雅戈?duì)柟居嘘P(guān)負(fù)責(zé)人于4月25日召開的機(jī)構(gòu)投資者交流會(huì)上公開透露，該公司2007年服裝業(yè)務(wù)將全面轉(zhuǎn)型。 更換新的品牌代言人 隨著雅戈?duì)柶放贫ㄎ坏拿鞔_，2007年雅戈?duì)柟緦⒏鼡Q新的品牌代言人。同時(shí)雅戈?duì)柟具€將聘請(qǐng)專業(yè)的法國(guó)公司重新設(shè)計(jì)CIS系統(tǒng)，與意大利設(shè)計(jì)師合作重新規(guī)劃公司賣場(chǎng)形象、產(chǎn)品陳列等。 切入其他品牌服裝的銷售 雅戈?duì)柟灸壳扒罃?shù)量豐富、形式多樣，包括自營(yíng)店、商場(chǎng)專柜和特許加盟商等多種形式，前期通過渠道整合服裝業(yè)務(wù)的盈利增速已經(jīng)明顯提高。雅戈?duì)柟疚磥?lái)計(jì)劃進(jìn)一步精簡(jiǎn)渠道，初步規(guī)劃在目前基礎(chǔ)上還要減少300多個(gè)賣場(chǎng)，原則上爭(zhēng)取多開大店，少開小店，提高單店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量同時(shí)減少存貨、加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)。同時(shí)雅戈?duì)柟居?jì)劃利用自身的渠道切入其他品牌服裝的銷售，以提高渠道的運(yùn)營(yíng)效率，據(jù)介紹，在未來(lái)雅戈?duì)柟疽?guī)劃外部產(chǎn)品銷售比重將達(dá)到40%。 加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 一個(gè)品牌企業(yè)的靈魂因素之一就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。雅戈?duì)柟灸壳霸趯幉ū静繐碛幸粋€(gè)由30多人的設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)中心，未來(lái)雅戈?duì)柟居?jì)劃在時(shí)尚之都上海和米蘭分別建立一個(gè)設(shè)計(jì)中心，設(shè)計(jì)師總?cè)藬?shù)將擴(kuò)充至200多名。雅戈?duì)柟緦?duì)米蘭、上海和寧波三個(gè)設(shè)計(jì)中心有非常清晰的不同定位，米蘭設(shè)計(jì)中心主要收集國(guó)際時(shí)尚信息，追蹤一線服飾品牌的最新動(dòng)態(tài)；上海設(shè)計(jì)中心根據(jù)國(guó)際流行趨勢(shì)，立足國(guó)內(nèi)實(shí)際，通過國(guó)際國(guó)內(nèi)的對(duì)接，設(shè)計(jì)出大量有創(chuàng)意的作品；而寧波的設(shè)計(jì)中心則通過與工廠、買手的對(duì)接，將上海設(shè)計(jì)中心的作品轉(zhuǎn)換為真正的產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)。 加快服裝買手隊(duì)伍的建設(shè) 服裝買手對(duì)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的服裝企業(yè)還是一個(gè)嶄新甚至陌生的名詞，但在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)是一個(gè)較為成熟的職業(yè)群體，大多數(shù)國(guó)際一線品牌均有自己的買手隊(duì)伍并有明確的分工。簡(jiǎn)單來(lái)說，服裝買手是一群專業(yè)能力要求很高的人，他們既要對(duì)時(shí)尚信息很了解，又要對(duì)顧客需求有很強(qiáng)的敏感度；既需要有產(chǎn)品設(shè)計(jì)的文化素養(yǎng)，又需要有敏銳的市場(chǎng)眼光，承擔(dān)著有效溝通公司設(shè)計(jì)部門、市場(chǎng)部門和消費(fèi)者的重要職能，對(duì)品牌的維護(hù)、提升和完善具有十分重要的作用。 雅戈?duì)柟静痪们皬闹膰?guó)際品牌服飾企業(yè)聘請(qǐng)了專門人才，著手買手隊(duì)伍的建設(shè)，相對(duì)于國(guó)內(nèi)同行來(lái)說，已經(jīng)走在了前面，顯示了公司在服裝業(yè)務(wù)上的前瞻性。 加快與外資的合作 作為國(guó)內(nèi)服裝界的龍頭企業(yè)，雅戈?duì)柟緩奈赐Ｖ惯^自我提升的步伐，未來(lái)雅戈?duì)柟居?jì)劃通過與國(guó)際服飾名牌的合作，提高現(xiàn)有資源的利用效率，同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)外更為成熟的品牌管理經(jīng)驗(yàn)。