2005年全球紡織品貿(mào)易配額將被取消 　　2005年1月1日起，全球紡織品貿(mào)易配額限制將被取消，進(jìn)入“后配額時(shí)代”。作為世界最大的服裝出口國，中國服裝從此能否“一路凱歌”，引起了人們的普遍關(guān)注。相當(dāng)一部分服裝企業(yè)將此視為一個(gè)非常好的拓展國外市場的機(jī)會，并紛紛增資擴(kuò)產(chǎn)，準(zhǔn)備大干一場。 　　但業(yè)內(nèi)人士提醒，在配額取消之后，中國服裝企業(yè)不僅僅面臨國外市場擴(kuò)大的機(jī)遇，同時(shí)還很可能遭到反傾銷、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)壁壘、特殊保護(hù)條款等挑戰(zhàn)，國內(nèi)服裝企業(yè)應(yīng)冷靜看待形勢，不要盲目擴(kuò)大生產(chǎn)。 　　是機(jī)遇也是挑戰(zhàn) 　　業(yè)內(nèi)人士提醒，配額的取消是一把雙刃劍，國內(nèi)企業(yè)不必急于擴(kuò)大規(guī)模，而要先了解國外尤其是美國將對中國服裝采取的相關(guān)措施?！懊绹?jì)劃中的一連串做法顯示，明年將是中國紡織品出口的地雷年?！睂＜业脑?，無疑為中國服裝企業(yè)敲響了警鐘。 　　“針對我國服裝出口的貿(mào)易摩擦進(jìn)入了高峰期。貿(mào)易摩擦對于我國服裝產(chǎn)業(yè)的影響是實(shí)實(shí)在在的，絕不是一種空穴來風(fēng)?！敝袊徔椘饭I(yè)協(xié)會副會長楊東輝接受記者采訪時(shí)，語氣顯得有些凝重。在記者采訪其他業(yè)內(nèi)人士的過程中，也能感受到：強(qiáng)加于發(fā)展中國家的配額枷鎖終于被打破，無疑是令人歡欣鼓舞的。但是在后配額時(shí)代，中國服裝出口仍將面臨復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境。 　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在紡織品配額完全取消之后，中國的紡織品和服裝出口總量預(yù)計(jì)將增長150%，中國似乎將是取消配額的主要受益者。然而，記者了解到，在即將到來的后配額時(shí)代，我國是所有紡織品出口國中受限國別、受限類別最多的國家。 　　“取消配額到底是好是壞，現(xiàn)在前景真的不明朗。”楊東輝對記者說。他的擔(dān)憂，也正是我國大多數(shù)服裝企業(yè)的擔(dān)憂。 　　業(yè)內(nèi)人士介紹，配額也是一種成本，一般占出口服裝價(jià)格的10%-15%。取消配額意味著服裝的出口單價(jià)降低4美元到5美元，這無疑是一個(gè)機(jī)遇。因此，絕大多數(shù)出口企業(yè)都在積極準(zhǔn)備擴(kuò)建廠房。但專家認(rèn)為，中國服裝企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)其實(shí)更大。 　　“由于服裝行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，美國紡織品生產(chǎn)商協(xié)會一直對來自中國服裝的競爭威脅感到憂慮。因此，為保護(hù)其國內(nèi)的就業(yè)，在配額取消的同時(shí)，美國極有可能會制造新的非關(guān)稅壁壘，這必將對我國服裝的質(zhì)量、技術(shù)等方面提出更加苛刻的要求?！睏顤|輝說，由于中國服裝自我設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)，部分商品有仿制美國品牌的嫌疑。美國很有可能利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的訴訟來制約中國紡織品服裝企業(yè)的進(jìn)口增勢。 　　“而且面對中國強(qiáng)勁的出口，美國很可能利用反傾銷特別條款來對付中國進(jìn)口的服裝，或征收高額關(guān)稅，明年對中國來說更像是個(gè)地雷年。企業(yè)稍有不慎，就有可能踩中地雷?！? 　　配額取消畢竟是中國紡織業(yè)的一大“利好”消息，楊東輝表示?！皩?shí)際上，取消配額是一種有限度地開放。相應(yīng)地，也需要國內(nèi)企業(yè)有序、漸進(jìn)地開拓這些市場。既不要惡性競爭，也不要一窩蜂地進(jìn)入?！币虼?，企業(yè)之間也要逐步建立合作機(jī)制，共同面對外部挑戰(zhàn)?！拔覀冞€可以適當(dāng)‘走出去’，收購海外企業(yè)，或者曲線出口發(fā)達(dá)國家市場的營銷網(wǎng)絡(luò)，比如可以收購國外的企業(yè)，并將它作為服裝出口貿(mào)易的一個(gè)支點(diǎn)，間接出口國外市場?！? 　　應(yīng)有自己的品牌 　　在皮爾卡丹等國際服裝大鱷看來，中國的服裝品牌還是個(gè)“矮子”，即使是雅戈?duì)?、杉杉兩個(gè)國內(nèi)行業(yè)龍頭也只能算“小字輩兒”。的確，和其他行業(yè)一樣，他們正陷入了一個(gè)品牌圍城中：城外，大批國內(nèi)品牌的散兵游勇水泄不通；空中，已經(jīng)武裝到牙齒的跨國巨頭隨時(shí)候降。 　　“表面上是一片繁榮，實(shí)際潛伏著很大的危機(jī)”，專家認(rèn)為，低水平競爭的白熱化，以及正在穩(wěn)步逼近的國際品牌是國內(nèi)服裝品牌的最大威脅。今后，隨著關(guān)稅的降低以及國際品牌可以在國內(nèi)加工生產(chǎn)，國內(nèi)企業(yè)很難與他們競爭。許多企業(yè)都說自己的產(chǎn)品達(dá)到了某某水平，自己的品牌價(jià)值有多少，這其實(shí)都是吹的。許多業(yè)內(nèi)人士都有同感：中國的品牌看起來好像很多，實(shí)際都很小，整體力量很弱，沒有戰(zhàn)斗力。 　　統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，2003年中國服裝出口130億美元，但如果深入研究就會發(fā)現(xiàn)一個(gè)不可忽視的事實(shí)：中國出口服裝50%以上屬于來料加工，30%由進(jìn)口國提供商標(biāo)、款式，進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，而自己品牌的服裝僅占10%左右。 　　那么，造成這種狀況的原因是什么？專家認(rèn)為，行業(yè)門檻過低導(dǎo)致大量企業(yè)雨后春筍般誕生。而且，生產(chǎn)手段和生產(chǎn)設(shè)備的相近，面料采購渠道的相同，銷售渠道和銷售方式的相似，造成所有品牌缺乏競爭力。“當(dāng)一個(gè)行業(yè)的競爭者在同一個(gè)運(yùn)做模式上低水平重復(fù)建設(shè)和模仿時(shí)，整體品牌的羸弱無可避免?！? 　　中國服裝行業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)“大”到世界第一，利潤率卻小到手工作坊的水平。這不能不說是因?yàn)閲鴥?nèi)品牌樂于走OEM道路的緣故，這一點(diǎn)，很多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都能說明問題，在國內(nèi)品牌中，沒有哪家自有品牌出口的額度能占到出口總量的0.5%。 　　事實(shí)上，正如行業(yè)所顧慮的，“世界級的加工水準(zhǔn)”和“全世界最大的加工車間”并不能確保我們自己品牌在這場品牌戰(zhàn)爭中安全突圍。面對明天，國內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該借用那個(gè)“進(jìn)攻才是最好的防守”的觀點(diǎn)，充分利用進(jìn)入WTO的機(jī)遇———紡織品配額取消、面料選購限制放寬以及關(guān)稅降低，變陣突圍，主動尋找未來市場領(lǐng)地，造就未來的品牌影響，這才是打造世界品牌的現(xiàn)實(shí)途徑。而這也應(yīng)該成為國內(nèi)企業(yè)今后的方向?！?王向龍