2004年年初，莫斯科“艾米拉”大市場(chǎng)華商貨物被俄羅斯內(nèi)務(wù)部查抄，中國(guó)商人遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失。該事件的根源在于長(zhǎng)期以來中俄貿(mào)易的不規(guī)范。 　　那么旅俄華商如何掌握自己的商業(yè)命運(yùn)、如何尋求正規(guī)的“白色通道”、保障自己的正當(dāng)利益？俄羅斯·中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作中心總經(jīng)理維克多·葛先生就此問題接受了媒體的采訪。 　　維克多先生首先介紹了欲為華商尋求在俄經(jīng)商的“白色通道”俄羅斯·中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作中心。 　　俄羅斯·中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心隸屬于莫斯科工商會(huì)，中心的建立和工作是為了發(fā)展俄羅斯、中國(guó)、亞太地區(qū)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作，在兩國(guó)貿(mào)易法允許的范圍內(nèi)給予那些有實(shí)力的中國(guó)公司一系列的幫助。 　　維克多·葛先生盡管有在中國(guó)生活多年的經(jīng)歷，但是談起兩國(guó)文化的差別，維克多先生還是深有感觸，他說：“我在北京工作時(shí)，中國(guó)朋友都喜歡在我的俄式風(fēng)格辦公室中小坐，他們喜歡俄式咖啡，而我更鐘情于中國(guó)綠茶。”這種在咖啡和茶身上體現(xiàn)出的東西方文化的差異正說明了雙方對(duì)彼此的文化都深感興趣。 　　維克多先生認(rèn)為，中俄兩國(guó)商人在貿(mào)易合作上產(chǎn)生分歧的原因，很重要的一部分是因文化差異而造成的思維方式的不同。他說：“通常，中國(guó)商人認(rèn)為在俄羅斯經(jīng)商最大的問題是安全問題，其次是難以選擇到可靠的合作伙伴。 　　他說，許多在俄羅斯的華商語言不過關(guān)，信息閉塞，不了解俄羅斯社會(huì)的狀況，選擇好的合作伙伴完全可以解決這些問題。以灰色清關(guān)為例，單純用錢來解決拉貨事件是治標(biāo)不治本，一部分華商有意走正規(guī)清關(guān)的途徑，但是受上述困難所限，無法隨心所愿。如果了解俄羅斯情況，找到有實(shí)力的俄羅斯伙伴，就可以起到很大的作用。 　　他同時(shí)還表示，目前，兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作呈現(xiàn)多元化格局，中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量等影響雙邊貿(mào)易的問題也正在逐步改善。俄羅斯商人普遍認(rèn)為，中國(guó)商品質(zhì)量較以前有明顯提高。許多俄羅斯商人有尋求中國(guó)合作者的意向。同樣，在俄羅斯社會(huì)，以華商自身的能力來解決目前的難題，并不現(xiàn)實(shí)，也不是短期內(nèi)可以做到的。這些問題的解決需要時(shí)間，需要智慧，華商更需要與俄羅斯有關(guān)部門良好的溝通，也需要俄羅斯伙伴?，F(xiàn)在，雙方都有合作開創(chuàng)事業(yè)的需求，所缺少的是一座橋梁，一個(gè)紐帶，將中俄雙方商人的項(xiàng)目進(jìn)行很好的對(duì)接。