全國(guó)人大代表、波司登董事長(zhǎng)高德康在兩會(huì)期間表示，最關(guān)心的就是這次兩會(huì)將為企業(yè)家?guī)?lái)怎樣的好政策。高德康認(rèn)為，對(duì)于掌握實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家們來(lái)說(shuō)，他們的智慧、信心、責(zé)任對(duì)克服這次金融危機(jī)將起到巨大作用，因?yàn)槠髽I(yè)家的信心與作為，將有可能振興和繁榮實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)，并能夠有效地增加流通，遏制經(jīng)濟(jì)下滑。

　　2008年年底以來(lái)為緩解經(jīng)濟(jì)下行壓力，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，中央實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。2009年2月份出臺(tái)的紡織業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃提出，要“拓展多元化出口市場(chǎng)，穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng)份額”，將紡織品服裝出口退稅率提高。這無(wú)疑是給在困境中艱難求存的紡織業(yè)打入1劑強(qiáng)心針，讓企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展更有信心。

　　1998年的“亞洲金融風(fēng)暴”波司登人依然歷歷在目，但是此后的6年是波司登發(fā)展最快的6年。“今天我們有戰(zhàn)勝‘亞洲金融風(fēng)暴’的經(jīng)驗(yàn)、有從上到下的支持與幫助，我們有足夠的信心戰(zhàn)勝困難，迎來(lái)更加美好、更快發(fā)展的春天。”高德康說(shuō)。

　　在談到就業(yè)問(wèn)題時(shí)高德康很有底氣：“我們不僅沒(méi)有裁員，還加大崗位設(shè)置，把其他企業(yè)因?yàn)榻鹑谖C(jī)而下崗的管理人員、營(yíng)銷人員、技術(shù)工人，盡可能多地吸納到企業(yè)中。”高德康說(shuō)，在危機(jī)面前紡織服裝企業(yè)這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必須承擔(dān)起責(zé)任。

　　在2008年10月剛剛開(kāi)業(yè)的波司登泗洪基地，目前員工到崗率達(dá)到100%，提供就業(yè)崗位逾萬(wàn)個(gè)，在一定程度上幫助當(dāng)?shù)卣廪r(nóng)民工返鄉(xiāng)的困局。截止目前波司登5大生產(chǎn)基地直接解決就業(yè)崗位近2萬(wàn)人，間接解決勞動(dòng)崗位近10萬(wàn)個(gè)（含原輔材料生產(chǎn)、委托加工、公司周邊3產(chǎn)等）。新年以來(lái)波司登各生產(chǎn)基地員工開(kāi)始陸續(xù)到崗。就目前來(lái)看各生產(chǎn)基地老員工回廠率都在9成以上，新員工還在繼續(xù)擴(kuò)招，預(yù)計(jì)員工總數(shù)將會(huì)比往年有所增長(zhǎng)。高德康表示，波司登將廣羅人才，為今后大發(fā)展積聚雄厚的技術(shù)力量。高德康坦言：“2009年很可能是波司登發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最嚴(yán)峻的1年，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。”

　　公司打算從3方面入手：一是進(jìn)一步充實(shí)波司登品牌文化內(nèi)涵，將進(jìn)一步強(qiáng)化“中華民族”元素。二是進(jìn)一步完善波司登國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)。目前波司登已經(jīng)在美國(guó)、加拿大、俄羅斯、英國(guó)等國(guó)家設(shè)立專營(yíng)店，銷售波司登品牌系列服裝。2009年波司登將進(jìn)一步根據(jù)所在國(guó)特點(diǎn)，逐步建立起自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，從而提升波司登服裝在國(guó)際上的地位。三是進(jìn)一步提升“波司登”創(chuàng)新科技含量，運(yùn)用低頻無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。