日前，溫州商報刊登題為《福建男裝，溫州旁邊的狼？》一文，對以石獅服裝為代表的“閩派”給予了密切關(guān)注，該文認(rèn)為，福建男裝目前在市場上聲望日隆，已經(jīng)給了溫州服裝很大壓力。與此同時，廣州《贏周刊》也就廣東服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析，認(rèn)為在福建和浙江服裝企業(yè)的強有力的競爭面前，以外貿(mào)為主的廣東服裝在國內(nèi)市場上已明顯處于下風(fēng)。 　　福建、廣東、浙江是國內(nèi)主要的服裝產(chǎn)區(qū)，互有優(yōu)劣。上周，《新創(chuàng)業(yè)》聯(lián)合《溫州商報》和《贏周刊》對三地服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了一次掃描。 泉州：溫州旁邊的狼 　　最近溫州一家服裝企業(yè)經(jīng)理從福建考察回來，說起福建服裝企業(yè)給他帶來的震撼，他認(rèn)為那是溫州服裝發(fā)展的一個威脅。這種說法也引起了溫州服裝業(yè)內(nèi)許多人的反響，有人認(rèn)為在上世紀(jì)80年代和90年代前期曾叱咤國內(nèi)服裝業(yè)的福建服裝正在卷土重來，2003年七匹狼、勁霸、九牧王、利郎等福建服裝品牌在中央電視臺的高曝光率，已使得這一猜測無形中在變?yōu)楝F(xiàn)實。 福建企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢 　　福建服裝企業(yè)的現(xiàn)狀和溫州企業(yè)前幾年十分相似，民營企業(yè)占據(jù)了大部分，許多服裝廠家生產(chǎn)的是技術(shù)含量低、勞動密集型、低附加值的產(chǎn)品。近2萬家服裝企業(yè)，主要分布在泉州、福州、莆田和廈門等地，國有紡織服裝企業(yè)在福建只有6家，產(chǎn)品銷售收入不足2億元，占總量的2％左右。 　　據(jù)熟悉福建服裝行業(yè)的人士介紹，福建服裝奉行的仍是溫州服裝在前幾年一貫采用的低成本戰(zhàn)略，加班加點生產(chǎn)是家常便飯。一位參觀過福建企業(yè)的溫企負(fù)責(zé)人說，不僅車工經(jīng)常加班，連經(jīng)理級員工往往都到晚上10點才下班?；旧蠜]有雙休日的概念，一個月只休息一天，就是發(fā)工資的那天。 　　業(yè)內(nèi)人士稱，福建服企對溫州服企已經(jīng)表現(xiàn)出一定的生產(chǎn)優(yōu)勢，溫州企業(yè)設(shè)計出來的服裝款式，一到市場上就被福建企業(yè)大批量復(fù)制，然后迅速投向市場，嚴(yán)重擠壓了溫州服裝的市場空間。 為形象代言大筆買單 　　福建做服裝比溫州早，20世紀(jì)80年代的石獅牛仔裝溫州人記憶猶新，福建服裝業(yè)賺到的第一桶金也比溫州人早，但是存銀行里了。20世紀(jì)90年代溫州服裝企業(yè)在廣告和形象代言上的大筆投入所帶來的品牌效應(yīng)，讓福建服裝看到了品牌運作的美好前景。 　　現(xiàn)在，形象代言的風(fēng)潮刮得最猛烈的不是在浙江，而是轉(zhuǎn)移到了福建。七匹狼請齊秦，拼牌請何家勁，斯得雅請周潤發(fā)，為福建服裝品牌作代言的演藝界明星，少說也有百余人次，福建省服裝服飾協(xié)會的專家用“專業(yè)知識缺乏下的急功近利行為”，概括了福建服裝品牌狂請代言人的現(xiàn)狀。 　　報喜鳥當(dāng)初請任達華，花了200多萬元，除了做廣告，還組織了全國十個城市的巡回活動。業(yè)內(nèi)人士說，福建人請形象代言就是單點一個大菜，溫州人是大菜小菜都點，還葷素搭配。 　　但福建服企在廣告和營銷策劃上的大手筆投入，讓溫州的很多大牌企業(yè)吃驚，有人認(rèn)為，福建人有錢，在廣告上舍得投入，其實產(chǎn)生的效益并不大。 休閑男裝市場獨秀 　　在福建服裝產(chǎn)業(yè)最為集中的石獅—泉州板塊，分布著服裝及配套企業(yè)5000多家，擁有中國馳名商標(biāo)2個，注冊商標(biāo)2000多件，產(chǎn)值90億元，從業(yè)人員20多萬人，在石獅遇到的每三個人中，就有一個是從事服裝行業(yè)的。 　　石獅有18條以服裝為主的商業(yè)批發(fā)街，8個服裝專業(yè)市場，每天吸引著5萬多名來自全國各地的商賈，石獅鴛鴦池面料市場，是國內(nèi)十大面料市場之一，在休閑面料方面處于領(lǐng)先地位，年交易額超過120億元。泉州擁有全國最大的休閑面料供應(yīng)基地和夾克衫、絲光棉T恤生產(chǎn)基地，擁有輻射全國的一流的批發(fā)集散中心等。 　　石獅服裝的王牌是男式休閑裝，尤其是男式夾克行銷全球，生產(chǎn)的休閑裝、夾克衫約占全國市場份額1／4強，七匹狼夾克衫市場占有率達到15.1％，居全國第1位。2002年，石獅獲“中國休閑服裝名城”稱號，以石獅為中心的閩南休閑板塊已經(jīng)成為全國最大的休閑服裝生產(chǎn)基地，據(jù)測算，石獅板塊休閑服裝年產(chǎn)值突破300億元。 泉州成溫州勁敵 　　在休閑裝領(lǐng)域，國內(nèi)包括廣東、浙江、福建三足鼎立的格局中，石獅休閑服裝業(yè)的競爭優(yōu)勢是顯而易見的。在國內(nèi)正裝西服市場日漸萎縮的時候，石獅率先打出了“休閑男裝”的旗號，2003年在中央電視臺不惜血本的廣告轟炸形成了先聲奪人的營銷優(yōu)勢，而2004年，溫州服裝才剛剛喊出轉(zhuǎn)型的口號。 　　福建的主要優(yōu)勢在于休閑服裝方面，以往福建的服裝工業(yè)長期處于“為人作嫁衣”、從事貼牌生產(chǎn)的從屬地位，現(xiàn)在“閩派”休閑服裝完全有實力爭霸市場，福建服裝也應(yīng)該發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。福建省服裝服飾協(xié)會秘書長管秀華表示。 　　其實做休閑裝福建也不是第一個，福建的服裝企業(yè)前兩年曾有過一個很聰明的做法，把產(chǎn)品都拿到溫州加工，摸清了溫州做服裝的底細(xì)，現(xiàn)在福建的休閑裝成為了溫州的勁敵。 陳敏：溫州品牌領(lǐng)先三五年 　　原莊吉董事長、現(xiàn)任溫州服裝商會會長在北京“服博會”期間接受記者采訪時說：“本屆服博會，給我留下印象最深刻的還是福建服裝。”陳敏說，福建參展企業(yè)和溫州企業(yè)，三五年前的表現(xiàn)比較相似，請形象代言人表演，展位搞得比較花哨，福建企業(yè)的目的還是突出形象，溫州企業(yè)主要突出產(chǎn)品。 　　在這次北京服博會期間，我參加了《中國紡織報》和《中國紡織》雜志舉辦的“產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式”座談會。從座談會上反映出一個信息，國內(nèi)男裝將來會形成溫州、寧波、泉州三足鼎立的格局。有人說溫州和福建服裝可以互補發(fā)展，這有一定道理，但也不全對。溫州服裝的優(yōu)勢在正裝，福建服裝的優(yōu)勢在休閑，但最后都會跟著服裝的流行形勢，趨向于休閑正裝，兩者在市場上的競爭是免不了的。 　　相對來說，福建企業(yè)對溫州企業(yè)比較了解，因為他們的許多服裝品牌在溫州都有很久的加工歷史，也可以說他們在邊了解邊追趕溫州。福建企業(yè)走的是溫州企業(yè)前幾年的發(fā)展模式，現(xiàn)在福建企業(yè)里的許多中層干部都是溫州企業(yè)過去的。溫州在后有追兵的情況下，要保持領(lǐng)先勢頭，惟一的秘密武器是繼續(xù)創(chuàng)新，雖然寧波、福建都是做男裝為主，但風(fēng)格可以不同，可以進行錯位競爭。 　　溫州的正裝將來會轉(zhuǎn)向商務(wù)休閑，因為兩者對工藝和技術(shù)的要求差不多，而泉州服裝的技術(shù)、工藝一時還跟不上來。溫州主要在款式和設(shè)計上下工夫，轉(zhuǎn)變會比福建快，而福建服裝在創(chuàng)品牌的路子上和溫州還有三五年的距離。溫州企業(yè)會把進一步拓展市場作為自己的重點，溫州人本來在市場上就有優(yōu)勢，300萬在外溫州人中就有一批很有實力的專業(yè)服裝代理商。