傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是一場(chǎng)商業(yè)、技術(shù)的變革,在變革過(guò)程中,傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)從“不信”到“相信”再到“迷信”,也出現(xiàn)了很多的誤區(qū)。
誤區(qū)一:神化互聯(lián)網(wǎng)思維
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中切忌神話互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)思維在不同的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中應(yīng)有不同的適用程度。互聯(lián)網(wǎng)最核心的本質(zhì)是“去中心化”和“服務(wù)消費(fèi)者”。因此,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),一方面,要學(xué)習(xí)理解新的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí);另一方面,要立足傳統(tǒng)企業(yè)自身的位置去思考如何更好地服務(wù)消費(fèi)者。
誤區(qū)二:盲目的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化
大部分傳統(tǒng)企業(yè)不具備成為平臺(tái)型企業(yè)的條件,要發(fā)現(xiàn)能夠提供獨(dú)特價(jià)值的平臺(tái)機(jī)會(huì),盡快融入和找到平臺(tái)的機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì),塑造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
誤區(qū)三:不清楚行業(yè)痛點(diǎn)和消費(fèi)者是誰(shuí)
把握住消費(fèi)者服務(wù)和行業(yè)的痛點(diǎn),找尋到這些問(wèn)題的答案:客戶是誰(shuí)?痛點(diǎn)在哪?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都提供了什么產(chǎn)品和服務(wù)?我們能夠提供哪些產(chǎn)品和服務(wù)?產(chǎn)品整體要突出的賣點(diǎn)是什么?產(chǎn)品整體的價(jià)格和促銷策略是什么?產(chǎn)品的配送和實(shí)現(xiàn)周期如何?
文章來(lái)源:中國(guó)電子商務(wù)研究中心
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