由于春節(jié)前期工作做得早，今年江蘇紡織企業(yè)用工較為穩(wěn)定，開工正常，特別是中大型企業(yè)情況較好。據(jù)記者調查，江蘇各大紡企普通員工缺口不大，對技術類工人需求旺盛。

　　江陰福匯紡織春節(jié)后開工正常，返工人員達90%以上，據(jù)悉，3~6月還需招工500人。

　　江蘇聯(lián)發(fā)紡織已經(jīng)全面開工，由于訂單情況較好，人員還有缺口。

　　江蘇悅達紡織開工正常。一些原來到外地打工的人員選擇留下。由于招錄的男工較多，悅達紡織并粗和絡筒擋車崗位安排了男學員。

　　蘇州森尼紡織科技有限公司返工情況明顯好于往年，未出現(xiàn)大規(guī)模員工流失現(xiàn)象。目前，工人就業(yè)難度不大，但專業(yè)人才稀缺。

　　“我們招工是員工介紹、人力資源市場、網(wǎng)絡、中介等各渠道相結合進行的。與往年相比，今年應聘人員服裝縫紉熟練工減少很多，紡織、印染熟練工很少，生手較多。其他一些技術類崗位的持證人員相對較少。”福匯紡織管理人員說。

　　江蘇大生集團元月初十正式開工，車間一線的員工相對緊張，但外地員工大多已返崗。年前，公司人力資源部積極參加人力資源招聘專場，和勞務公司聯(lián)系溝通，派出專人去外地聯(lián)系等，為年后順利開工打下基礎。

　　記者在調查中深刻感受到，老員工是企業(yè)的“寶貝”。他們有一定的技術，企業(yè)歸屬感很強，在一定程度上保證了企業(yè)運行的穩(wěn)定性。在江蘇澳洋集團張家港市塘市精紡廠工作了七八年的吳小姐告訴記者，企業(yè)對外來務工人員照顧有加，提供良好的待遇和福利。

　　森尼的用工原則是共同富裕，公司制定了了福利性培訓、旅游等措施，在確保員工收入提升的同時，提高了他們的專業(yè)技能。

　　悅達紡織近年將實行分廠管理體制轉型，各分廠可以根據(jù)實際調整勞動定額及用工數(shù)，進行設備改造，提高自動化水平。

　　通過一系列為解決員工后顧之憂、發(fā)掘個人發(fā)展空間的舉措，江蘇大部分紡織企業(yè)在蛇年春節(jié)后順利開工生產(chǎn)，開始了新一輪拼搏。