當(dāng)前,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一。瑞金麟集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、云像數(shù)字CEO安士輝表示,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的核心是解決精準(zhǔn)和效率問(wèn)題,如果能通過(guò)數(shù)據(jù)分析將企業(yè)的產(chǎn)品和消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一匹配,如果通過(guò)數(shù)據(jù)分析能夠更好地管理企業(yè)的渠道,包括門(mén)店的渠道和線上渠道,可以使企業(yè)降低庫(kù)存,最終提升員工的效率,降低資源的利用率。
安士輝說(shuō):“大數(shù)據(jù)本身就可以支撐供給側(cè)改革。"互聯(lián)網(wǎng)+"其實(shí)也是一樣,通過(guò)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)和價(jià)值鏈的結(jié)合,資源和資本手段進(jìn)行企業(yè)顛覆性創(chuàng)新,本身就能降低企業(yè)庫(kù)存,提升效率。所以國(guó)家提出的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)到今天的供給側(cè)改革,都是一脈相承的?!?/p>
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