進入2009年，作為新疆哈密棉紡龍頭企業(yè)的協(xié)力棉業(yè)有限責(zé)任公司積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，保證企業(yè)生產(chǎn)不停、員工工資不減。
　　2008年度，哈密協(xié)力棉業(yè)有限責(zé)任公司共收購籽棉24000噸，較上年略有增加，完全可以滿足年內(nèi)生產(chǎn)需求。因為受國際金融危機影響，近一段時間國內(nèi)紡織行業(yè)對皮棉的需求量大幅下降。同時隨著地區(qū)“調(diào)糧、退棉”政策的落實，預(yù)計2009年棉花種植面積將會減少。對此，公司及時調(diào)整經(jīng)營思路，把重點放在提高產(chǎn)品質(zhì)量上，向質(zhì)量要效益。
　　哈密協(xié)力棉業(yè)有限責(zé)任公司棉花加工廠廠長王勇力說：根據(jù)企業(yè)自身的一些條件，來進行品種調(diào)整，主要就是紡紗品種上，以高等級高制紗為主，這樣的話，棉花用量要減少。
　　據(jù)了解，2008年棉花價格一直呈現(xiàn)下跌趨勢，皮棉售價每公斤下跌接近4毛錢，對棉花生產(chǎn)企業(yè)來說，籽棉粗加工的利潤幾乎為零。為了應(yīng)對這一情況，從2009年元月1號起，哈密協(xié)力棉業(yè)有限責(zé)任公司決定，在保證公司員工工資不減少的情況下，其他各項消耗支出平均降低20%。
　　哈密協(xié)力棉業(yè)有限責(zé)任公司棉花加工廠廠長王勇力告訴記者：包括一些維修費，包括動力消耗，包括其它費用的支出，包括財務(wù)費用支出，全部減少20%，但是我們公司領(lǐng)導(dǎo)很明確，工人工資不降一分.
　　據(jù)了解，為了幫助棉紡企業(yè)度過眼前的困難，在政府部門的積極協(xié)調(diào)下，包括哈密協(xié)力棉業(yè)有限責(zé)任公司在內(nèi)的5家企業(yè)，已被納入中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行哈密地區(qū)分行的貸款支持范圍。