小、散’企業(yè)，帶動周邊區(qū)域的童裝生產(chǎn)。”陳鑫堂表示，這樣做以后，雖然織里童裝生產(chǎn)數(shù)量上可能有所減少，但織里童裝的整體產(chǎn)量和質(zhì)量將有大的提高，織里作為市場集散地和設(shè)計、技術(shù)、信息等中心的功能會進一步增強，不同檔次的織里童裝在國內(nèi)外市場的占有量也將提升。

　　在織里，“有形之手”順勢而為，不但不會拖發(fā)展的后腿，而且能增發(fā)展的后勁。紡織企業(yè)最怕火災(zāi)，而織里投資７億元整治“前店后廠”式家庭作坊后，近一年來僅發(fā)生４起火警，此前市場平均每２天發(fā)生一起火警，月月有火災(zāi)。勞動密集型企業(yè)最易出勞資糾紛，過去鎮(zhèn)里一年發(fā)生糾紛２０００多起，２００８年全鎮(zhèn)僅發(fā)生２０多起，年底兩個月僅發(fā)生３起，許多外來務(wù)工者都沖著“打工不欠錢”來織里。湖州市委常委、吳興區(qū)委書記金建新表示：黨委政府營造良好的環(huán)境，做好各項服務(wù)，也在客觀上推動了織里大發(fā)展機遇的形成。