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服裝銷量增速十年最低 高庫(kù)存令企業(yè)頭痛

                     

  服裝行業(yè)正在經(jīng)歷著最艱難的時(shí)刻,高庫(kù)存的陰霾揮之不去。

  中華全國(guó)商業(yè)信息中心最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝銷量同比增長(zhǎng)2%,增速較上年同期放緩2.9個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)近十年最低增速。

  紡織服裝行業(yè)專家判斷,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),2013年面臨的調(diào)整依舊還是庫(kù)存問(wèn)題,而庫(kù)存問(wèn)題取決于消費(fèi),包括內(nèi)銷和出口,與整個(gè)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都有關(guān)。

  森馬服飾(002563.SZ)凈利陡降38%、美邦服飾(002269.SZ)凈利下滑29%……公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,在已披露2012年業(yè)績(jī)的服裝上市公司中,四成服裝企業(yè)業(yè)績(jī)大幅下滑。

  “去年行業(yè)虧損嚴(yán)重,終端市場(chǎng)銷售不好,出口和內(nèi)銷兩方面都不行,內(nèi)銷,增速放緩;外銷是負(fù)增長(zhǎng)。內(nèi)銷數(shù)量同比增長(zhǎng)2%,而以往增速都達(dá)到了兩位數(shù);出口更不景氣,服裝出口數(shù)量增速下降5%。”

  目前,服裝企業(yè)普遍面臨原材料價(jià)格高企、勞動(dòng)力不斷上漲的成本問(wèn)題。國(guó)家啟動(dòng)棉花收儲(chǔ)對(duì)棉價(jià)形成“托底”效應(yīng),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外棉價(jià)形成倒掛,且由于配額限制,不少企業(yè)無(wú)法采購(gòu)國(guó)際低價(jià)棉花。巨大的用棉成本差異使我國(guó)棉制紡織品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力受到較大影響,而印度、越南等國(guó)家則憑借棉紗價(jià)格低于我國(guó)的優(yōu)勢(shì),搶占了不少市場(chǎng)份額。此外,紡織服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),中國(guó)人工工資漲幅已超過(guò)生產(chǎn)率增長(zhǎng),而且上漲速度正在加快,給企業(yè)也加大了負(fù)擔(dān)。

  需求低迷、庫(kù)存高企是另一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。有數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年,包括安踏、361度、特步等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)42家上市服裝紡織企業(yè)存貨總量高達(dá)483億元。直到去年底,李寧還以抵消應(yīng)收賬款方式,回購(gòu)渠道庫(kù)存。

  去年,服裝行業(yè)最頭痛的庫(kù)存之殤已經(jīng)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上有所反映。

  剛剛發(fā)布年報(bào)的美邦服飾經(jīng)過(guò)了一年的存貨大戰(zhàn)后,庫(kù)存金額仍然高達(dá)20個(gè)億;同樣,本土體育品牌中業(yè)績(jī)最好的安踏體育去年庫(kù)存增幅也達(dá)11.17%。安踏副總裁張濤對(duì)記者表示,在控制庫(kù)存方面,安踏在訂貨方式上將一部分訂貨制改為配貨制,即將經(jīng)銷商訂單的買斷方式轉(zhuǎn)變?yōu)橘u多少生產(chǎn)多少的靈活方式。為了降低零售渠道上的潛在庫(kù)存及打折幅度,安踏也在主動(dòng)控制訂單數(shù)量。最近一次的2013年第三季度訂貨會(huì),安踏訂單金額就下降10%~20%,此外,安踏還通過(guò)分擔(dān)渠道經(jīng)銷商壓力的方式清庫(kù)存。

  即使是服裝電商也繞不開(kāi)庫(kù)存這個(gè)難題。2012年,凡客就是通過(guò)不斷降價(jià)清理庫(kù)存。2013年,凡客稱將用兩條腿走路。這是創(chuàng)始人陳年最新提出的兩條供應(yīng)鏈:一條是以基本款服飾生產(chǎn)為主的低成本、大規(guī)模供應(yīng)鏈,另一條則是以多款少量、快時(shí)尚風(fēng)格服飾生產(chǎn)為主的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈。

  服裝評(píng)論人士馬崗對(duì)記者說(shuō),在資本市場(chǎng)的壓力下,部分服裝品牌一味追求速度,開(kāi)店、生產(chǎn)速度都大幅提高,但其單店平效下滑,造成庫(kù)存增加。此外,部分企業(yè)的物流管理水平、信息管理水平也不夠完善,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度較慢,也容易產(chǎn)生庫(kù)存積壓。

  “如果說(shuō)2012年是服裝行業(yè)的庫(kù)存年,2013年就是企業(yè)的調(diào)整年,這一年將會(huì)讓不少小企業(yè)被淘汰出局。”馬崗說(shuō)。

  “今年的市場(chǎng)能否真正回暖還是取決于終端市場(chǎng)。”服裝行業(yè)的低谷一般出現(xiàn)在上半年,從今年前兩月的數(shù)據(jù)來(lái)看,出口市場(chǎng)有所好轉(zhuǎn)回升,但內(nèi)銷市場(chǎng)還在恢復(fù)之中。2013年的整體情況應(yīng)該是基本類似2012年。我們對(duì)2013年的判斷是低谷過(guò)后的緩慢回升階段。


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