不會(huì)這么快就過去，有許多具體困難需要解決。目前出臺(tái)的六項(xiàng)措施除了擴(kuò)大內(nèi)需外，只能說是緩解了行業(yè)的壓力，未來的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國家銀根緊縮時(shí)，往往勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)最早受到?jīng)_擊，企業(yè)單靠做品牌、更新設(shè)備來自我調(diào)整，產(chǎn)業(yè)陣痛很大，還會(huì)造成巨大的資源浪費(fèi)。
　　建議廣大紡織企業(yè)，心要熱，頭要冷，充分利用國家的政策，從自身的實(shí)際出發(fā)，做可以做、應(yīng)該做、能做好的事。在當(dāng)前宏觀環(huán)境困難的情況下，要推進(jìn)制度改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理、開展員工培訓(xùn)、推進(jìn)節(jié)能減排，由低技術(shù)水平、低附加值狀態(tài)向高技術(shù)、高附加值狀態(tài)演變，在產(chǎn)品層次上優(yōu)化創(chuàng)新，提升設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營銷能力，提高參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)紡織企業(yè)要抱團(tuán)取暖，加強(qiáng)企業(yè)之間信息交流和溝通，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，降低生產(chǎn)、研發(fā)等成本。
　　危機(jī)同時(shí)孕育著機(jī)會(huì)。當(dāng)前，紡織企業(yè)要盡快適應(yīng)明年的新形勢(shì)，有序安排2009年的生產(chǎn)和營銷計(jì)劃，避免盲目擴(kuò)張產(chǎn)能，努力開拓新市場(chǎng)，出口、內(nèi)銷兩條腿走路，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有所作為。