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錦橋紡織網(wǎng)—資訊頻道> 紡織動態(tài)>正文

我國紡織機械增長方式由粗放型向集約型轉變

                     

        我國紡織機械工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)進入到一個新的轉折時期,由過去數(shù)量的增加轉向產(chǎn)品質量和技術含量的提升,經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉變?! ?/p>

  集約型生產(chǎn)方式的科學涵義很廣,但并不抽象,具體內容體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術含量、技術水平和企業(yè)的效益。實現(xiàn)集約型生產(chǎn)方式的轉變有一個前提,就是不論是什么類型的企業(yè)、生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品,品種得相對集中,形成一定的批量。探索實現(xiàn)集約型生產(chǎn)方式的條件需要我們去創(chuàng)造,去組織,去實施?! ?/p>

  我國不少紡機企業(yè)在探索實施集約型生產(chǎn)的道路上已經(jīng)入門,并初具雛形,也涌現(xiàn)出不少成功典型。浙江三友集團的各種紗管年產(chǎn)量達1.3億只;常州的鋼領年產(chǎn)1000多萬只;河南二紡機的錠子年產(chǎn)幾百萬套;鎮(zhèn)海的劍桿頭年產(chǎn)6萬多套;一些紡織機械主機生產(chǎn)企業(yè)的年產(chǎn)量達到幾百臺甚至上千臺。這些企業(yè)都獲得了比較好的經(jīng)濟效益,在行業(yè)里已經(jīng)形成了一定的影響力。他們的成功給我們以啟示,就是組織實施了專業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)品相對比較集中?! ?/p>

  如何實施專業(yè)化生產(chǎn),有以下四種組織形式可供參考:第一種是以產(chǎn)品為對象的專業(yè)化生產(chǎn),即把特定的產(chǎn)品組成系列,形成一定的批量,實現(xiàn)集約型生產(chǎn)。一個企業(yè)要有自己的主導產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,要有自己的核心技術和專有技術。第二種是以零部件為對象的專業(yè)化生產(chǎn),即把產(chǎn)品的零部件進行歸類,并形成批量生產(chǎn)。目前,我國紡織機械專用基礎件已經(jīng)形成了批量生產(chǎn)的條件。第三種是以工藝為對象的專業(yè)化生產(chǎn),即把紡織機械產(chǎn)品中的鑄、鍛,熱處理和表面處理等特種工藝進行集中處理,實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。第四種是以技術后方為對象的專業(yè)化生產(chǎn),即把紡織機械企業(yè)的工藝裝備制造、設備維修、理化試驗和計量檢定等工作組織起來實行專業(yè)化生產(chǎn)?! ?/p>

  無論什么組織形式,最終都是要使企業(yè)獲得好的經(jīng)濟效益。專業(yè)化生產(chǎn)的基礎能使社會化協(xié)作更合理、更細化、更專業(yè)。我國紡織機械工業(yè)向集約型生產(chǎn)發(fā)展是方向,需要我們進一步去研究、總結、推廣和提高。
 

 

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