日前，日本駐華使館經(jīng)濟(jì)部參贊千葉明在題為“中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系光輝的未來”的講話中對中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系中人們似是而非的五大印象進(jìn)行了澄清：第一、日本對華直接投資一直呈上升趨勢；第二、日本對華直接投資幾乎都是服裝制造業(yè)和白色家電制造業(yè)；第三、日本對華直接投資的重點是珠江和長江三角洲；第四、日中雙邊貿(mào)易是中方赤字；第五、日本和中國表面相似而實際不同，對華直接投資終歸不會有好結(jié)果。 　　他表示，上面五種誤解其實都有各自的理由，但是它們只反映了事情的一個方面，而另一方面是錯誤的。 　　日本對華投資10年來，合同金額在1995年非常高，后來有所減少，接著又恢復(fù)起來。實際金額則有所不同，但趨勢是一致的。這說明對華直接投資并不是一直上升而是有起有浮的。投資項目的數(shù)量也有變化，1993年的時候非常多，后來大幅度下降，然后才又增加。特別是最近，上升的幅度相當(dāng)大，但是金額卻不怎么高，表明每個項目的金額不像過去那么高。 　　這也反映了一個重要事實：最近來中國投資的日本企業(yè)以中小企業(yè)為主。中小企業(yè)占日本企業(yè)的90%，它們創(chuàng)造的利潤占利潤總額的60%，可以算是日本企業(yè)的核心。換句話說，現(xiàn)在到華投資的企業(yè)是真正意義上日本企業(yè)的核心力量。2001年-2002年來華投資的日本企業(yè)數(shù)量上升，實際上是因為處于中國加入世貿(mào)組織的特殊時期，很多中小企業(yè)擔(dān)心，如果現(xiàn)在不來投資就沒有機(jī)會了。后來慢慢認(rèn)識到?jīng)]有這回事。所以現(xiàn)在來到中國的企業(yè)是經(jīng)過了非常冷靜的分析后，看準(zhǔn)了市場，主動地選擇中國的投資機(jī)會。就像有的日本企業(yè)去越南投資，有的企業(yè)去了泰國等其它國家，而來中國的是真正希望到此投資的企業(yè)。2003年，日本對華投資累計投資為28401件，合同金額已經(jīng)達(dá)到了575億美元。 　　大家一直以來都有一種印象，認(rèn)為日本企業(yè)來中國投資的主要是白色家電和服裝制造業(yè)。但是實際上，纖維產(chǎn)品大幅下降，而電機(jī)產(chǎn)品也不都是家電，也有其它的一些大型機(jī)械等等。投資內(nèi)容的變化相當(dāng)明顯。觀察經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，整體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了變化。 　　日本對華投資的根據(jù)地有三大地區(qū)：第一個是華南地區(qū)(廣東)，以東莞、深圳為中心的珠江三角洲。這個地帶地理上靠近香港，有豐富、低廉的勞動力，包括廣東省、四川省、江西省、湖南省等地的勞動力。企業(yè)的主要目的是經(jīng)過香港出口，是“打出去”的一個根據(jù)地。第二個是華東地區(qū)(上海)，以蘇州、昆山為中心的長江三角洲。該地區(qū)技術(shù)人才很多，擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，解放前就是一個很大的工業(yè)基地。而且長江下游的消費市場也相當(dāng)雄厚。因此這個地區(qū)的日本企業(yè)主要瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)市場，是“打進(jìn)去”的根據(jù)地。除了傳統(tǒng)中以上兩個日企集中地，還有一個地點是北京，以北大、清華為中心的產(chǎn)學(xué)協(xié)作據(jù)點，以研究開發(fā)或風(fēng)險投資事業(yè)為主。在北大、清華進(jìn)行研究的同時，也利用“海歸”人才，是從海外“引進(jìn)來”的地點。這里進(jìn)行的是日本和中國共同開發(fā)商品，開發(fā)的商品不完全屬于中國或是日本。 　　為什么日本要到中國投資，是因為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，這是顯而易見的。特別是在上世紀(jì)80年代，中國沒有資金來源的時候，日本就提供了日元貸款。當(dāng)時的日元貸款集中在沿海地區(qū)，主要用于修鐵路和港口。中國總長13000公里的電氣化鐵路的35%利用了日元貸款。另外，中國470個大型泊位中大約60個泊位也利用了日元貸款。其實日元貸款事業(yè)是一種雙贏事業(yè)，修鐵路和港口對日本經(jīng)濟(jì)也有利，有利于將中國的產(chǎn)品引到日本，日本的產(chǎn)品也經(jīng)過這些渠道來到中國內(nèi)地。 　　中日邦交正?；詠淼?0年來，中日貿(mào)易增加了100多倍，中日貿(mào)易的前景相當(dāng)大。但是中方認(rèn)為自己是赤字，而日方認(rèn)為自己是赤字，沖突的原因在于怎么看待香港轉(zhuǎn)口貿(mào)易的統(tǒng)計。實際上，提到貿(mào)易只看雙邊貿(mào)易沒有多大用處，貿(mào)易現(xiàn)在要著眼于全球，要看一國與全世界的關(guān)系。例如日本與中國、美國、韓國、東盟、歐盟都有貿(mào)易往來。而貿(mào)易的內(nèi)容也隨著時間的變化而變化。90年代的時候，機(jī)械零件方面日本主要是與東盟4個國家有貿(mào)易，與中國幾乎沒有貿(mào)易往來。但是，8年后，機(jī)械零件方面日本與中國的貿(mào)易快速增長，同樣的情況也出現(xiàn)在了電機(jī)零件方面。中日貿(mào)易不僅僅停留在雙邊貿(mào)易上，而是具有世界性的意義，是經(jīng)濟(jì)全球化的重要組成部分。無論投資還是貿(mào)易，最主要的是進(jìn)行公正的交易，可以通過世貿(mào)組織，或者成立自由貿(mào)易區(qū)。 　　根據(jù)日本的一項調(diào)查，有25%的在華投資的日本企業(yè)回答非常高興來中國投資；50%的企業(yè)回答是馬馬虎虎，來比不來好；剩下的25%說垮臺了?？偟膩砜从?/4的企業(yè)是表示樂觀的，其實馬馬虎虎的意思就是發(fā)大財了，日本商人的回答總是比較保守。所以日本企業(yè)到中國來，人們印象以為沒有成功，而實際是非常成功。日本到中國來投資的歷史還不長，所以來日方長。日本企業(yè)在中國失敗的原因主要是日本企業(yè)比較保守，非常固執(zhí)地把自己的經(jīng)營方式強(qiáng)加給國外的投資對象，不光是中國，東南亞也是如此。讓當(dāng)?shù)氐墓蛦T按日本的經(jīng)營方式是行不通的。當(dāng)?shù)氐墓蛦T有自己的生活習(xí)慣和觀點，與日本人是不同的。而反過來說，成功的企業(yè)應(yīng)是好好學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和當(dāng)?shù)氐穆殕T融為一體。 　　有日本評論家說：“中國將來會受制于美日”，在媒體上引起很大反響。其實，中日經(jīng)濟(jì)互補性很強(qiáng)，中日邦交正?；?2年以來，中日貿(mào)易量持續(xù)增長，其內(nèi)原因之一就是中日經(jīng)濟(jì)的互補。1972年中日邦交正?；?，70年代日本遇到了石油危機(jī)，日本國內(nèi)物價狂漲，中國把大量石油和煤炭出口到日本。80年代中國走上了改革開放的道路，而這時日本恰恰出現(xiàn)了資金剩余。90年代這種互補關(guān)系越來越明顯，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)泡沫崩潰而陷入了蕭條，而中國恰恰在快速增長，增加了進(jìn)口需求。