在日前召開(kāi)的2004年中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議上，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王智指出，目前我國(guó)的針織工業(yè)尚需在貿(mào)易、產(chǎn)品、生產(chǎn)效率、名牌戰(zhàn)略以及信息化建設(shè)這五大方面全面提升。 　　貿(mào)易方面。隨著配額的取消，出口到美國(guó)的某些針織產(chǎn)品可能被設(shè)限，因此，在總量限定的情況下，我們應(yīng)當(dāng)盡可能的確保高價(jià)值的產(chǎn)品出口，這就要求企業(yè)自律，避免惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；產(chǎn)品方面。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新落后仍是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題，全行業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待，特別是內(nèi)衣設(shè)計(jì)人才缺乏，以至于有世界上最先進(jìn)的電腦內(nèi)衣機(jī)支持，卻不能生產(chǎn)出時(shí)尚的內(nèi)衣，設(shè)計(jì)的水平也與國(guó)外差距很大。王智希望有關(guān)院校，能在課程設(shè)置、人才培養(yǎng)方面予以支持；生產(chǎn)效率方面。我國(guó)的針織生產(chǎn)能力世界第一，但生產(chǎn)效率尤其是在織造、染整方面仍落后于先進(jìn)國(guó)家，這其中既有原料的問(wèn)題，也有機(jī)器本身的設(shè)計(jì)問(wèn)題，還有工藝問(wèn)題，都需要著手解決；名牌戰(zhàn)略方面。目前針織行業(yè)尚沒(méi)有中國(guó)名牌，更有待于行業(yè)上下的齊心努力，通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，讓中國(guó)名牌走出國(guó)門(mén)、走向世界，從而進(jìn)一步培育出世界知名品牌，成為名副其實(shí)的針織強(qiáng)國(guó)；信息化建設(shè)方面。王智說(shuō)，針織企業(yè)，特別是大型企業(yè)的出口占有相當(dāng)大的份額，要適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)，就必須要實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的信息化，將三個(gè)過(guò)程融為一體，既有內(nèi)部高效、統(tǒng)一運(yùn)作，又有對(duì)外的快速反應(yīng)能力。一個(gè)企業(yè)一旦運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行資源優(yōu)化配置，實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)，那么，企業(yè)必將獲得全新的活力和創(chuàng)造力，從而帶來(lái)更多的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。目前針織企業(yè)已建成ERP管理系統(tǒng)的廖廖無(wú)幾，可以說(shuō)，整個(gè)行業(yè)尚處于起步階段，因此，加快進(jìn)度推進(jìn)行業(yè)的信息化建設(shè)勢(shì)在必行。