發(fā)揮其指導和服務作用，建立區(qū)域品牌保護機制；充分發(fā)揮大企業(yè)、大集團在區(qū)域品牌創(chuàng)建中的引領作用，積極引導中小型企業(yè)樹立品牌意識，爭取構建區(qū)域品牌建設利益共同體，形成合力。

　　內外銷并舉戰(zhàn)略。外銷是目前浙江紡織業(yè)最重要的銷售渠道，新形勢下實現(xiàn)內外銷并舉，是浙江紡織業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵點。(1)適應國內外環(huán)境變化，適度降低外銷度并優(yōu)化外銷市場結構。面對逐步惡化的外銷環(huán)境，紡織企業(yè)一方面要進一步增強外銷風險意識，適度降低產品外銷依賴度；另一方面，要進一步優(yōu)化外銷市場結構，積極拓展非洲、拉丁美洲等需求市場，適當降低對歐美市場的依賴。(2)響應擴大內需要求，逐步加大產品內銷比重。事實上，浙江多家紡織企業(yè)已將2008年定為內銷“突破年”、“發(fā)力年”，逐步把產品訂單向國內傾斜。但也要清楚認識兩點：首先要認清現(xiàn)實，保持出口穩(wěn)定仍是當前乃至今后一段時期內浙江紡織業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎；其次要做好準備，內銷也并非是一蹴而就的，因為營銷布局有一定周期，加之復雜的國內市場環(huán)境對出口轉內銷企業(yè)也提出了很高的要求。從戰(zhàn)略層次上看，逐步加大紡織品內銷比重既是紡織企業(yè)調整原有不合理銷售渠道的重要舉措，也是其前瞻性地把握內需增長機遇、響應擴大內需要求的重大行動。(作者單位:浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院技術經濟研究中心)