知己知彼錯位發(fā)展
業(yè)內(nèi)人士認為,二次大戰(zhàn)后,傳統(tǒng)的紡織工業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,經(jīng)歷了一系列的重大演變,先后經(jīng)歷了從棉紡織--化纖--服裝--三元化(服裝、裝飾、產(chǎn)業(yè)用)的幾次大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級。目前,美國紡織業(yè)利用其先進的信息網(wǎng)絡(luò)和強大的物流網(wǎng)絡(luò)資源,正由服裝紡織向三元紡織、信息紡織發(fā)展;以意大利為代表的歐洲各國,依靠其完美的設(shè)計體系,完成了由化纖紡織向服裝紡織的演變;日、韓等國已開始由化纖向服裝業(yè)進軍;而我國仍處于棉紡織和化纖紡織階段,正待產(chǎn)業(yè)升級。 從紡織品市場情況看,六七十年代供需平衡,八十年代出現(xiàn)買方市場,九十年代開始供大于求,競爭劇烈,利潤空間縮小,準確及時的市場和產(chǎn)品信息是企業(yè)的生存關(guān)鍵。21世紀,新材料應(yīng)用導(dǎo)致的細分市場,引起市場資源的重新分配,產(chǎn)生新的利潤空間;同時企業(yè)的組織發(fā)生了變化,從生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)(棉紡工業(yè)、化纖工業(yè)時期主要采用的形式)--市場導(dǎo)向型企業(yè)(服裝工業(yè)時期大多采用的形式)--虛擬企業(yè)(企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),以發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)市場需求為目標(biāo),如研發(fā)、銷售等,剝離生產(chǎn)性資產(chǎn),以柔性化的形式組織生產(chǎn),信息紡織、新材料紡織以這種企業(yè)形式為特點)。從整體看,我國仍處于棉紡織和化纖紡織階段,從生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)向市場導(dǎo)向型企業(yè)過渡,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理過渡。先進發(fā)達國家和地區(qū),從賣產(chǎn)品--賣裝備和技術(shù)--賣品牌,我國尚處在賣產(chǎn)品的階段,而且所賣產(chǎn)品還屬中檔和中低檔為主,加工深度不夠,附加值不高,品牌就更少,大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品尚處在低水平追隨、仿制、來料來樣加工,處于簡單靠外延以量取勝的狀況。 認清我們現(xiàn)在的起點基礎(chǔ),是為了學(xué)會錯位發(fā)展,努力實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的重大轉(zhuǎn)變,使我們這個紡織大國,向著紡織強國邁進。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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