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后配額時(shí)代印度紡織工業(yè)需要資金來繁榮


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2004-12-15 13:47:05  

在今年年底紡織品出口配額取消之后,亞洲許多國家的紡織品出口市場份額將下降的情況下,印度擔(dān)心能否應(yīng)付額外的需求,滿足期望的增長。   同中國一樣,印度也有望從今年12月31日后30年之久的多纖維協(xié)定的廢除中受益。多纖維協(xié)定是在1974年建立的,利用進(jìn)口配額來調(diào)節(jié)數(shù)十億美元/年的世界服裝貿(mào)易。但是如果印度向全面從配額的廢除中受益,必須加大在目前混亂的數(shù)千個(gè)小單位的投資,使從紗線到服裝的每個(gè)部門都具有活力。   同許多亞洲競爭對手國不同,印度的紡織工業(yè)沒有將中國看作一個(gè)具有威脅性的對手,因?yàn)橹袊陀《冗m合不同的市場,因?yàn)榭蛻舨辉敢鈱⑺麄兯械挠唵味挤旁谝粋€(gè)供應(yīng)市場。在10年前,世界貿(mào)易組織成員國達(dá)成了一份協(xié)定,結(jié)束進(jìn)口壁壘,實(shí)行自由貿(mào)易,宣布了多纖維協(xié)定的死亡。   隨著配額協(xié)定的取消,印度政府印度的出口能夠上升四倍,到2010年從現(xiàn)在的130億美元上升到500億美元。世界貿(mào)易組織猜想印度能夠增加在美國市場的份額,從2002年的4%增長到15%。   關(guān)鍵的問題是印度的紡織供應(yīng)能否快速足夠的增長來實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo),增加產(chǎn)能和提高技術(shù),這樣他們可以吸引更多和更大的訂單。   印度的紡織供應(yīng)應(yīng)當(dāng)維持自己的地位,對印度的經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。作為印度歷史最長的制造部門,紡織工業(yè)在印度的經(jīng)濟(jì)中擁有7%的份額,雇員超過3500萬人,是印度的第二大雇員單位,僅次于農(nóng)業(yè)部門,紡織工業(yè)的出口幾乎展印度總出口的四分之一。但是印度的紡織工業(yè)仍然是家庭手工業(yè)部門,小生產(chǎn)商不能夠利用他們的組合優(yōu)勢來縮短他們同中國之間的差距。印度的紡織品在全球紡織貿(mào)易中僅占3%的份額,而中國的市場份額超過17%。   印度工業(yè)聯(lián)盟的副局長Niyogi說:“我們需要規(guī)模,中國的大型工業(yè)部門的數(shù)量是印度的三倍,這些大型單位指營業(yè)額超過1億美元的單位?!?   根據(jù)印度棉工廠聯(lián)盟的研究結(jié)果,為實(shí)現(xiàn)在2010年的出口從2003年的120億美元上升到400億美元的目標(biāo),印度的紡織工業(yè)需要大約1.4萬億盧比的投資。這將產(chǎn)生500萬個(gè)工作崗位。   在過去的兩年中,印度在紡織工業(yè)的投資達(dá)到1000-1200億盧比,仍然缺少9000億盧比的投資。在印度希望增加在后配額時(shí)代的出口方面有一個(gè)簡單的后勤的問題。   印度大約70%的紡織產(chǎn)品的戶口進(jìn)入到配額國家,這些紡織品從紗線、布料到服裝。印度每年都耗用完紡織品出口配額,因此在配額取消之后,印度能夠提高紡織品的出口。由于配額體制的緣故,美國和歐洲的客戶被迫從多個(gè)國家購買產(chǎn)品。美國和歐盟是印度最大的兩個(gè)出口市場。美國和歐洲的客戶喜歡從一個(gè)地方購買他們需要的產(chǎn)品,以鞏固他們的購買,印度有望成為在后配額時(shí)代牽制中國發(fā)展的一種平衡力量。   除客戶的需求一個(gè)以上的供應(yīng)地之外,中國不能夠成為印度的一個(gè)威脅,因?yàn)橹袊陀《鹊氖袌龊彤a(chǎn)品是不同的。   中國45%的產(chǎn)品出口到日本和香港,而印度70%的產(chǎn)品出口到美國和歐盟、加拿大。中國的勢力在人造纖維;印度的勢力在棉花。中國從事于官方服裝的大訂單,而印度聚焦于小訂單,這要求額外的設(shè)計(jì)例如刺繡品或者定制服裝。   印度的吸引力還在于印度是一個(gè)已經(jīng)確定的供應(yīng)方,有大規(guī)模的制造基地,有足夠的原材料。印度是世界上最大的棉花生產(chǎn)國之一,僅次于中國和美國,擁有巨大的廉價(jià)的棉花供應(yīng)、技術(shù)熟練的工人。相比而言,孟加拉國和斯里蘭卡進(jìn)口纖維和紗線、因此這兩個(gè)國家的紡織工業(yè)仍然對配額體制的取消感到謹(jǐn)慎,采取了緩沖措施,在2005年之后,孟加拉國和斯里蘭卡不可能在價(jià)格方面同印度進(jìn)行競爭。巴基斯坦是印度在南亞地區(qū)最臨近的一個(gè)競爭對手國,但是巴基斯坦的制造基礎(chǔ)規(guī)模小。   結(jié)果,印度紡織公司的出口前景光明,許多公司沒有注意到地域的問題,例如基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸,這將影響到紡織工業(yè)的擴(kuò)展。


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