據(jù)對(duì)安徽的大、中、小企業(yè)調(diào)查看，大廠（包括上市公司）的棉花庫存維持在2個(gè)月左右，二級(jí)棉花的到廠均價(jià)基本控制在13500—13600元/噸左右（二級(jí)棉是100%新疆棉），三級(jí)棉則以新疆、地產(chǎn)和外棉混用為主，但各廠的資金狀況卻相差很大，如安徽蕪湖某大企業(yè)由于面臨還貸、工資、產(chǎn)品回籠的資金壓力很大，對(duì)棉花采購的付款施壓，承兌，匯票，延期，分期付款是主要操作手法，供貨的棉商和棉麻公司意見很大；而安慶某紡織集團(tuán)卻壓力不大，一、二級(jí)新疆棉基本都是貨到付款（據(jù)悉，該廠用棉70%左右是二級(jí)棉，30%左右是一級(jí)棉），決不拖欠，但對(duì)棉花質(zhì)量的檢驗(yàn)比較嚴(yán)格，降半個(gè)等級(jí)是常有的事，因此盡管現(xiàn)款現(xiàn)貨，一些未經(jīng)公檢的棉商不愿賣給該棉紡廠。中小企業(yè)的原料庫存不足20天，特別是氣流紡紗廠家，普遍在半個(gè)月以內(nèi)，由于采購量小批多次，而棉商也不愿意賒帳給紡企，因此小廠還能勒緊“褲腰”，全額付款提貨。 從調(diào)查看，安徽大、中型紡企的開機(jī)率仍能達(dá)到95%—100%，幾個(gè)廠家降低產(chǎn)量和開機(jī)主要是受拉閘限電的影響，采取三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)或避峰用電，但后道織造能力普遍有所回調(diào)。小企業(yè)，特別是氣流紡紗廠的開機(jī)普遍不足70%—80%左右。企業(yè)反映的突出問題是資金回籠很困難，五月份的貨款推到七月份甚至八月份，電話催、派人去都沒有效果，主要原因是下游服裝企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)不開，資金和訂單都被“套住”，脫身比較難。 被調(diào)查企業(yè)的棉紗布庫存普遍在一個(gè)月左右，高的達(dá)到50天，低者半個(gè)月，坯布的庫存和占?jí)旱倪\(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)金要大于棉紗，企業(yè)認(rèn)為，現(xiàn)在實(shí)行不接長單，不定價(jià)格，不做新客戶的“三不”原則。對(duì)于后市，廠家和商家均認(rèn)為，由于中美談判還沒有結(jié)果，等待消息面和政策的出臺(tái)，棉價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)是正?，F(xiàn)象，但橫向幅度不會(huì)大，14000元/噸（三級(jí)花）可能按住頂了。近日有棉紡企業(yè)小幅下調(diào)了紗布價(jià)格，逼近了紡紗、織布成本。