在中歐就紡織品貿易爭端達成協議之后，我國對部分紡織品出口重新實施許可證管理，意味著剛進入無配額時代的紡織業(yè)又迎來了三年期的"前全面開放期"。面對新時期、新規(guī)則，調整出口策略、轉變增長方式、提高產品附加值、主動應對新變局，正成為無錫紡織服裝企業(yè)理性務實的選擇。 　　總體影響不大 　　新的規(guī)則規(guī)定，按紡織品一體化后10類紡織品對歐盟出口業(yè)績、對歐盟以外地區(qū)出口業(yè)績和紡織一體化前10類紡織品出口業(yè)績三個指標確定企業(yè)配額數量。據無錫市外經貿局分析，無錫是全國重要的紡織品生產和出口基地，出口基數較大，出口增幅較高。今年頭一個月，紡織服裝出口歐盟達1.11億美元，同比增長63％，高出全國出口歐盟平均增幅18個百分點，這一基數對無錫紡織服裝出口比較有利。同時，由于無錫10類紡織品對歐盟出口額僅3000萬美元，占全市紡織服裝出口總額的2.86％，因此，新的配額制度對無錫紡織服裝出口總量影響不大。許多企業(yè)老總說：實行新的配額制是好事，如果國家對蜂擁出口現象不加限制，反倒會遭遇"劣幣逐良幣"情況。 　　深度開發(fā)勢在必行 　　《紡織品出口臨時管理辦法（暫定）》對各個企業(yè)出口的多或少不是按照量，而是按照出口業(yè)績來衡量，這向企業(yè)發(fā)出明確信號：以量取勝，靠低價搶占市場之路行不通；深度開發(fā)，提高出口產品附加值，利用有限的數量達到最大價值出口才是出路。云蝠集團董事長郭健說："新的配額制使低檔產品失去了跑量的優(yōu)勢，這意味著企業(yè)必須通過提升產品檔次，才能獲得新的生存空間，紡織企業(yè)面臨重新洗牌的格局。"目前該企業(yè)正在從源頭抓起，著手提高研發(fā)能力和產品附加值，并在原料上增加絲、麻、毛等不設限產品，通過提質提價來彌補配額數量減少的損失。太平洋集團為應對國際市場的風云變幻，組織研發(fā)人員圍繞提高色織布產品品質，開展多項科技攻關活動，提升產品功能和盈利水平，所開發(fā)的高支高密特寬色織布賣價雖比普通產品高出25％，但因質量優(yōu)、附加值高，客戶越來越多。可見價高質優(yōu)的產品是抵御沖擊、減量增值的"利器"。 　　多元化拓展市場 　　盡管外有充滿變數的貿易摩擦，內有主動配額限制，無錫紡織服裝企業(yè)"走出去"的信念絲毫沒有改變。他們認為：走出去，加強多元化市場的開拓是改變增長方式、緩解貿易糾紛、分散經營風險的好路徑。一位企業(yè)總經理說，企業(yè)要加大走出去的力度，實行多元化戰(zhàn)略，開發(fā)俄羅斯、中東、南美、非洲等新興國際市場，不能過份依賴少數幾個國家，將有助于緩解貿易矛盾，減輕風險。光明集團總經理龔曉明說："我們應對貿易摩擦采取了兩項措施，一是實施市場多元化策略，在深度開發(fā)現有歐美市場的同時，著手在澳大利亞開設貿易窗口，開拓澳洲市場。二是堅定實施走出去戰(zhàn)略的決心，繼續(xù)保持境外企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，最大限度化解設限的不利因素。"還有一些企業(yè)擬通過境外建立紡織服裝生產加工基地，實現原產地"非中國化"。截至5月底，全市已有14家企業(yè)新辦境外投資項目，總投資達484.85萬美元，"走出去"正成為無錫越來越多紡織服裝企業(yè)的選擇。