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我國機(jī)械業(yè)如何突破外國技術(shù)壁壘


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時間:2005-7-12 8:59:12  

我國已成為世界工程機(jī)械重要市場和工程機(jī)械制造大國,中國市場正在快速國際化,在國際市場上中國工程機(jī)械出口有重要進(jìn)展,但沒有重大突破,“內(nèi)需型”的中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)面臨激烈的國際競爭,缺乏核心競爭力資源,產(chǎn)業(yè)國際競爭力不足。   我國很多工程機(jī)械企業(yè)為提高企業(yè)競爭力,購買外國先進(jìn)技術(shù)專利使用權(quán),但是無法掌握其核心技術(shù)。外國公司在專利失效前,會對專利進(jìn)行創(chuàng)造性延伸,延長有效期,中國企業(yè)陷入“引進(jìn)——落后——再引進(jìn)——再落后”的怪圈。面對外國企業(yè)森嚴(yán)的技術(shù)壁壘,我國工程機(jī)械企業(yè)的路應(yīng)走向何方?   中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)面對重要的轉(zhuǎn)軌期,是由“內(nèi)需型”向“國際型”轉(zhuǎn)軌,由“規(guī)模增長”向“核心能力增長”轉(zhuǎn)軌,實(shí)現(xiàn)由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)軌。中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本途徑是提高企業(yè)核心競爭力,企業(yè)緊緊抓住研發(fā)能力等關(guān)鍵要素,形成企業(yè)核心競爭力。   7月8日,“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)——我們在行動”采訪團(tuán)走進(jìn)徐工集團(tuán),徐工集團(tuán)自1989年成立以來,始終保持了排頭兵的位置,在中國工程機(jī)械行業(yè)位居第一,在世界工程機(jī)械行業(yè)位居前十位。徐工集團(tuán)利用知識產(chǎn)權(quán),“引進(jìn)+創(chuàng)新”,走出了一條中國工程機(jī)械的新興之路。   引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)占據(jù)競爭高位   通過引進(jìn)國外15家公司近25個產(chǎn)品的先進(jìn)制造技術(shù),全面提升了公司的產(chǎn)品技術(shù)水平、檔次和引導(dǎo)國內(nèi)行業(yè)進(jìn)步。公司目前技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,反映到產(chǎn)品上,70%的產(chǎn)品為國內(nèi)領(lǐng)先水平,20%的產(chǎn)品達(dá)到國際當(dāng)代先進(jìn)水平。   加大創(chuàng)新提升核心技術(shù)   公司把知識產(chǎn)權(quán)工作和提升產(chǎn)品核心技術(shù)相結(jié)合,通過相應(yīng)的鼓勵政策,不斷提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量,有效的增強(qiáng)了公司的科技競爭能力。截止到2004年底,徐工集團(tuán)共擁有授權(quán)專利207項,已受理專利181項,其中發(fā)明專利5項,專利技術(shù)在各類產(chǎn)品上的應(yīng)用極大的提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量。加大專利技術(shù)的研究、實(shí)施和推廣工作,從而派生出一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),2004公司實(shí)現(xiàn)銷售收入135億元,這其中擁有專利技術(shù)的新產(chǎn)品銷售收入占到了整個產(chǎn)品銷售收入的55%。   完善制度加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)   在技術(shù)創(chuàng)新過程中,公司還進(jìn)一步加強(qiáng)對自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),在進(jìn)一步加大申請專利數(shù)量和質(zhì)量的同時,制定了一系列的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例和管理制度。公司確立知識產(chǎn)權(quán)管理部門,并設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施工作。每年用于知識產(chǎn)權(quán)方面的經(jīng)費(fèi)均保持在100萬元以上,確保了知識產(chǎn)權(quán)工作落到實(shí)處,不流于形式,使專利技術(shù)切實(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,有效的增強(qiáng)了公司的科技競爭能力。   抓住重點(diǎn)項目引導(dǎo)產(chǎn)品方向   為了迎頭趕上國際工程機(jī)械技術(shù)的潮流和發(fā)展,跳出國內(nèi)行業(yè)低水平低價競爭的怪圈,公司堅持以國家“九五”、“十五”863項目和省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目《智能化路面施工機(jī)械》等重大項目的實(shí)施為突破口,批量推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的,具有國際先進(jìn)水平的工程機(jī)械主機(jī)產(chǎn)品及相應(yīng)軟件和智能化元件,全面提高公司的核心競爭力,參與工程機(jī)械的國際競爭和分工。   徐工集團(tuán)利用知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新,已成為產(chǎn)品品種和系列最齊全及最具競爭力和最具影響力的大型企業(yè)集團(tuán),帶動和引導(dǎo)了整個中國工程機(jī)械行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。


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