紡織服裝公平貿(mào)易全球聯(lián)盟有來自47個國家的90個成員，其中有25個成員于6月15－17日在布魯塞爾舉行峰會，要求世貿(mào)組織召開緊急會議，重新考慮2005年1月1日到期的全球紡織服裝配額問題。 有47個國家的紡織服裝制造商貿(mào)易協(xié)會代表已經(jīng)同意，他們將要求本國政府敦促世貿(mào)組織重審貿(mào)易政策，將紡織服裝配額延長至2008年。他們同時呼吁實施自動保護機制，對擾亂市場的商品強行設(shè)置配額,并且快速有效的糾正不公平的貿(mào)易做法。 在公平紡織貿(mào)易全球聯(lián)盟峰會上，美全國紡織組織委員會會長阿蘭甘特說，現(xiàn)在是政府采取行動的時候了。其他與會代表和聯(lián)盟成員正在敦促本國的政府請求世貿(mào)組織召開緊急會議，商討紡織品和服裝貿(mào)易面臨的危機，因為他們國家的紡織和服裝制造工業(yè)將處于自由貿(mào)易的高風(fēng)險之中。 這些組織和他們的政府有三種辦法可以使世貿(mào)組織采取行動。他們可以要求商品貿(mào)易委員會（具備紡織問題權(quán)限）召開會議。他們可以要求召開一個部長級會議，或世貿(mào)組織總干事也可以召開會議。除此之外，聯(lián)盟成員將敦促他們本國的政府利用本國的貿(mào)易法糾正貿(mào)易方面出現(xiàn)的問題。 當(dāng)美國政府拒絕延長紡織服裝配額的時候，美國的行業(yè)協(xié)會正在尋求高層的政治幫助來轉(zhuǎn)變政府的立場。另外，他們不斷強調(diào)在美－中雙邊貿(mào)易協(xié)議中充分利用特保機制。去年，美國政府利用特保機制對來自中國的三種紡織品實行了強制性配額，但紡織工業(yè)游說人士正在尋求一個更廣泛的設(shè)限方法。他們說，如果存在市場擾亂威脅，政府就有權(quán)強行設(shè)置配額，而不需要等到市場被擾亂的實際情況發(fā)生。美國紡織&服裝進口商反對這種做法，事實上，他們認為去年來自中國的三種紡織品并沒有擾亂市場。 美國紡織制造商已經(jīng)獲得國會的幫助。99位國會議員和29位參議員已于6月9日致信白宮，敦促布什總統(tǒng)同意世貿(mào)組織召開緊急會議，重新考慮取消全球紡織&服裝配額的最終期限。布什政府做出的答復(fù)是，美國準(zhǔn)備遵守WTO協(xié)議精神，于2005年1月1日全部取消紡織&服裝配額。 孰是孰非 1995年 WTO 紡織和服裝協(xié)定（ATC）制定一個全球配額10年過渡期。到2005年1月1日，美國、歐洲以及其他發(fā)達國家將廢除他們的配額體制。中國和印度一直滿懷熱情的等待著這一時刻的到來。但許多其他國家卻對配額結(jié)束的憂慮大過希望，因為這些國家將有上千萬工人的生計受到影響。事實并非他們想象的那樣糟糕。中國成為WTO成員之后的對外開放正在幫助部分中等收入國家彌補潛在的損失。例如，自1999年以來，土耳其對中國的出口已經(jīng)從4000萬美元增至4億美元，包括鋼鐵、織物以及汽車配件等。菲律賓、泰國、南非以及印度尼西亞對中國的出口增長也相當(dāng)可觀。 美國的經(jīng)濟學(xué)者們一直嘲笑紡織服裝貿(mào)易中的配額行為。他們說配額降低了美國人的生活水平。近期，國際貿(mào)易委員會的一位分析人士指出，配額可能將美國的整體服裝價格提高了25％，這意味著美國人為服裝多付出500億－600億美元。 希望延長配額的游說組織到處宣揚，中國等主要紡織服裝出口國家2005年之后對國際市場的壟斷將導(dǎo)致全球紡織產(chǎn)業(yè)損失3000萬個工作機會。但美國有專家指出這種說法是夸大其詞，全球貿(mào)易自由化不僅損失工作機會，同時也可以增加工作機會。菲律賓業(yè)內(nèi)人士說，如果紡織服裝產(chǎn)業(yè)在10年的過渡期都沒有調(diào)整好的話，即使再增加三年也不會有什么顯著的作用。印度業(yè)內(nèi)人士說，印度紡織服裝工業(yè)的工人數(shù)量高達2000萬人。對于那些一直受到配額保護的競爭力相對較弱的國家來說，他們應(yīng)該提前計劃更新基礎(chǔ)設(shè)施，改善教育和法律規(guī)則，實現(xiàn)經(jīng)濟多元化。如果他們立即行動的話，他們在10年前追求的改革將被證明是一個長期的利益，而不是一個即將來臨的危機。 美國人近來一直抱怨是全球自由貿(mào)易導(dǎo)致高薪國家的工作機會向低薪國家轉(zhuǎn)移。美國華爾街雜志今年2月份發(fā)表一篇文章反駁說，當(dāng)10多年前北美自由貿(mào)易協(xié)議生效的時候，為什么沒有聽到什么可怕的預(yù)言？尤其是關(guān)于墨西哥搶走美國工作機會的預(yù)言？事實上，北美自由貿(mào)易協(xié)議（MAFTA）生效之后，美國反而增加了數(shù)百萬個工作機會，數(shù)年來，美國失業(yè)率下降并保持在低水平。在根本錯誤的預(yù)言后面是一種工資比率與勞動成本的簡單混淆。時間單位的工資比率不等于產(chǎn)出單位的勞動成本。當(dāng)工人們每小時得到雙倍的工資和每小時將產(chǎn)量提高兩倍時，則產(chǎn)出單位的勞動成本降低。這就是為什么幾百年來高薪國家的工作機會一直在向低薪國家轉(zhuǎn)移的原因。一項國際研究發(fā)現(xiàn)，印度現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的平均生產(chǎn)力是美國工人的15％。換句話說，就是如果你將美國工人平均工資的1/5 付給印度工人的話,印度的工作成本會更高。在不同的產(chǎn)業(yè)，例如計算機軟件，印度工人做的較好，所以印度有大量的計算機外包業(yè)務(wù)。事實上，每個國家，不論是高薪國家還是低薪國家，都有自己的相對優(yōu)勢。 那些抱怨全球自由貿(mào)易導(dǎo)致很多工作機會被外國搶走的美國人完全忽略了自由貿(mào)易同時也給美國帶來很多工作機會。光西門子一家公司就雇傭了上萬名美國工人，豐田公司已經(jīng)在美國生產(chǎn)出自己的第一千萬輛汽車。管理界領(lǐng)袖皮特德魯克曾經(jīng)說過，美國進口的工作機會遠遠大于出口的工作機會，迄今為止，還沒有人駁斥他的說法。 全球自由貿(mào)易是一把雙刃劍，它在促進生產(chǎn)力發(fā)展和加速全球經(jīng)濟增長的同時，必然導(dǎo)致一些競爭力不足的公司和產(chǎn)業(yè)失去工作機會。歷史上，當(dāng)動力織機被發(fā)明出來的時候，工業(yè)革命為手工織機織工人們的困境發(fā)出深深的悲嘆。