如何實(shí)現(xiàn)紡織中國(guó)夢(mèng) 向內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變
28日,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在2013中國(guó)國(guó)際面料創(chuàng)意大賽啟動(dòng)儀式上指出,紡織行業(yè)的“中國(guó)夢(mèng)”就是要“由大變強(qiáng)”,夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)路徑有很多條,但方向只有一個(gè):即從規(guī)模增長(zhǎng)方式向內(nèi)涵式價(jià)值增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。 “資源的把控權(quán)、時(shí)尚的導(dǎo)向權(quán)、市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán),是紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)追求的目標(biāo)。”孫瑞哲指出,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng),以重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。 孫瑞哲說(shuō),當(dāng)前中國(guó)紡織企業(yè)與西方紡織企業(yè)相比還存在三大差別:一是政策和市場(chǎng)環(huán)境的差別,即國(guó)家政策不確定性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)的無(wú)序性給紡織企業(yè)帶來(lái)了壓力;二是科技和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的差別;三是經(jīng)營(yíng)和管理水平的差別,即我國(guó)紡織企業(yè)粗放式發(fā)展模式?jīng)]有得到根本改變,在企業(yè)精細(xì)化管理、圍繞市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位上較西方發(fā)達(dá)國(guó)家依然有差距。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專(zhuān)稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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