價格、快速反應上的優(yōu)勢，讓黃向陽的生意發(fā)展得比較順利，他很快就開起了三家實體店，記者8月中旬采訪時，其中一間店專門經(jīng)營夏裝，還有一間店經(jīng)營秋裝，另外一間店經(jīng)營男裝。每個實體店配了一名導購，負責實體店接單。據(jù)黃向陽統(tǒng)計，現(xiàn)在實體店與電子商務平臺接單量幾乎持平。黃向陽介紹，實體店接訂單與網(wǎng)上接單并沒有太大區(qū)別，唯一的差別就在實體店接單他們會根據(jù)客戶各種具體要求來做，但通過電子商務接單，客戶只能按他們提供的版進行選擇，因為在網(wǎng)上與客戶溝通比較難，很多情況下一些細節(jié)說不清楚。
　　
　　目前，黃向陽的實體店與電子商務兩者相互補充，共同發(fā)展?？蛻魜碜詵|北的最多，占到6成，其次是湖南和四川的客戶，客戶基本上是零售商和二級批發(fā)商，其中零售商占8成。
　　
　　隨著業(yè)務不斷拓展，黃向陽通過連鎖店打造品牌的心蠢蠢欲動起來，7月他在自己學校旁邊開了第一家零售店經(jīng)營韓版T恤，品牌就叫“今日99服飾”，這個小店只有25平方米，每個月營業(yè)額幾千元。“我們現(xiàn)在只是探探路，規(guī)模做得很小，最終有一天我要在全國各地開連鎖店，將今日99服飾品牌打響”黃向陽躊躇滿志地說。