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特保棒下,中國紡織如何逃出“生死劫”(二)


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2005-6-6 16:56:53  

業(yè)界:新一輪的洗牌開始   浙江省外經(jīng)貿(mào)廳外貿(mào)處的負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示,今年1至4月,浙江省外貿(mào)出口增幅為40.2%,其中服裝類的增幅在26%左右,紡織品類為35%,預(yù)計(jì)今年將有三至四成的紡織品出口企業(yè)受影響,依靠量的擴(kuò)張來取勝的企業(yè)或小企業(yè)將首當(dāng)其沖。   紡織業(yè)重鎮(zhèn)紹興已經(jīng)傳來不妙的消息。中國農(nóng)業(yè)銀行紹興華舍支行行長徐城堅(jiān)說,今年幾乎不敢向紡織企業(yè)發(fā)放貸款,紡織行業(yè)在銀行的貸款比重從過去的60%下降到40%,而紹興縣農(nóng)業(yè)合作銀行華舍支行信貸處主任王偉強(qiáng)也說,今年發(fā)放的1億元貸款中,紡織企業(yè)只占30%,而此前這一數(shù)據(jù)一直在50%以上。   紹興市城東紡織有限公司是一家以生產(chǎn)中高檔面料為主的知名企業(yè),2003年企業(yè)決定轉(zhuǎn)型涉足化纖領(lǐng)域,計(jì)劃到2005年企業(yè)的化纖年生產(chǎn)能力達(dá)到1.5萬噸,銷售收入超過2.5億元,但由于行情下滑,新上馬的化纖企業(yè)一投產(chǎn)就遭遇虧損,面臨轉(zhuǎn)讓的命運(yùn)。   而另一家輝煌了30多年的紡織業(yè)老牌民企雄獅集團(tuán)也因?yàn)橘Y金鏈斷裂而轟然倒下。銀行表示,過度膨脹造成的結(jié)構(gòu)失衡,導(dǎo)致了企業(yè)低價(jià)競爭,低價(jià)競爭又導(dǎo)致了低工資,從而出現(xiàn)了民工荒。紹興全市紡織業(yè)工人缺口高達(dá)6萬人以上,許多企業(yè)都不能完全開工。   近幾年來,浙江紡織業(yè)大搞技術(shù)革新。目前,以代表紡織業(yè)國際先進(jìn)水平的無梭織機(jī)為例,浙江擁有率已從幾年前的3%,提高到目前的50%以上,蕭山、紹興等地?fù)碛袩o梭織機(jī)比例高達(dá)83%和72%。2004年,全省進(jìn)口紡織設(shè)備價(jià)值達(dá)10.43億美元。目前,浙江的化纖生產(chǎn)能力和織機(jī)數(shù)量位居全國第一。   為了在“后配額時(shí)代”大踏步前進(jìn),許多企業(yè)不惜重金進(jìn)口機(jī)器,又不惜成本地讓生產(chǎn)設(shè)備閑置,就等到2005年新年鐘聲敲響,投入運(yùn)行。一位老板曾經(jīng)解釋說:“我現(xiàn)在機(jī)器在那里空轉(zhuǎn),好比是拿‘奔馳車’拉黃沙水泥。但是一到2005年,我就可以拿‘奔馳車’去拉‘真金白銀’,別人可能還在到處找車?!?   面對(duì)眼下的市場場景,企業(yè)很有可能既拉不到“真金白銀”,也養(yǎng)不起“奔馳車”。   預(yù)警:似乎沒有起到作用   在2004年的時(shí)候,許多紡織品企業(yè)都在眺望著后配額時(shí)代的到來。浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長馬慶龍?jiān)冢玻埃埃的瓿跽f(xié)浙江省九屆三次會(huì)議大會(huì)發(fā)言時(shí)就警告說,一些企業(yè)盲目看好紡織行業(yè),存在單純追求數(shù)量的增長求得絕對(duì)利潤,這種投資拉動(dòng)型的發(fā)展,使部分紡織品產(chǎn)能迅速膨脹和過剩,目前浙江化纖、織造、印染生產(chǎn)能力居全國首位,有些常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能已經(jīng)過剩。   對(duì)中國紡織業(yè)持友好態(tài)度的美國進(jìn)口商也有自己的意見。出席在寧波舉行的APEC紡織品貿(mào)易研討會(huì)的一位美國貿(mào)易專家說,全球紡織品配額取消,美方紡織品進(jìn)口協(xié)會(huì)預(yù)料到中國對(duì)美國的紡織品出口會(huì)猛烈增加,擔(dān)心美國企業(yè)和政府會(huì)采取抵制措施。去年初以來,這個(gè)協(xié)會(huì)曾兩次組織美國進(jìn)口商和相關(guān)企業(yè)到中國來溝通,協(xié)商如何應(yīng)對(duì)“后紡織品配額時(shí)代”?!拔覀兿M袊推髽I(yè)能提前拿出措施,自己主動(dòng)減少出口,避免給美國市場造成太大的沖擊。但是很遺憾,當(dāng)時(shí)中國同行幾乎無人響應(yīng)?!?   如果把2004年各大媒體就應(yīng)對(duì)后配額時(shí)代的報(bào)道羅列一遍,可以看出,在描繪一片大好藍(lán)圖之時(shí),接受采訪的專家、官員乃至外方人士都會(huì)不忘提到兩大命題:“價(jià)格戰(zhàn)不可持久”、“貿(mào)易壁壘勢必卷土重來”。   但是預(yù)警效果似乎并不理想。中國貿(mào)促會(huì)杭州分會(huì)一位人士介紹說,有些浙江的紡織業(yè)老板是從來不看新聞的。記者在買家團(tuán)現(xiàn)場采訪企業(yè)的時(shí)候,也會(huì)被諸如“你能不能告訴我,6月1日的關(guān)稅稅率到底是多少”之類的問題弄得瞠目結(jié)舌。   在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的艱難過程中,許多企業(yè)憑著單打獨(dú)斗一路廝殺過來,對(duì)于外界的提醒也養(yǎng)成了“正面文章反面看”的習(xí)慣,往往還是沿續(xù)老經(jīng)驗(yàn)、舊做法,憑著感覺走。然而,“馬上得天下,不可以馬上治之?!?/font>


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