一段時期以來，中國被稱作“世界工廠”，貼牌外銷曾是國內很多服裝企業(yè)發(fā)展的捷徑。這次金融危機給企業(yè)帶來的不僅僅是嚴峻的挑戰(zhàn)，更讓企業(yè)能夠冷靜審視行業(yè)未來的發(fā)展。從“為他人做嫁衣”，轉變?yōu)橐宰杂衅放脐J蕩天下，這將是國內服裝產(chǎn)業(yè)升級轉型的一種必然選擇。

　　在這一輪危機中，越來越多的企業(yè)認識到，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，缺失品牌戰(zhàn)略的企業(yè)往往只能借助經(jīng)濟的繁榮周期得到暫時發(fā)展，一旦經(jīng)濟周期下行或經(jīng)營環(huán)境惡化，這類企業(yè)往往就會被市場所淘汰。

　　廈門圣達威服飾有限公司董事長章愛民：比如我感覺到這次給我們帶來比較好的一個現(xiàn)象是什么大家都冷靜下來原來看來做事情是要一步步的踏踏實實在做我們在做品牌我們也做了這么多年了在原來基礎上不斷升華在這個過程的時候我們已經(jīng)開始感覺到春天來了

　　面臨出口受阻，不少外向型企業(yè)考慮轉向國內市場。相關人士分析說，對廈門市的服裝外銷企業(yè)而言，危機所帶來的或許將是企業(yè)升級轉型的一次難得機遇。

　　廈門斯美泰服裝包裝有限公司董事長葉向陽：我們覺得在一個國家的戰(zhàn)略來說我們一直都分析了我們中國是以外銷拉動型的這樣一個國家原來南韓臺灣香港新加坡基本上到一定程度以后都是要走產(chǎn)業(yè)升級轉型的這條路所以三四年前我們就意識到單純靠外銷這條路不能長久所以我們開始做了這些轉型三四年前我們做了很好的準備

　　廈門目前有規(guī)模以上的服裝企業(yè)110多家，其中有50%以上是做貼牌加工的外銷企業(yè)，而且以勞動密集型為主。廈門服裝行業(yè)也在反思，如何結合廈門發(fā)展總部經(jīng)濟，將廈門市提升為服裝品牌中心和設計中心。

　　廈門市紡織服裝同業(yè)商會秘書長劉秀鑾：在這個過程中我們實際上也應該思考自己的定位我感覺像廈門這么小的地方彈丸之地適不適合勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展這個應該得到大家的反思如果說政府能夠確確實實把廈門作為一個紡織服裝中心設計中心或者研發(fā)中心來扶持的話然后建立這個平臺會吸引更多中國名牌國際品牌到廈門來入駐實際上對整個廈門來說也是一個很好的機遇

　　面對危機，廈門服裝企業(yè)通過品牌收購、服務外包、網(wǎng)絡營銷等手段，在金融風暴中也能挖到金子。實際上，不僅是服裝行業(yè)，重視品牌化生存，提高附加價值和競爭能力，這幾乎是所有成功企業(yè)的寶貴經(jīng)驗。放眼全局，提高全行業(yè)的品牌競爭力，實現(xiàn)廈門服裝產(chǎn)業(yè)的升級換代，或許將是這次危機帶來的最大財富。