據(jù)海外媒體報道，印度紡織部紡織委員會會長　R.C.M.雷迪日前說，全球紡織品貿(mào)易的配額制度即將取消，印度中小紡織業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來，應(yīng)對“后配額時代”的變化。 　　他認為，在“后配額時代”的競爭中，印度應(yīng)該做好以下幾個方面的工作： 　　首先，印度公司必須組成行業(yè)聯(lián)合，這樣可以增加討價還價的力量。而且，依靠聯(lián)合組織和出口商協(xié)會的力量，企業(yè)也更容易在水電供應(yīng)、道路港口基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等方面得到政府的幫助。另外，由于2005年起紡織品成衣價格將因配額被取消而下降，預期進口商將減少供貨商的數(shù)量，中小企業(yè)聯(lián)合起來，將有助于成為較大的供應(yīng)商。 　　其次，配額取消后，美國將會對印度等紡織品大國擴大出口的行為施加政治壓力，除非印度以提高美國產(chǎn)品和服務(wù)的市場準入作交換。考慮到美國海關(guān)去年以商標侵權(quán)為由阻止了２億美元非法紡織品的進口，印度紡織業(yè)必須準備與美國同行合作，在紡織行業(yè)的研究開發(fā)及技術(shù)革新方面聯(lián)起手來?！　　　　? 　　　　　　　　 　　第三，配額取消以后，中國將主導全球市場，印度也準備爭取第二把交椅。印度生產(chǎn)商應(yīng)該提高產(chǎn)品的價值，大力推銷自己的品牌，爭取更多的出口份額。同時應(yīng)尊重進口國的民族習慣，使產(chǎn)品更加符合消費者的要求。 　　雷迪認為，印度紡織品和服裝產(chǎn)業(yè)具備優(yōu)勢是，原料多樣化，擁有傳統(tǒng)設(shè)計技術(shù)，具備龐大的國內(nèi)市場以及廉價的勞動力。不足之處是投資不足而且分散，設(shè)備更新跟不上。