進(jìn)入21世紀(jì)，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩慢的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，和中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、高速的發(fā)展形成可量比的逆差，大量的國(guó)外資本紛紛開始進(jìn)駐中國(guó)，打起市場(chǎng)的“卡位戰(zhàn)”，企圖搶占先機(jī)。 　　2005年1月1日，中國(guó)全面取消了實(shí)行40多年的紡織品配額制度。而紡織品配額制度的取消，使紡織品的進(jìn)出口更加開放自由，這一新形勢(shì)極大地刺激了整個(gè)紡織行業(yè)的再分配，為紡織行業(yè)內(nèi)部的新一輪“進(jìn)化”拉開了帷幕。 　　2005年3月9日，中山阿諾帕瑪（“美國(guó)·花雨傘”）服飾有限公司，在中國(guó)第一高樓--上海金茂大廈率先拉開了中國(guó)內(nèi)衣界的“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)傳媒中心主任、《中國(guó)紡織》雜志社社長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏林博士應(yīng)邀出席“美國(guó)·花雨傘”召開的此次新聞發(fā)布會(huì)。魏林博士表示，非常高興有真正的國(guó)際級(jí)內(nèi)衣品牌進(jìn)駐中國(guó)，參與競(jìng)爭(zhēng)。這說(shuō)明國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可，對(duì)中國(guó)消費(fèi)水平的認(rèn)可。通過(guò)這種合作與交流，可以提升中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)的整體水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)衣品牌的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。 　　中國(guó)的內(nèi)衣市場(chǎng)，從1998年俞兆林的保暖內(nèi)衣開始，就進(jìn)入了一浪高過(guò)一浪的市場(chǎng)大戰(zhàn)。紛紛擾擾之中，幾番沉浮之下，幾乎所有企業(yè)的市場(chǎng)手段千篇一律，除了讓人沒(méi)完沒(méi)了、應(yīng)接不暇的新概念、就是眼花繚亂的明星代言，到現(xiàn)在已進(jìn)入了十分殘酷的 “價(jià)格戰(zhàn)”。用“美國(guó)·花雨傘”決策人梁深泉先生的話說(shuō)，“價(jià)格戰(zhàn)”是市場(chǎng)周期或產(chǎn)品周期完全飽和才表現(xiàn)出來(lái)的市場(chǎng)自我調(diào)控的信號(hào)，而中國(guó)的內(nèi)衣市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到這一階段。中國(guó)特別深入民心、深受老百姓喜愛(ài)的內(nèi)衣品牌不多，產(chǎn)品質(zhì)量的良莠不齊等一系列的現(xiàn)狀都讓“美國(guó)·花雨傘”看到了良好的前景。 　　“美國(guó)·花雨傘”的創(chuàng)始人阿諾帕瑪先生是美國(guó)著名的高爾夫職業(yè)球手，高爾夫運(yùn)動(dòng)又一直是上流社會(huì)的象征，因此，品牌本身的起點(diǎn)就很高。近50年的發(fā)展， “美國(guó)·花雨傘”已赫然屹立在世界舞臺(tái)上。2002年，“美國(guó)·花雨傘”開始了它的中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略，在廣東中山，“美國(guó)·花雨傘”聯(lián)合了國(guó)內(nèi)著名的國(guó)際服裝 OEM中心“安淇制衣廠”，共同成立“阿諾帕瑪服飾有限公司”。全面實(shí)現(xiàn)了“美國(guó)·花雨傘”在中國(guó)的開發(fā)、生產(chǎn)、和營(yíng)銷的一體化的本土經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。用國(guó)際化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，用先進(jìn)的管理理念來(lái)規(guī)范企業(yè)，并聘請(qǐng)專業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，用全新的營(yíng)銷理念來(lái)打造中國(guó)的“美國(guó)·花雨傘”品牌。在國(guó)內(nèi)大多數(shù)的內(nèi)衣品牌還停止在傳統(tǒng)的叫賣營(yíng)銷模式時(shí)，“美國(guó)·花雨傘”卻始終站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上，提出好內(nèi)衣能“感動(dòng)身體”的宣傳口號(hào)，把產(chǎn)品特性、品牌理念巧妙地融入到消費(fèi)者的體驗(yàn)中。 　　世界經(jīng)濟(jì)的全球化，會(huì)有更多像“美國(guó)·花雨傘”這樣的品牌出現(xiàn)在我們的市場(chǎng)?！靶兔φ遗笥?，大幫忙找對(duì)手”，市場(chǎng)就是最好的課堂，對(duì)手就是最好的老師。我們的內(nèi)衣企業(yè)家們，你們準(zhǔn)備好了嗎？