00萬元。近10萬平方米倉儲(chǔ)，每平方米年租金98元，全年收入900余萬元。村民不是辦有自己的小企業(yè)，就是到外地掙錢去，年齡偏大的勞動(dòng)力到市場(chǎng)做裝卸工1年也能賺4-5萬元。

 

　　錢清市場(chǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，方家橋村把股權(quán)量化到每名村民，人均5萬元股本金，年紀(jì)越大股本金越多。牌軒路73號(hào)的葉小章老夫妻80多歲，老兩口股本金就是15萬元。永強(qiáng)路22號(hào)的王建方40有余，夫妻倆加2個(gè)兒子股本金10萬多元。

　　據(jù)方家橋村有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2005年錢清原料市場(chǎng)股權(quán)變化時(shí)，設(shè)定村民分紅以股本金的5%為標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，每年按0.5%的比例增長(zhǎng)。2005-2007年村民分紅分別以5%、5.5%、6%的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

　　2008年錢清市場(chǎng)恰逢金融風(fēng)暴沖擊與大規(guī)模投資升級(jí)，村民分紅標(biāo)準(zhǔn)成為市場(chǎng)的“晴雨表”。方家橋村負(fù)責(zé)人表示，2008年村級(jí)分紅368萬元。有2/3老百姓的分紅多年放在銀行分文未動(dòng)，自動(dòng)轉(zhuǎn)為定期存款；1/3村民把紅利取出完全可以過1個(gè)豐盛的春節(jié)。

　　方家橋村1對(duì)耄耋老人起居準(zhǔn)時(shí)，飲食清淡，又有各種村級(jí)福利、保險(xiǎn)等，日常生活中沒有多少花錢地方。他們的子女透露：“2008年村中分紅父母大約少拿4500元”。

　　“2008年6.2%的分紅標(biāo)準(zhǔn)只可意會(huì)不可言傳”。1名村民說，在嚴(yán)峻的大環(huán)境下有這筆錢拿當(dāng)屬不易。村有關(guān)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)分紅標(biāo)準(zhǔn)為何主動(dòng)調(diào)低0.3%時(shí)表示，這是金融危機(jī)下1種可持續(xù)的發(fā)展舉措。

　　錢清鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)繆建平接受采訪時(shí)透露，這場(chǎng)風(fēng)暴影響總會(huì)有，國(guó)際市場(chǎng)紡織品需求減少不可避免地傳導(dǎo)至原料市場(chǎng)。“市場(chǎng)日子再難過總不會(huì)虧待老百姓，只是分紅多少的問題”。站在1旁的方家橋村負(fù)責(zé)人說。

　　柯橋：一路下滑的紡織指數(shù)與股票

　　明華、錢清紡織原料市場(chǎng)向東，杭甬運(yùn)河及古纖道、104國(guó)道與蕭甬鐵路等不同時(shí)代的交通干線在紹興縣柯橋并行東延。

　　中國(guó)輕紡城建設(shè)委員會(huì)1位職員對(duì)柯橋及紹興的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)如數(shù)家珍：早在越王勾踐時(shí)代，蠶織業(yè)已舉國(guó)為事；隋唐時(shí)期，“越羅”風(fēng)行天下；明清更有“日出華舍萬丈綢”。當(dāng)代機(jī)杼之聲遍城鄉(xiāng)，蠶絲為現(xiàn)代纖維所取代，新東方絲綢之路直達(dá)全球187個(gè)國(guó)家或地區(qū)。

　　中國(guó)輕紡城改變整個(gè)柯橋甚至紹興縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市化方向。深圳新思維總裁、浙江明華紡織原料市場(chǎng)升級(jí)改造的策劃顧問陳維勤說，1根線舞動(dòng)資本市場(chǎng)，七零八亂的布匹集市脫胎成為亞洲最大的紡織品交易平臺(tái)，是商品流通領(lǐng)域較高的發(fā)展階段。

　　“風(fēng)暴”來臨，全球紡織業(yè)都下滑。中國(guó)輕紡城會(huì)展宣傳處徐美燕肩負(fù)1項(xiàng)重要的職責(zé)就是編制柯橋紡織指數(shù)。順著她的指引，1幅亞洲最大市場(chǎng)的柯橋指數(shù)圖呈現(xiàn)眼前，價(jià)格指數(shù)從2008年12月1日的93.73一路走低到2009年1月19日的90.52；外貿(mào)景氣指數(shù)從2008年7月25日的116.76下降至2009年1月23日的85.67。

　　家住省城杭州、退休在家的李先生，是1名身經(jīng)百戰(zhàn)的老股民。2007年5月28日滬市輕紡城最高每股14.31元，2008年10月28日最低2.55元/股。他成為1個(gè)“摩托車進(jìn)，自行車出”的股民。投資分析說，受周邊市場(chǎng)崛起、紡織品銷售模式轉(zhuǎn)變、紡織品外貿(mào)壁壘制約等因素影響，中國(guó)輕紡城市場(chǎng)受到一定的挑戰(zhàn)。

　　“螞蟻”不易被踩死，可日子也不好過。四川仁壽縣湯先生在輕紡城西市場(chǎng)66號(hào)，花3萬元年租金經(jīng)營(yíng)1家布匹包裝店鋪。打捆1卷面料收費(fèi)1-2元錢，以前每天有幾十米到數(shù)百米面料業(yè)務(wù)量，現(xiàn)在經(jīng)常“等米下鍋”。

　　輕紡城從事這等工作的群體有幾千人，現(xiàn)在錢難賺，很多人都改行回工廠流水線上班，多少還有1點(diǎn)穩(wěn)定性。湯掌柜說，在這就是“守株待兔”。

　　西市場(chǎng)66號(hào)店主表示，現(xiàn)在一些小的客戶連面料打包裝的錢都難以支付，以前絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)此類現(xiàn)象。同在一條線上，大家都不堪市場(chǎng)重壓。

　　紹興柯巖的45歲婦女王興文，幾年前是1名紡織女工，總想到市場(chǎng)闖蕩一番。她入市后，紡織業(yè)逐年進(jìn)入低谷期，利潤(rùn)越來越薄，業(yè)務(wù)越來越難做。2009年春節(jié)過后，女商販總算碰到1位巴基斯坦的客戶。

　　“黃袍變馬甲”用在安徽26歲青年來某身上最為貼切。他2008年9月以前還在上海證券市場(chǎng)做投資顧問。風(fēng)暴一來，敗走上海灘。他想在輕紡城市場(chǎng)找1個(gè)外貿(mào)跟單員的工作。他始終不肯透露名字，深怕報(bào)道后被以前天天讀報(bào)的同事嘲笑自己“怎么落到小地方找工作去”。

　　與這些“藍(lán)領(lǐng)”、“白領(lǐng)”相比，來