自從今年1月1日服裝紡織品出口配額取消后，我國紡織品出口猛增。進入4月份，歐盟和美國開始對我國服裝紡織產(chǎn)品進行限制。4月5日，美國宣布對我3類出口紡織品發(fā)起特保調(diào)查；4月6日，歐盟公布了“對出口歐盟的中國紡織品采取保障措施的行動指南”；4月24日，歐盟還表示，將對從中國進口的9類紡織品發(fā)起特殊保障調(diào)查；5月13日，美國商務部宣布，美國紡織品協(xié)議執(zhí)行委員會又做出了對來自中國的棉織襯衫、棉質(zhì)褲子和棉及化纖制內(nèi)衣采取紡織品特別限制措施的決定。5月18日，美國政府又宣布對中國的男式梭織襯衫、化纖制褲子、化纖制針織襯衫、精梳棉紗等四種紡織品采取特別限制措施。有關部門的統(tǒng)計顯示，現(xiàn)在對我國紡織品采取限制措施的國家已經(jīng)不只是歐美國家，土耳其、印度等國也對我國服裝業(yè)舉起了“大棒”。 這一系列舉措極大影響了國內(nèi)的服裝生產(chǎn)企業(yè)。為了規(guī)避可能的風險，企業(yè)不敢簽長單已是很普遍的事情，多數(shù)企業(yè)都擔心歐盟和美國會對我國服裝紡織品采取更嚴厲的限制措施。 配額取消后，盡管我國已開始對部分出口服裝產(chǎn)品征收出口稅并出臺了計量征稅政策，但紡織品出口還是出現(xiàn)了大幅增長。然而由于一些服裝企業(yè)競相壓價，出口量的增長并沒有帶來相應的利潤增長。部分企業(yè)對“后配額”時代的形勢缺乏足夠的認識，盲目擴大生產(chǎn)，一定程度上造成了資源浪費，也增加了企業(yè)的運營風險?，F(xiàn)在加上出口限制越來越多，一些競爭力弱的企業(yè)可能因此而面臨破產(chǎn)。 出口的壓力促使服裝行業(yè)進行反思。結(jié)論是企業(yè)要發(fā)展，必須改進技術，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，直至實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，走上良性發(fā)展道路。 我國的縫制設備產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從小到大、從弱到強，從加工裝配到大規(guī)模生產(chǎn)，從跟進式發(fā)展到形成自主知識產(chǎn)權的發(fā)展階段，企業(yè)也從一味地提高產(chǎn)能上升到“品牌建設”的高級階段。從經(jīng)營的角度，企業(yè)能超越自我而從產(chǎn)業(yè)鏈大局著眼，與上下游產(chǎn)業(yè)及經(jīng)銷商同唱一臺戲，實現(xiàn)了從生產(chǎn)源頭抓質(zhì)量，從客戶終端求反饋的良性互動局面。這是多層次、多區(qū)域全面競爭形成的發(fā)展態(tài)勢。加之我國產(chǎn)設備在價格等方面的優(yōu)勢，世界范圍的客戶向“中國制造”傾斜的趨勢十分明顯。但是，我國縫制設備業(yè)發(fā)展也存在一些突出的矛盾。產(chǎn)品的同質(zhì)化低價競爭使得利潤水平降低，難以進入高端市場。歐盟關于機電類產(chǎn)品的種種禁令也將成為我國產(chǎn)品出口的障礙（至少會造成生產(chǎn)成本的增加）。 總體說來，行業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展，克服來自國外的壓力，以下問題是關鍵： 首先，堅持質(zhì)量第一是企業(yè)發(fā)展的根本。鑒于大多數(shù)發(fā)展中國家以服裝加工生產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟起步的手段，我國產(chǎn)設備供應量最大的是普通型或帶電腦的平、包、繃縫機，而這些機種的利潤已低到不足10%，所以企業(yè)的心思多用于如何降低成本而非提高質(zhì)量。殊不知以低價去爭取客戶的結(jié)果是最終失去客戶。 其次，對如何形成核心競爭力甚至什么是核心競爭力的理解認識有待提高。簡單地說，核心競爭力是無可替代、不容復制的。除了知識產(chǎn)權外，物資和人力資源也是核心競爭力。然而由于我們對資源毫不吝惜的利用，這方面的優(yōu)勢正在喪失。價格的低廉無疑也是競爭力，只是應該體現(xiàn)在高明的節(jié)省或替代而不是建立在對于產(chǎn)品功能和可靠性的犧牲上。 第三，品牌建設有待加強。品牌是一個文化的范疇，具體地說是產(chǎn)品與消費者互相維系的情感紐帶。品牌的內(nèi)涵可以歸納為“熟悉”、“信任”和“被尊重”，即客戶的消費落實在“心甘情愿”、“有面子”和“物有所值”等等玄妙的焦點上。產(chǎn)品的硬指標固然不容忽視，但“酒香還怕巷子深”。 中國的縫制設備業(yè)要沖破國際社會的重重關卡，真正鑄就產(chǎn)業(yè)的輝煌，企業(yè)家胸襟的進一步拓展、對于服裝業(yè)長期發(fā)展的遠見和協(xié)會對于業(yè)界整體進步的宏觀把握，是至關重要的前提。