“一說(shuō)起山東的服裝產(chǎn)業(yè)，大家往往會(huì)想到體量很大但步履遲緩的河馬，而我們的轉(zhuǎn)型目標(biāo)就是變成敏銳靈氣的獵豹。”在12月19日舉行的首屆中國(guó)(齊魯)國(guó)際時(shí)尚論壇上，我省服裝企業(yè)的多位負(fù)責(zé)人都吐露了這樣的心聲。
　　首屆中國(guó)(齊魯)國(guó)際時(shí)尚論壇暨山東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)是中國(guó)(齊魯)國(guó)際服裝周的一個(gè)重頭戲，山東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉建國(guó)首先對(duì)我省服裝行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r做了介紹。2014年1-10月，全省規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量24.95億件，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1857.38億元，同比增長(zhǎng)11.22%。
　　談及我省服裝業(yè)的“河馬”比喻，劉建國(guó)也認(rèn)為行業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面在近年來(lái)，表現(xiàn)出更多的探索與嘗試，這不簡(jiǎn)單是供應(yīng)鏈管理，而更多是“模式創(chuàng)新”，包括從思維模式上的變革。這樣的變革包括青島紅領(lǐng)基于信息技術(shù)協(xié)同下的“高端定制”，多樣化網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售與線(xiàn)下體驗(yàn)店的結(jié)合，設(shè)計(jì)師品牌的模式、集成店模式的嘗試等等。
　　“河馬的體量雖然大，但位于食物鏈頂端的卻是獵豹。”品牌管理專(zhuān)家、復(fù)旦大學(xué)教授盧曉在主題演講中提出，只要做出品牌，才能讓企業(yè)在銷(xiāo)售渠道中具有更大的議價(jià)權(quán)。而目前服裝產(chǎn)業(yè)整體增速放緩的大背景，讓粗放發(fā)展的老路子走不通了，服裝企業(yè)必須創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。