6月6日，從印度尼西亞的雅加達(dá)機(jī)場出來，已是晚上6點(diǎn)多。一路堵車到酒店，開開停停，一位團(tuán)員笑言“仿佛已經(jīng)回到了擁堵的北京”。的確，交通擁堵狀況在某種程度上顯示了一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。而經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度與投資機(jī)會(huì)之間，又暗含著某種對應(yīng)的關(guān)系。

　　買貴的反而合算

　　對印尼紡織業(yè)的考察從OusiteEnergy公司開始。該公司新建的20萬錠紡紗生產(chǎn)線大部分采用全球知名的瑞士立達(dá)設(shè)備，生產(chǎn)的棉紗主要出口中國。偌大的車間里工人寥寥無幾，在某些位置一眼望去，甚至看不到一個(gè)工人，只見機(jī)器在有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在嘖嘖贊嘆之余，同行的企業(yè)老板們默默算起了賬：紡紗廠最大的成本是折舊，國內(nèi)設(shè)備噸紗折舊1500元，瑞士設(shè)備噸紗折舊3500元，印尼的勞動(dòng)力應(yīng)該還是有一定優(yōu)勢的，為何要用這么昂貴的設(shè)備？

　　“合算。”該廠負(fù)責(zé)人說，雖然瑞士設(shè)備價(jià)格比其他國家的大約要高出一倍，但物有所值。“便宜的設(shè)備在使用過程中會(huì)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定和可靠性的問題，與其這樣還不如買質(zhì)量最好的，省去了維修的麻煩，而且讓客戶對我們的產(chǎn)品更有信心。”

　　OusiteEnergy公司所在的西爪哇，距離雅加達(dá)約一個(gè)半小時(shí)車程。據(jù)稱，這里人工薪資增長很快，今年已經(jīng)增長了20%。當(dāng)?shù)刈畹驮滦郊s合1000元人民幣，平均月薪達(dá)到了2000元人民幣。“這一帶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)比較成熟，原來8萬錠產(chǎn)能要花3個(gè)月才能建起來，現(xiàn)在16萬錠也只需要3個(gè)月。”該公司負(fù)責(zé)人介紹。

　　“投資建廠通常需要3年才能收回成本，照現(xiàn)在趨勢看，3年后印尼的勞動(dòng)力成本很可能就跟我們國內(nèi)差不多了。”在上海華申進(jìn)出口有限公司的羅振偉看來，投資印尼為時(shí)已晚。

　　6月8日，考察團(tuán)來到了位于中爪哇Boralali省的Sritex公司。這個(gè)東南亞最大的紡織企業(yè)占地130公頃，員工2.5萬人，汽車行駛在廠區(qū)，一棟接一棟寬敞明亮的廠房，從紡紗、織布到染整、制衣的全產(chǎn)業(yè)鏈，讓見過無數(shù)工廠的考察團(tuán)成員們也大開眼界。

　　“我們中國人老說把煩惱拋到爪哇島，沒想到爪哇島上能有東南亞最大的服裝廠，真是沒想到，很震撼！”江蘇國泰集團(tuán)國貿(mào)股份有限公司董事長譚華秋感嘆。

　　關(guān)稅優(yōu)惠的誘惑

　　6月8日下午，在印尼紡織協(xié)會(huì)主席的陪同下，考察團(tuán)又來到附近的梭羅市，評估在當(dāng)?shù)毓I(yè)區(qū)內(nèi)建立中國紡織服裝基地的可能性。

　　就著地圖對該工業(yè)區(qū)環(huán)境了解一番之后，天虹紡織集團(tuán)董事局主席洪天祝向當(dāng)?shù)毓賳T描繪了紡織服裝基地的理想條件：靠近港口、人口密集、穩(wěn)定的供電供水保障，此外地基是硬的，不用打樁；土地最好是政府的，不用向農(nóng)民征地。“我們希望在基地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈配套，并開發(fā)相關(guān)的商業(yè)地產(chǎn)，最后發(fā)展成有20萬人規(guī)模的小城鎮(zhèn)。”

　　其他考察者也紛紛就自己感興趣的問題發(fā)問：

　　——這里的氣候適合開什么廠？

　　紡紗廠，因?yàn)榈貏菹鄬^高，比較涼爽。

　　——3年前的地價(jià)是多少？

　　大約是現(xiàn)在的1/4。

　　——交通運(yùn)輸條件呢？

　　距離機(jī)場1公里的地方有可開發(fā)用地，高速公路也在規(guī)劃中。

　　——當(dāng)?shù)毓と说墓べY水平怎樣？

　　月工資大約100美元。

　　如此看來，洪天祝的規(guī)劃并不容易實(shí)現(xiàn)，僅在地價(jià)這一點(diǎn)上就卡殼了——從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民手上買地大概是40美元/平方米，約折合人民幣252元/平方米，還沒有基礎(chǔ)設(shè)施。即使投資規(guī)模再大，當(dāng)?shù)匾矝]有優(yōu)惠政策。

　　晨風(fēng)集團(tuán)董事長尹國新也對這里的高地價(jià)頻頻搖頭：“在我們江蘇，70年使用權(quán)的工業(yè)用地的價(jià)格，一般不可能超過每平方米300元人民幣。”

　　“雖然印尼在勞動(dòng)力成本上不具備太大的優(yōu)勢，但政府支持力度比較大，而且棉花進(jìn)口零關(guān)稅，所以如果跟印尼做貿(mào)易還是有一定可能性的。”江蘇國泰的譚華秋分析，以前為規(guī)避紡織品配額限制，不少中國企業(yè)到國外建廠，現(xiàn)在除了勞動(dòng)力低廉，向東南亞轉(zhuǎn)移還有一個(gè)重要原因就是當(dāng)?shù)氐年P(guān)稅優(yōu)惠政策。

　　由于國內(nèi)棉價(jià)大幅高于國際棉價(jià)，中國紡織品服裝在國際市場的競爭力大為削弱。根據(jù)中國棉花協(xié)會(huì)近日發(fā)布的5月形勢月報(bào)，扣除滑準(zhǔn)稅后的進(jìn)口棉為人民幣15366元/噸，較同期中國棉花價(jià)格指數(shù)每噸低了近4000元。

　　“這回我真感覺到壓力了！沒想到印尼已經(jīng)有如此先進(jìn)如此大規(guī)模的紡織服裝企業(yè)。”晨風(fēng)集團(tuán)董事長尹國新坦言，在勞動(dòng)力成本方面，中國比不過東南亞；在運(yùn)輸成本方面，中國比不過歐洲一些國家。土耳其到歐盟國家陸路運(yùn)輸只需3天左右，而我們走海運(yùn)的話至少得45天。“只有向高端市場發(fā)力，做別人做不了的產(chǎn)品，才是中國紡織服裝企業(yè)的出路。”

　　通盤考量權(quán)衡利弊

　　宋維生曾前往東南亞多個(gè)國家考察過投資設(shè)廠的情況。作為在孟加拉國已有合作伙伴的綺麗集團(tuán)副總裁，他覺得各國的投資環(huán)境都是有利有弊：

　　——柬埔寨、孟加拉國等屬于最不發(fā)達(dá)國家，其紡織品出口到歐盟、加拿大、日本等可以享受免關(guān)稅待遇。柬埔寨工人的最低工資是60美元，平均大約100美元，效率跟中國差不多，但工人基本飽和了。

　　——孟加拉國已成為僅次于中國的世界第二大針織品出口國，工廠動(dòng)輒幾千甚至上萬人，月工資50美元。但兩名縫制工人才相當(dāng)于一名中國工人的效率，且當(dāng)?shù)亟煌ê碗娏A(chǔ)設(shè)施落后，嚴(yán)重制約著紡織服裝行業(yè)的發(fā)展。此外該國雨季時(shí)間長，容易耽誤交貨期。

　　——越南的平均工資為200美元，不計(jì)件，效率已經(jīng)跟中國相當(dāng)。這兩年向越南轉(zhuǎn)移的企業(yè)較多，勞動(dòng)力供應(yīng)相對緊缺。

　　——緬甸的優(yōu)勢在于人工費(fèi)便宜，比如：牛仔褲的加工費(fèi)是8美元/打，我們國內(nèi)相當(dāng)于15美元/打。若出口美國、歐盟、日本能免稅，這里還是相當(dāng)有投資潛力的，但工業(yè)用地太貴，而且政策不確定因素太多。

　　這是個(gè)需要走出去尋找比較優(yōu)勢的時(shí)代，中國紡織企業(yè)在全球配置資源，要通盤考量小心斟酌。

　　“這次組織企業(yè)到東南亞國家進(jìn)行投資考察，就是在引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，逐步培育全球化布局的理念。”在中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長江輝看來，如果中國想在國際紡織品貿(mào)易中繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢，就必須轉(zhuǎn)型升級，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌建設(shè)，否則沒有前途。