日前，中國服裝協(xié)會公布了《2003－2004中國服裝行業(yè)發(fā)展報告》，報告顯示，2003年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成服裝總產(chǎn)量98.43億件，全行業(yè)實際完成梭織服裝產(chǎn)量136億件，成為世界最大服裝生產(chǎn)國。2003年我國紡織服裝出口總額為804 .84億美元，比上年增長27.72%，成為世界最大服裝出口國。 　　雖然有兩個“最大”，中國卻沒有一個世界級名牌。在國際服裝市場上，我國在成本方面有相對優(yōu)勢，但隨著出口成本逐漸上升，以及低成本供應國增多，我國在中低檔服裝市場上競爭力有所下降，同時，在以品牌、設計為制勝法寶的中高檔服裝市場上，無法與國際知名企業(yè)競爭。加入WTO以后，如何參與一體化的國際經(jīng)濟，是服裝業(yè)面臨的重大課題和嚴峻選擇。 　　我們的差距在哪里 　　中國作為世界第一大服裝生產(chǎn)和出口國，為什么沒有一個世界級的名牌？在不久前召開的中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）上，中外服裝界人士都在問。美國芝加哥服裝業(yè)管理委員會主任陶樂賽·福雷指出，品牌不只是一個標識，還涉及到企業(yè)形象、核心營銷使命和由此而生的各種因素。在品牌、營銷、附加值和產(chǎn)業(yè)化方面，中國與國際先進水平仍有較大差距。 　　一個突出的表現(xiàn)是，國產(chǎn)服裝供過于求，國際知名品牌和二線品牌占據(jù)了中高檔消費市場，國內(nèi)品牌難以進入。以北京為例，頂尖專業(yè)市場如王府飯店、國貿(mào)中心幾乎被國際名牌壟斷，而高檔百貨商店如賽特、燕莎等，國內(nèi)品牌僅占40%左右。許多活力較強的國內(nèi)品牌都在發(fā)展連鎖專賣，在SOGO、百盛、中友等中高檔商場，能與國際二線品牌站在一起的就是國內(nèi)不錯的品牌了。而一般品牌只能在甘家口、藍島、長安、雙安、翠微等一般商場，再低檔的品牌則隨處可見，更低檔的產(chǎn)品在大紅門市場低價競銷。同一類服裝，王府飯店與大紅門的價格差100倍。專家驚呼，中國服裝業(yè)如果再不轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展路子，那么隨著我國按承諾進一步減讓關稅，有可能喪失對國內(nèi)中高檔市場的控制時機。 　　創(chuàng)服裝名牌必須適應消費者個性化、時尚化的需要。個性化在于創(chuàng)新，這是服裝企業(yè)爭奪客戶的焦點。有的企業(yè)生產(chǎn)的服裝在質(zhì)量上與國際名牌沒什么區(qū)別，面料也是最好的，為什么成不了大牌子？原因在于，這些企業(yè)還不具備創(chuàng)造個性化品牌的能力。設計創(chuàng)新方面，中國設計師這幾年開始走向成熟，但在市場化運作中，還缺少經(jīng)驗，在與企業(yè)的結(jié)合方面還存在問題。設計師要做得更好，就必須跟消費者多溝通，多了解市場。在這方面，我們也做得很“初步”。 　　企業(yè)的創(chuàng)新能力還體現(xiàn)在創(chuàng)新服務和快速反應能力上，其核心因素是信息化。目前，我國絕大多數(shù)服裝企業(yè)的IT投資并未以提高快速反應能力為目的，而是用計算機完成傳統(tǒng)業(yè)務。個性化服務要求變化很快，信息的作用尤顯突出。真維斯品牌是一個港資跨國企業(yè)，在內(nèi)地發(fā)展非常快，它的服務對象是16歲到30歲的年輕人群，收入不高，有的是學生，服裝賣價并不高，一條牛仔褲120元左右，一件針織上衣60元左右，但發(fā)展迅速，全國近800家連鎖店2003年銷售額達12.51億港幣。這歸功于它能較早地建立從市場終端到開發(fā)決策全業(yè)務流程的信息系統(tǒng)，在連鎖店無庫存，在終端連鎖店可以做到按一件需求配貨，每天都能調(diào)整品種計劃。 　　企業(yè)家的前瞻性眼光也很重要。在CHIC會上，中國服裝協(xié)會舉辦了一次“奧運商機交流會”，有兩次奧運制服制作經(jīng)驗的日本財團法人制服中心看準2008奧運商機，組成20多人的代表團出席會議，他們除了詳細介紹制服制作經(jīng)驗、運銷經(jīng)驗外，還表達了真誠的合作愿望。而出席會議的中國企業(yè)卻寥寥無幾，沒有預見到奧運會帶給服裝業(yè)的巨大商機。這多少讓人感到惋惜。 　　實施名牌戰(zhàn)略機遇期已經(jīng)來臨 　　接受記者采訪的專家和企業(yè)家歷數(shù)服裝業(yè)的發(fā)展趨勢，認為實施名牌戰(zhàn)略的機遇期已經(jīng)來臨。 　　首先，中國服裝業(yè)日益擴大國際合作，包括與國外品牌在設計、生產(chǎn)、營銷領域的合作，已有500多個國際服裝品牌以屬地生產(chǎn)形式進入中國市場。海外投資不僅帶來先進技術、先進管理、先進營銷方式和國際化經(jīng)營經(jīng)驗，而且?guī)恿酥袊b業(yè)培育原創(chuàng)品牌和現(xiàn)代企業(yè)文化。 　　其次，中國服裝設計師隊伍有了較大的進步。由中國服裝協(xié)會為主舉辦的CHIC成為亞洲最大規(guī)模的國際服裝展會，由中國服裝設計師協(xié)會主辦的中國國際時裝周越來越引起世界輿論的關注，影響日益增強。 　　第三，中國服裝企業(yè)的技術進步加快，骨干企業(yè)在勞動力資源優(yōu)勢基礎上進口了大量世界最先進設備，有的引進國外設計、技術、管理人才，使內(nèi)外銷服裝產(chǎn)品在質(zhì)量上有較大的提高，在國際市場上顯示了較強的比較優(yōu)勢。最近幾年，中國服裝名牌、中國服裝設計師作品頻繁在國際權威展會和巴黎等國際時裝大都市亮相，受到廣泛關注，產(chǎn)生積極影響。 　　第四，我國綜合國力增強，為中國服裝名牌戰(zhàn)略提供愈來愈強有力的支持和更高層次的市場需求?？萍嫉陌l(fā)展也為中國服裝業(yè)從原材料、設計、工藝、生產(chǎn)、營銷、管理到產(chǎn)業(yè)鏈的整體進步帶來后發(fā)優(yōu)勢，大大縮短了中國服裝業(yè)生產(chǎn)力與世界先進水平的差距。 　　第五，制造業(yè)全球轉(zhuǎn)移，有利于我國擴大國際合作，必將加速中國服裝業(yè)的國際化進程和產(chǎn)業(yè)的進步。世界紡織品服裝貿(mào)易進入后配額時代以及我國國際地位日益提高和良好的國際關系，為中國實施服裝名牌戰(zhàn)略提供了更有利的國際貿(mào)易和合作環(huán)境。 　　醞釀世界名牌的潮流在涌動 　　我國服裝業(yè)急需轉(zhuǎn)變競爭策略，重塑競爭力。在CHIC會上，記者強烈地感覺到，政府和企業(yè)都在呼喚創(chuàng)造中國的世界品牌，醞釀世界名牌的潮流正在涌動。 　　不久前，有著十幾年歷史，集設計、生產(chǎn)、營銷于一體的綜合性服裝企業(yè)———漢帛國際集團與七匹狼集團各出資1000萬美元聯(lián)手打造東力國際品牌營運公司。漢帛總裁張建民認為，全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展態(tài)勢不可逆轉(zhuǎn)，中國作為世界服裝業(yè)的大國，應在國際合作中擔當更重要的角色。兩大集團共同打造的這個公司，將是國內(nèi)最大的國際交流平臺，能夠為國內(nèi)外品牌提供更專業(yè)化、更國際化的交流。“七匹狼”總裁周少雄認為，國內(nèi)品牌成為國際品牌要通過一座橋梁，即引進國際知名品牌和國內(nèi)企業(yè)合作，使國際品牌的運營經(jīng)驗能夠被國內(nèi)品牌理解吸收，進而被中國消費者認同。東力公司搭建這個國外與國內(nèi)的交流橋梁，必將促使國內(nèi)品牌的升級，使國內(nèi)品牌融入到國際經(jīng)濟一體化之中。 　　與國際企業(yè)的合作成為中國品牌走向世界的重要步驟。中韓兩國企業(yè)投資的上海領袖服飾有限公司創(chuàng)造了“仕愛嘉”品牌，凝聚了品牌創(chuàng)建、發(fā)展、壯大所需的優(yōu)勢資源組合，成為服裝業(yè)發(fā)展的新型經(jīng)濟模式?！捌咂ダ恰迸c意大利GROTTO集團的合作、溫州夏夢公司與意大利杰尼亞公司的合作，都在向業(yè)界表明了向國際化邁進的步伐。 　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲認為，實施中國服裝名牌戰(zhàn)略，要進一步加強協(xié)會自身建設。在加強組織建設方面，協(xié)會要擴大服務覆蓋面、在協(xié)會領導層擴大企業(yè)的比重、加強專業(yè)委員會建設。在行業(yè)服務機制建設方面，將開展國內(nèi)國際市場調(diào)查；進行行業(yè)信息平臺建設和企業(yè)信息化建設；開展教育、培訓、交流活動；開展對企業(yè)創(chuàng)名牌的服務和市場檢驗評價；開展產(chǎn)業(yè)安全調(diào)查，反傾銷，趨勢預警；組織國際同業(yè)對話，促進國際合作。在行業(yè)自律機制建設方面，將進一步維護知識產(chǎn)權；進行質(zhì)量監(jiān)督和標準制修訂工作；行使社會責任監(jiān)督，貫徹勞動法和最低工資條例，改善勞動關系等。 　　政府的支持、企業(yè)的努力，將使中國服裝業(yè)創(chuàng)世界名牌的步子走得更快更穩(wěn)。