鱷魚、花花公子、袋鼠……這些國(guó)人耳熟能詳?shù)姆b品牌卻與“中國(guó)制造”無關(guān)，當(dāng)包含著諸多時(shí)尚元素的新潮服裝扮靚國(guó)人的同時(shí)，巨額的利潤(rùn)也拱手讓給了國(guó)際服裝巨頭。日前，法國(guó)服裝又一次吹響了進(jìn)軍中國(guó)的號(hào)角，一場(chǎng)民族服裝的突圍戰(zhàn)已欲罷不能。 　　外資加速中國(guó)淘金 　　5月中旬，法國(guó)貿(mào)易和中小企業(yè)部長(zhǎng)級(jí)代表Christian Jacob訪問中國(guó)，他代表法國(guó)服裝業(yè)明確表態(tài)：中國(guó)是他們的首要目標(biāo)市場(chǎng)，法國(guó)中小企業(yè)要加緊進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，尤其應(yīng)該加強(qiáng)高檔服裝品牌的對(duì)華出口。 　　據(jù)悉，目前在“法國(guó)奢華品牌委員會(huì)”的65個(gè)成員中，僅有25家在中國(guó)發(fā)展，并且多為大型奢華品企業(yè)，如鱷魚、紀(jì)梵希、雷米·馬丁、路易·威登等。法國(guó)的商家認(rèn)為，在中國(guó)，奢華品的象征意義減弱，享樂意義增加，且更趨于女性化和年輕化；奢華品的消費(fèi)群體在18至30歲之間，所以經(jīng)營(yíng)奢華品的企業(yè)在中國(guó)大有發(fā)展前途。 　　“背離中國(guó)就無法生存”，眾多日本紡織企業(yè)也越來越強(qiáng)烈地意識(shí)到這點(diǎn)。據(jù)日本著名的貿(mào)易商社——伊藤忠商事有關(guān)人士介紹，作為一家大型的貿(mào)易公司，把日本的高檔產(chǎn)品推向中國(guó)市場(chǎng)，滿足中國(guó)的市場(chǎng)需求，僅僅是公司業(yè)務(wù)的一方面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，促成更多的日本一流紡織品生產(chǎn)企業(yè)到中國(guó)投資，與中國(guó)進(jìn)行更廣泛的合作，是公司更為重要業(yè)務(wù)。中國(guó)已成為世界紡織業(yè)發(fā)展的據(jù)點(diǎn)，這已是無可爭(zhēng)辯的事實(shí)，而且這種情況短時(shí)間不會(huì)發(fā)生變化。因?yàn)橹袊?guó)有著豐富的后續(xù)勞動(dòng)力資源，而且中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量也很大，這些因素決定了發(fā)生在日本的紡織業(yè)從繁榮走向衰退這一歷史悲劇在中國(guó)不會(huì)重演。 　　不僅如此，隨著中國(guó)市場(chǎng)的今非昔比，“只有高品質(zhì)及有特色的產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念已經(jīng)在外資品牌中深入人心，來自葡萄牙、西班牙、美國(guó)等國(guó)的各路豪強(qiáng)紛紛在中國(guó)安營(yíng)扎寨。 　　民族企業(yè)腹背受敵 　　國(guó)際品牌正兵分兩路向中國(guó)進(jìn)軍，這讓民族品牌左右為難。 　　一路是產(chǎn)品直接打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在中國(guó)設(shè)立專營(yíng)店或?qū)I(yíng)柜的世界名牌服裝，如姬龍雪、貝納通、鱷魚恤、花花公子、歐迪芬、袋鼠等已有50多個(gè)，這些品牌全部來自法國(guó)、德國(guó)、意大利、美國(guó)、日本、英國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。 　　另一路是將牌子輸入中國(guó)。他們利用中國(guó)廉價(jià)的廠房和勞動(dòng)力生產(chǎn)他們的產(chǎn)品，然后銷往世界各地。杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛在接受記者采訪時(shí)說：“許多國(guó)際品牌都在我的企業(yè)加工生產(chǎn)，我們的加工產(chǎn)品都是100%直接銷往歐洲市場(chǎng)?！睋碛?000多家服裝企業(yè)的東莞，其中60%為外來加工的小企業(yè)。法國(guó)、意大利、日本等國(guó)家50多個(gè)服裝名牌在中國(guó)都有生產(chǎn)基地。 　　我國(guó)潮州有一家工廠生產(chǎn)的晚禮服占全世界產(chǎn)量的60%-70%，但在世界各地銷售的時(shí)候，不得不用外國(guó)經(jīng)銷商的商標(biāo)，因?yàn)橘N上我國(guó)自己的商標(biāo)賣的價(jià)格僅為國(guó)外商標(biāo)的10%至20%。中國(guó)的“杉杉”、“羅蒙”、“海盟”、“美爾雅”、“順美”，出口的高檔西服無一例外的只能委屈地使用外國(guó)品牌。 　　“克隆品牌”害了誰 　　“卡丹”到處有，“狐貍”漫山游；“老爺”被偷車，“鱷魚”全國(guó)游；金利來，愁！愁！愁?。?！——有一首打油詩這樣形容國(guó)際品牌被克隆的情形。 　　國(guó)內(nèi)品牌要生存，不少企業(yè)走了“克隆品牌”之路。由此，中國(guó)的服裝出現(xiàn)了4大“克隆”流派：京派、海派、粵派、漢派。這4大流派仰仗自己的地理優(yōu)勢(shì)，幾乎都有自己“克隆”的藍(lán)本。京派以“克隆”歐美為主，海派以“克隆”日本為主，粵派以“克隆”港澳為主，漢派“九省通衢”，什么服裝都“克隆”，由此有人稱漢派為“雜派”。 　　在杭州、上海等地還出現(xiàn)盜用“金利來”商標(biāo)注冊(cè)公司的現(xiàn)象，在杭州的龍祥等幾大服飾城就有以“意大利金利來（香港）公司”授權(quán)經(jīng)銷商的名義經(jīng)營(yíng)西裝、襯衣及領(lǐng)帶的鋪位。而據(jù)金利來公司調(diào)查，這家“意大利金利來公司”在香港既無經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所也無從業(yè)人員，更談不上實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，明擺著是拉大旗，作虎皮，挖空心思“傍名牌”。 　　呼喚國(guó)產(chǎn)世界名牌 　　中國(guó)服裝真的只能靠“克隆”國(guó)際品牌謀生？一位服裝企業(yè)老總認(rèn)為，不排斥為外國(guó)的品牌加工，或者借助外國(guó)的知名品牌。但必須明確，中國(guó)的服裝紡織品行業(yè)要想真正強(qiáng)大起來必須有自己的名牌。 　　北京賽特購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人說，消費(fèi)者在選擇服裝的過程中，首先是選擇價(jià)格，其次是看服裝合不合身，在合身的基礎(chǔ)上，再看穿著是不是比較挺，最后才去問這是一個(gè)什么樣的品牌。他們把品牌消費(fèi)放在最后。要?jiǎng)?chuàng)造國(guó)際品牌，首先要了解中國(guó)人的消費(fèi)心理，迎合他們不斷變化的需求，將品牌自有文化與中國(guó)的消費(fèi)文化更好地結(jié)合起來，才是中國(guó)產(chǎn)生國(guó)際品牌的根本。 　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在設(shè)計(jì)和時(shí)尚方面，中國(guó)服裝業(yè)還談不上創(chuàng)新和引領(lǐng)。面對(duì)這一現(xiàn)狀，提出“跟領(lǐng)結(jié)合”是比較實(shí)在的?！案笔菫榱恕百u”，只有跟得上，才能賣得出。跟不上國(guó)際潮流很難打開國(guó)際市場(chǎng)?！案币彩菫榱恕皩W(xué)”，在跟的過程中逐步學(xué)到人家的好東西和真本領(lǐng)，培養(yǎng)一批在國(guó)際上獲得承認(rèn)的人才?！案蓖瑫r(shí)又是為了“引”，更好的引導(dǎo)中國(guó)本行業(yè)的發(fā)展。 　　此外，中國(guó)服裝業(yè)也要爭(zhēng)取引領(lǐng)時(shí)尚。開始階段不能引領(lǐng)大潮流，引領(lǐng)一個(gè)局部的潮流也是好的，而發(fā)掘我國(guó)的傳統(tǒng)文化可能是一條捷徑。亞太經(jīng)合組織非正式首腦會(huì)議在上海召開期間，由于元首們身著唐裝而使唐裝一時(shí)間成為流行樣式，這是一個(gè)重要的啟示。