傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的做電商？

[編輯:Zy]  [發(fā)布時間:2015-06-18]  []

   做電商是借道還是開道？借道如何定位和如何布局？開道又如何展開？95%以上的傳統(tǒng)企業(yè)缺乏對電商的規(guī)劃，不知從何入手，如何定位，是否和線下一樣？另外，線上和線下的利益沖突問題，不知如何平衡和取舍？電商人才匱乏，也不知如何尋找，如何使用？傳統(tǒng)企業(yè)電商應(yīng)該怎樣更好的去做？

   第一、企業(yè)做電商的定位：

   通常選擇有四種類型：一是為企業(yè)提供配套類產(chǎn)品的企業(yè)，二是為個人提供使用類商品的企業(yè)，三是為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)，四是為個人提供服務(wù)的企業(yè)。

   第二、做電商產(chǎn)品的選擇：

   對于企業(yè)來說，電商產(chǎn)品一定要做出細分，只有細分才能清楚商品是否需要改進，是否適合做電商商品。

   第三、價格和促銷如何制定：

   價格如何定？關(guān)鍵一點就是不要與傳統(tǒng)渠道價格有沖突但銷售又能產(chǎn)量，不能因為價格上的定價而致使價格混亂。分渠道定產(chǎn)品，就不會產(chǎn)生價格問題。

   第四、如何服務(wù)客戶：

   通常會通過三個方面去達成目標。第一、了解客戶的實際需求；第二、通過客服良好的引導(dǎo)與服務(wù)；第三、提高客戶回頭率。