2014年第一季度，紡織服裝行業(yè)的并購(gòu)事件達(dá)到11例，并購(gòu)金額就達(dá)到了2.23億美元，并購(gòu)金額超過了2013年全年。作為一個(gè)基礎(chǔ)輕工業(yè)行業(yè)，紡織服裝行業(yè)在金融危機(jī)后，以穩(wěn)定的回報(bào)吸引了投資界的注意，并購(gòu)規(guī)模曾在2011年出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。2013年以來，服裝行業(yè)庫(kù)存高企，使得許多服裝行業(yè)陷入困局，紛紛通過調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，其中借力資本市場(chǎng)也成為一種重要手段，這也促使2014年紡織服裝行業(yè)并購(gòu)規(guī)模將呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前紡織服裝并購(gòu)的一個(gè)主要特點(diǎn)是品牌與品牌之間的并購(gòu)增多，尤其是對(duì)高端品牌的追逐。品牌與品牌之間的并購(gòu)，是為了通過并購(gòu)帶來品牌疊加后新的價(jià)值。而中等品牌收購(gòu)高端品牌，是行業(yè)內(nèi)最近出現(xiàn)的新現(xiàn)象。忘不了收購(gòu)超世洋服，正是借助高端品牌之力，實(shí)現(xiàn)自身的提升。同樣，七匹狼收購(gòu)肯納，雖然不是品牌之間的收購(gòu)，而是收購(gòu)國(guó)外頂級(jí)品牌在中國(guó)的代理商資源，但其本質(zhì)是七匹狼為了高端化。

　　從中國(guó)紡織服裝行業(yè)的平均并購(gòu)金額來看，2010年為614.83萬(wàn)美元，2011年爆發(fā)式增長(zhǎng)至2153.07萬(wàn)美元，此后連續(xù)下降，但是在2014年第一季度，紡織服裝行業(yè)的平均并購(gòu)金額又迅速回升至2481.67萬(wàn)美元。