紡織品出口一直是中國出口的“拳頭產(chǎn)品”，在經(jīng)歷了連續(xù)四年的快速增長后，今年第一季度終于稍稍的放慢了增長的腳步，增速首次回調(diào)至20％以內(nèi)，這對于緩和我國貿(mào)易摩擦很有利。然而，對于無數(shù)的紡織出口企業(yè)來說，匯率的變動、貿(mào)易摩擦、出口退稅的調(diào)整以及資源約束形成了一柄利劍懸在它們頭頂，時刻威脅著它們的生存。 出口降溫 增幅減緩 據(jù)海關總署剛剛公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年1-4月，服裝及衣著附件出口282.1億美元，增長17.4％；紡織紗線、織物及制品出口159.7億美元，增長10.5％。與2006年紡織行業(yè)實現(xiàn)出口順差的1471億美元和高達25.1％的增長幅度相比，中國紡織品出口正在“降溫”。 中國紡織工業(yè)協(xié)會辦公室孫主任表示，從剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，2007年紡織行業(yè)的總體發(fā)展還是比較穩(wěn)定的。但是，紡織出口增長放慢卻讓中國服裝企業(yè)感到生存越來越艱難了，不少企業(yè)生產(chǎn)越多虧損越多，最后只好“紅牌”出局。孫主任說:“這需要對行業(yè)整體情況進行研究后，做出適當?shù)恼{(diào)整?！? 他向記者介紹，一直以來，紡織品出口大幅度增長完全是因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和生產(chǎn)效率的大幅度提高。今天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和90年代相比是不能同日而語的。國內(nèi)企業(yè)間激烈的競爭，迫使大多數(shù)的企業(yè)只好改進管理體制，引進新的生產(chǎn)技術，提高生產(chǎn)效率，形成比較優(yōu)勢，間接地促進了整個行業(yè)的發(fā)展。然而，這也導致了出口企業(yè)不斷地加大出口量，以至于紡織品貿(mào)易順差連連攀高。即使是2007年紡織行業(yè)出口降溫，出口總趨勢還是向上增長的，只是放慢了步伐。 對于紡織品出口的降溫，他表示主要是來自四方面的壓力： 首先，匯率的變動進一步減弱我國紡織品服裝出口的價格優(yōu)勢。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，人民幣每升值一個百分點，紡織行業(yè)的利潤就將減少72億元人民幣，而這個損失大部分是由出口企業(yè)來承擔的。2006年人民幣大幅度調(diào)整，升值幅度高達6％，在紡織業(yè)已經(jīng)促使進行了一次大洗牌。2007年，紡織業(yè)還將繼續(xù)面對人民幣升值的壓力。 其次，下調(diào)出口退稅率對紡織品出口企業(yè)的影響已也有所顯現(xiàn)。國家政策由鼓勵出口到鼓勵進出口，調(diào)整了很多行業(yè)的出口退稅政策。對紡織行業(yè)而言，今年第一季度出口退稅就讓不少企業(yè)陷進了一個兩難局面——國內(nèi)是激烈市場爭奪戰(zhàn)，硝煙彌漫；國外是出口利潤大幅度下降，生存空間急劇壓縮，生產(chǎn)難以維系。 再次，歐美設限和貿(mào)易摩擦帶來的不穩(wěn)定的貿(mào)易環(huán)境，客觀上為我國紡織業(yè)主要競爭對手提供了難得的發(fā)展機遇。據(jù)有關的資料顯示，歐美設限導致中國紡織行業(yè)的國外訂單大量轉(zhuǎn)移，國外的服裝采購有向新興紡織國家轉(zhuǎn)移的趨勢，這些國家包括巴基斯坦、印度、越南、柬埔寨等。紡織行業(yè)是一個勞動力密集型的行業(yè)，有很大的替代性，中國雖然人口眾多，但隨著其他發(fā)展中國家紡織業(yè)的興起，中國將和它們開展角逐。 最后，資源環(huán)境約束對行業(yè)發(fā)展形成制約。2007年，國內(nèi)紡織行業(yè)發(fā)展還是面臨著棉花短缺、化纖原料長期依賴進口等約束。 “背著這樣的‘四座大山’，中國紡織行業(yè)不得不降溫。”孫主任說道。 破繭而出 以質(zhì)取勝 孫主任表示，紡織品出口下降同時也存在企業(yè)自身的因素——自主品牌短缺嚴重制約了產(chǎn)品出口。目前，國內(nèi)出口紡織品的自有品牌較少，企業(yè)投入嚴重不足，出口產(chǎn)品以定牌、貼牌為主，這對于出口來說很不利。另外，中歐、中美紡織品協(xié)議即將到期，中國紡織品貿(mào)易面臨新挑戰(zhàn)。壓縮成本的低價戰(zhàn)略不再是暢通無阻，產(chǎn)品的主要優(yōu)勢也不再顯現(xiàn)在價格上，相反，超低的價格只會為反傾銷措施提供口實?！耙叱隼Ь常荒芤再|(zhì)取勝?！睂O主任對此十分肯定。 孫主任還提醒各紡織品出口企業(yè)，“紡織品出口企業(yè)是亟待調(diào)整的，把那些鐘情于打價格戰(zhàn)的企業(yè)擋在國際市場之外。只有不斷提升產(chǎn)品檔次和產(chǎn)業(yè)水平，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力推行‘品牌戰(zhàn)略’才能走出困境”。 隨后，聯(lián)系了從事服裝出口的晨風集團股份有限公司管理人員。據(jù)介紹，2006年，該公司對歐美地區(qū)的出口占了整個集團公司出口總量的55％以上，總體上還是比較順利，但是在紡織品出口中，貿(mào)易摩擦和貿(mào)易限制還是在一定程度上限制了公司的發(fā)展。今年紡織行業(yè)第一季度整體的出口環(huán)境并不理想，公司只能保證出口量基本持平。不利的因素主要來自于兩個方面，一方面是大的環(huán)境，包括貿(mào)易摩擦、出口退稅等，另一方面則是公司自身的問題，包括缺少自主品牌等。作為一家紡織品出口的大企業(yè)，晨風集團正打算通過進行產(chǎn)業(yè)升級，應對這次紡織出口的低溫時節(jié)，同時進行的還有品牌的升級，以面對貿(mào)易壁壘等不利因素的“合圍”。