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技術(shù)創(chuàng)新必須擺脫依賴


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2003-11-26 8:52:36  

目前,我國(guó)生產(chǎn)高檔無梭織機(jī)困難重重,其原因是“兩力”不足,即技術(shù)創(chuàng)新能力不足和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,這也正是加入世貿(mào)組織對(duì)我們最大的挑戰(zhàn)。我們已有的技術(shù)含量高的織機(jī)其技術(shù)不是花錢買來的,就是消化仿制的,真正屬于有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還很少,即使買來的技術(shù)消化吸收國(guó)產(chǎn)化也很慢,消化仿制產(chǎn)品也有不少技術(shù)關(guān)鍵沒有吃透,可見我們消化吸收創(chuàng)新能力很弱。國(guó)產(chǎn)化速度慢,國(guó)產(chǎn)化率低,依賴國(guó)外廠商的枷鎖解脫不下來,成本居高不下,造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,再加上國(guó)家有些政策對(duì)進(jìn)口設(shè)備有利,對(duì)合作生產(chǎn)不利,造成無梭織機(jī)大量進(jìn)口,高檔國(guó)產(chǎn)機(jī)陷入困境。無梭織機(jī)發(fā)展的歷程,引起了我們?cè)S多思考,我們這樣的發(fā)展中國(guó)家,搞了幾十年封閉式的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),改革開放后為了盡快縮小與國(guó)外的差距,引進(jìn)技術(shù)消化吸收,進(jìn)而創(chuàng)新形成自己的品牌,無疑是一條捷徑,但實(shí)施過程中遇到了不少困難和挫折,原因很多,但非常重要的一條就是我們的技術(shù)創(chuàng)新能力弱,創(chuàng)新品牌搞不出來,形不成自己的優(yōu)勢(shì)??吹搅诉@一點(diǎn),就要痛定思痛,下決心在創(chuàng)新體系、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新投入、創(chuàng)新人才上下功夫。江澤民同志在全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上說“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”,領(lǐng)會(huì)其精神,創(chuàng)新同樣也是我國(guó)無梭織機(jī)發(fā)展的動(dòng)力和生命源泉。   市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),也是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的象征,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的創(chuàng)新能力密不可分,有人說,誰占領(lǐng)了技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn),誰就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),不無道理。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),也要緊緊抓住無梭織機(jī)營(yíng)銷過程中,整個(gè)價(jià)值鏈中影響競(jìng)爭(zhēng)力最大、最關(guān)鍵的問題加以突破,是技術(shù)的問題就解決技術(shù)問題,是管理問題就解決管理問題,各企業(yè)實(shí)際情況不一,各自的重點(diǎn)也不一樣,要實(shí)事求是,對(duì)癥下藥,抓住影響競(jìng)爭(zhēng)力的突出問題,盡快解決,以贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。我國(guó)無梭織機(jī)的前景是十分廣闊的,一個(gè)以國(guó)產(chǎn)先進(jìn)無梭織機(jī)為主體裝備的我國(guó)紡織工業(yè)的日子一定會(huì)到來,國(guó)產(chǎn)無梭織機(jī)也一定會(huì)打入國(guó)際市場(chǎng),這也是我們加入世貿(mào)組織最有力的對(duì)策和回應(yīng)。   隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,沒有開發(fā)能力,沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)自然會(huì)逐步退出。但我們這樣一個(gè)紡織大國(guó),市場(chǎng)空間又這么大,多家企業(yè)共同開發(fā)和生產(chǎn)不足為奇。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀,織機(jī)企業(yè)間能否搞一些協(xié)作,多一些溝通,各就其位,形成合力,共同發(fā)展呢?能否充分發(fā)揮專業(yè)委員會(huì)的作用,通過一定的活動(dòng)方式,如協(xié)調(diào)會(huì)、交流會(huì)等方式,讓同機(jī)型的生產(chǎn)廠家,除核心機(jī)密外,按自愿原則經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,降本增效;共性的配套器材,精選擇優(yōu),專業(yè)化生產(chǎn),主機(jī)、配套件、器材共興共榮;建立信息溝通網(wǎng)絡(luò),避免盲目性;把國(guó)產(chǎn)無梭織機(jī)搞上去,讓織機(jī)制造企業(yè)壯大起來,為建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)作出更大貢獻(xiàn)。


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