全國棉紡織行業(yè)協(xié)會理事長徐文英針對當(dāng)前棉紡織行業(yè)的形勢，在杭州舉行的紡織新概念論壇上提出對行業(yè)發(fā)展的重要建議，他指出：全行業(yè)應(yīng)該認(rèn)清形勢，堅持走新型工業(yè)化道路，反對低水平重復(fù)建設(shè)，才能保持全行業(yè)穩(wěn)定、健康和可持續(xù)發(fā)展。 他認(rèn)為：2003年棉紡織工業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，但高速發(fā)展也帶來一系列問題，首先數(shù)量規(guī)模迅速擴張，造成原料緊缺，棉花價格大幅上漲；資源緊張刺激不法棉商為賺錢虛高等級、參雜使假、“三絲”等質(zhì)量問題嚴(yán)重；低水平重復(fù)建設(shè)問題在個別地區(qū)出現(xiàn)，不僅帶來資源浪費，也使總量及投資增長過快，低擋產(chǎn)品競爭加劇，給行業(yè)帶來更大競爭壓力；出口的激增可能引發(fā)國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。為此， 他呼吁并建議： 1、全行業(yè)要充分認(rèn)識搞低水平重復(fù)建設(shè)、盲目投資棉紡織業(yè)的風(fēng)險性和危害性，降低對棉紡織業(yè)的投資熱度，使棉紡織業(yè)有一個相對穩(wěn)定、健康的發(fā)展環(huán)境。不贊成大規(guī)模新建普通環(huán)錠紡紗項目。 2、我們提倡技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，改造提升現(xiàn)有技術(shù)裝備，堅持實施以提高“三無一精”（無卷、無接頭紗、無梭布、精梳紗）比重為主的技術(shù)改造，提高清梳聯(lián)、精梳機、自動絡(luò)筒機、無梭織機的擁有量。 3、大力推進(jìn)緊密紡紗、全自動氣流紡紗、噴氣紡紗等新型紡紗裝備的采用及配合國產(chǎn)裝備的研制；支持有條件的優(yōu)強企業(yè)推進(jìn)細(xì)絡(luò)聯(lián)、粗細(xì)絡(luò)聯(lián)合機、機電一體化、連續(xù)化生產(chǎn)； 4、倡導(dǎo)棉紡織加工企業(yè)在劇烈的市場競爭中，不拼“價格”比“技術(shù)”，加強產(chǎn)品創(chuàng)新，推進(jìn)名牌建設(shè)；大力開發(fā)應(yīng)用新型差別化纖維原料，積極開發(fā)多種新型纖維混紡紗線和織物，提高質(zhì)量、不斷提高產(chǎn)品附加值，增強企業(yè)的核心競爭力。 5、為保持我國棉制品的國際競爭力，確保出口市場的相對穩(wěn)定，建議進(jìn)口棉花配額按公開、公平、公正的原則，按需進(jìn)行分配，紡織生產(chǎn)企業(yè)的比重由67%提高到95%。呼吁國家有關(guān)部門積極研究考慮取消棉花進(jìn)口配額的限制。 6、積極推進(jìn)信息化建設(shè)，在管理信息系統(tǒng)，包括企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、辦公自動化（OA）以及財務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等單項管理系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)應(yīng)用、自動監(jiān)測系統(tǒng)。 7、堅持先改制后改造的原則，減少用工、加強管理、降低能源及原料消耗，降低成本、提高效益。