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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型:用戶化、去中心化、大數(shù)據(jù)

[編輯:Zy]  [發(fā)布時間:2015-06-25]  []

   傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級,無疑是這兩年來最熱的管理話題。電商、移動APP,傳統(tǒng)企業(yè)在一步步地互聯(lián)網(wǎng)化,然而互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是對原有經(jīng)營思維和模式一次顛覆式重構(gòu),如何轉(zhuǎn),怎么轉(zhuǎn)需要站在一定的高度去構(gòu)建新的產(chǎn)品和服務(wù)模式,以及生態(tài)鏈。傳統(tǒng)企業(yè)只要完成三個方面的轉(zhuǎn)型,整個互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就算完成了。這三點(diǎn)就是:用戶化、去中心化、大數(shù)據(jù)。

 1、用戶化,帶來了公司的價值或估值。

 2、去中心化:有一兩個用戶不夠,我們一定要瞬間把海量的用戶拉起來,這叫去中心化。

 3、大數(shù)據(jù):它做的是用戶需求的完美匹配,把用戶粘在平臺上,你的用戶才有價值。我們不能做一年才上一次的東西,必須讓每戶每天都在用,每天都希望用到你的東西。

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