明年1月1日紡織品配額將全部取消，但“無配額時代”并不必然帶來全球紡織品服裝貿(mào)易的自由化，紡織企業(yè)將會遇到更多的貿(mào)易壁壘、市場競爭也更為激烈，對此家用紡織品企業(yè)應高度重視，要積極采取應對措施，從質(zhì)量、品牌、協(xié)同、創(chuàng)新、文化、危機等六方面“強筋健骨”。

　　出口企業(yè)要摒棄以量取勝的想法，在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價上下工夫，開發(fā)高品質(zhì)、高功能和高附加值的家用紡織品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術檔次、售后服務的總體質(zhì)量水平。

　　打造家用紡織品的知名品牌。目前我國家紡行業(yè)僅有十幾個“中國名牌”和“馳名商標”，與我國龐大的家紡企業(yè)數(shù)量相比，現(xiàn)有的品牌數(shù)量遠遠不夠。

　　企業(yè)間要協(xié)同合作。家紡企業(yè)不能進行以打“價格戰(zhàn)”為主要形式的惡性競爭，應求同存異，更多地保持相互磋商，以出口市場為目標聯(lián)合協(xié)同對外，把我國的家紡產(chǎn)業(yè)做大做強。

　　多層次創(chuàng)新提高產(chǎn)品競爭力。我國家紡企業(yè)應在包括產(chǎn)品、管理、營銷、設計、觀念等方面予以大膽創(chuàng)新，從而保持企業(yè)活力。

　　建立以居室文化與產(chǎn)品營銷直接聯(lián)系的企業(yè)文化。對現(xiàn)代家庭消費來說，家紡產(chǎn)業(yè)更體現(xiàn)為一種時尚產(chǎn)業(yè)，有關時尚文化的消費已超越了產(chǎn)品本身的價值，家紡企業(yè)應通過營造產(chǎn)品的時尚文化氛圍為家紡行業(yè)創(chuàng)造更多的附加值。

　　以市場危機推動企業(yè)前行。在家紡產(chǎn)業(yè)的“無配額”時代，歐美等發(fā)達國家將會采取綠色環(huán)保標準等一系列貿(mào)易保護措施為我國家紡產(chǎn)品出口設置障礙，對此家紡企業(yè)應保持敏銳的危機意識，建立企業(yè)的市場預警及應對機制，隨時應對變幻莫測的國際市場競爭環(huán)境。