紅博2004年中國服裝論壇經(jīng)歷了風(fēng)雨9年的洗禮，已經(jīng)成為中國服裝行業(yè)參會(huì)首腦最多，規(guī)模最大、討論問題最前沿的大會(huì)。今年，大會(huì)從“商道、定位、體驗(yàn)”為主題，匯聚世界服裝行業(yè)最具影響力的大師，以及中國服裝業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)家。 美國芝加哥服裝周創(chuàng)始人陶樂賽？福雷女士在論壇上對中國服裝行業(yè)的發(fā)展前景持樂觀態(tài)度，“聞名于世的服裝品牌，有美國的RALPHLAU REN、CALVIN，意大利的ARMANI、PRADA，法國的LOUISVUITTON、DIOR，而中國有……姚明，可惜他不是著名的服裝品牌。對于中國服裝行業(yè)來說最大的問題是如何從品牌大國到品牌強(qiáng)國，實(shí)際上這個(gè)問題包括品牌、形象營銷、設(shè)計(jì)師、企業(yè)家等等?！? “許多美國人，每天穿的都是中國生產(chǎn)的服裝，在歐洲、南美和亞洲許多地方也是如此，他們都喜歡這些美麗的面料和高質(zhì)量的工藝水平，但是他們不知道你們是什么，你們是誰，不知道你們的品牌有何特色和差異?！? KEVINROBERTS是世界強(qiáng)大的廣告營銷公司SAATCHI＆SAATCHI公司CEO，他曾經(jīng)說過，絕大多數(shù)人在聽到品牌時(shí)，總是聯(lián)想到標(biāo)識，但實(shí)際上打造一個(gè)品牌還要牽涉到業(yè)務(wù)形象、宗旨、核心營銷使命和由此產(chǎn)生的各種因素，包括如何使人們見到它時(shí)能牢記心頭。 上個(gè)世紀(jì)60年代，陶樂賽?福雷是芝加哥服裝團(tuán)體的負(fù)責(zé)人，“當(dāng)時(shí)世界時(shí)裝中心只有巴黎一個(gè)。但不久，意大利人決定要行動(dòng)，他們派出政府代理人推廣全國的服裝設(shè)計(jì)行業(yè)。那時(shí)，意大利政府贊助了10個(gè)頂級時(shí)裝設(shè)計(jì)師到美國各大城市巡回作秀，并和觀眾、媒體見面交談，我至今記得當(dāng)時(shí)見到VALENTINO這樣的時(shí)裝設(shè)計(jì)師時(shí)的激動(dòng)心情。隨后意大利有了一個(gè)全新的時(shí)裝形象。40年后的今天，時(shí)裝發(fā)布會(huì)已經(jīng)不是巴黎獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，如果看看各種頒獎(jiǎng)典禮和頂級社交活動(dòng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)半數(shù)的賓客穿著意大利設(shè)計(jì)的時(shí)裝。而‘意大利設(shè)計(jì)’一詞已經(jīng)等同于高品質(zhì)和一流設(shè)計(jì)。” 很多品牌出售由高價(jià)位、高強(qiáng)度推廣的小批量服裝，創(chuàng)造一個(gè)形象和一種需求，這樣將促進(jìn)銷售同品牌的低價(jià)位商品，和其他類型產(chǎn)品。CHANEL是一個(gè)最好的例證，他們花了幾百萬美金去創(chuàng)造一個(gè)形象，現(xiàn)在以CHANEL為品牌，幾乎可以旺銷任何產(chǎn)品。 中國生產(chǎn)的服裝已經(jīng)占全球市場的1／5，是最高單國占有率。但在BERGDORF和BARNEY這樣的頂級時(shí)裝店里卻沒有中國時(shí)裝出售。中國的服裝行業(yè)需要走向世界，中國需要讓世界認(rèn)可的服裝品牌。