截至4月底，紡織機械行業(yè)上市公司2003年年報均已披露。業(yè)績最好的經緯紡機（000666）每股收益0.27元，凈利潤同比增長25%；中國紡機（600610）實現(xiàn)微利，與扣除重組收益的去年主營利潤持平；二紡機（600604）每股收益0.01909元，同比增長37.9%。 　　中國紡機重組獲得新生 　　江蘇南大高科技風險投資公司成功入主中國紡機，拉開了其實質性重組轉型的序幕。該公司重組之后，成功實現(xiàn)扭虧。而公司的實際控制人則是斯威特集團，其實力不可小視。 　　斯威特集團入主后隨即實施了行業(yè)聞名的三大戰(zhàn)役。與銀行的債務重組、斯威特的資產捐贈和土地轉讓收入，將凈資產超過1.2億元的上海東浩裝備有限公司84.6％的股權以零價格捐贈給中紡機。新注入的這項資產盈利能力強，其橡膠粉末項目通過利用廢舊橡膠作原料，經過斯威特集團自行研制的高科技工藝將廢舊橡膠加工成膠粉，成本極低，品質較高，具備極大的利潤空間，同時也受到國家產業(yè)政策的大力扶持。這些做法產生了巨額的利潤，一舉讓公司成功扭虧。 　　經緯紡機潛力巨大 　　從2004年的情況來看，經緯紡機作為我國乃至全球惟一一家具備棉紡織成套設備生產經營能力的紡機企業(yè)，具有較強的競爭優(yōu)勢，有望在行業(yè)景氣上升中受益，業(yè)績能平穩(wěn)增長。盡管如此，根據(jù)經緯紡機年報披露的信息，由于市場無序競爭非常激烈，導致產品盈利能力下降。2003年公司平均毛利率為17.96％，較2002年下降約3個百分點，產品價格下降、鋼價上漲、原材料成本提高是造成這種局面的主要原因。 　　二紡機發(fā)展后勁十足 　　二紡機正面臨著一個高速發(fā)展的階段。據(jù)該公司技術部門的相關人士介紹，為了提高企業(yè)的競爭力，二紡機積極與國際知名企業(yè)進行技術合作，與德國巴馬格公司合作生產滌綸長絲高速紡絲機，引進德國賜來福公司技術，生產自動絡筒機等。公司采用的CIMS系統(tǒng)進行生產管理，先后通過多項認證，已經使公司在行業(yè)中做到國內領先。 　　另外，據(jù)證券人士分析，二紡機也具有強烈的重組意愿。其母公司太平洋機電集團目前擁有20家直屬大中型企業(yè)，是一個擁有較強綜合實力的機械、電氣制造集團。公司曾在去年發(fā)布公告，大股東有意尋找國外戰(zhàn)略投資者，出讓三分之一到二分之一的股權。太平洋機電集團將其投資的上海普恩伊進出口有限公司39％的股權轉讓給公司，使其成為了具有機械進出口自營權的一個全能性企業(yè)。而且，隨著重組進程的加快，公司有可能繼續(xù)獲得母公司的資本支持，發(fā)展后勁十足。 　　步入快速增長期 　　作為未來全球最被看好的市場之一，中國紡機業(yè)正步入快速增長期。由于紡織業(yè)的投資迅速擴張，全球紡織品生產中心將轉移到中國內地和東南亞，中國的紡織機械市場將成為全球最具潛力的市場。數(shù)字表明，2003年紡織機械行業(yè)在生產、銷售、出口和經濟效益等方面創(chuàng)造了歷史最高水平。 　　雖然紡織工業(yè)發(fā)展存在著不利因素，如棉花漲價、貿易摩擦、國家調整產業(yè)政策等等，但這些都是局部的、偶發(fā)的因素。紡織業(yè)的發(fā)展正在向好的方面轉化。 　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲認為，首先是紡織品出口退稅稅率的調低，其次是國債項自向紡織業(yè)的傾斜力度將明顯減弱。這說明國家宏觀決策部門希望紡織業(yè)應該適度的、平穩(wěn)的發(fā)展。紡織業(yè)長遠的良好發(fā)展趨勢依舊沒有改變，而棉紡業(yè)適度的降溫，有利于行業(yè)的健康發(fā)展，有利于投資方恢復信心。另外，紡機協(xié)會的有關人士對今年的行業(yè)形勢保持謹慎樂觀，認為國內紡機市場規(guī)模依然能夠維持在去年的水平上。 　　行業(yè)即將重新洗牌 　　紡機行業(yè)的發(fā)展還面臨另一個制約因素，是原材料價格的持續(xù)上漲。目前的生鐵價格和年初相比已漲了一倍多。而我國的紡機業(yè)以生產附加值不高的低檔產品為主，外購的原材料和配套零部件的支出占總成本的60％左右。有專家分析，扣除占總成本的30％左右的電氣零配件，各種鋼材、生鐵、能源要占總成本的30％左右。如果原材料漲價30％，那么成本就要上升10％。對于巳經虧損或只是微利的紡機企業(yè)來說無疑是雪上加霜。而且相對于棉花而言，鋼材、生鐵、能源的價格上漲"剛度"要高得多。 　　在這種情況下，行業(yè)洗牌不可避免。 　　目前，中紡機集團公司已經加大改革和重組的力度，進一步鞏固了市場領先地位。它組建了棉紡板塊、化纖板塊，重組業(yè)務流程，提高集約化經營水平。經緯紡機、鄭州紡機業(yè)再造清梳聯(lián)和化纖成套設備的銷售流程，統(tǒng)一對外，提高了對客戶的議價能力。這些都大大提升了企業(yè)的競爭實力，能夠從容面對激烈的市場競爭。 　　行業(yè)內的一些弱勢企業(yè)，由于機制不活、管理水平低下，冗員多，成本居高不下，缺乏創(chuàng)新活力，企業(yè)一直在虧損邊緣徘徊。在競爭激烈的大環(huán)境下，這樣的企業(yè)被清理出局已成必然。