對于胡亞珍來說，這次上海之行，總算是緩解了她的些許焦慮。在9月12~14日由中國化纖工業(yè)協(xié)會和中國化纖總公司主辦的第八屆中國國際再生聚酯會議上，她在會場上利用花名冊為自己的產品——PET瓶片，找到了幾個意向買家。胡亞珍所在的吉林省遼源市全鑫再生資源產業(yè)園有限公司在今年年初投資百萬，開始生產PET瓶片。
　　其實，會場上并不是胡亞珍一個人焦慮，利潤空間縮小，成為橫亙在諸多化纖企業(yè)頭頂?shù)?ldquo;達摩克利斯之劍”。正如中國化學纖維工業(yè)協(xié)會副會長趙向東在大會上所講：內外需疲軟，造成企業(yè)資金鏈吃緊，棉花價格的拉動和支撐效應減弱，成本通脹未止，使得上半年再生化纖行情接連走低。今年上半年，化纖行業(yè)利潤大幅減少，虧損迅速增加，1~6月，化纖行業(yè)實現(xiàn)利潤總額72.65億元，同比下降52.27%，行業(yè)虧損也迅速增加2.63倍。

　　先進產能并不過剩

　　只有落后的產能，沒有過剩的產能，化纖企業(yè)需要擴大新的領域，做好產品的升級，去開發(fā)功能性和差別化的產品。

　　胡亞珍告訴記者，她的企業(yè)在年初上項目的時候是因為東北的瓶片生產商屈指可數(shù)，這樣的話可以保證企業(yè)在區(qū)域的議價能力和競爭力。不過，東北再生聚酯行業(yè)的落后讓她很無奈，產品很難在當?shù)乇幌ｋm然她在會場找到了幾個有意向合作的南方化纖企業(yè)，但是企業(yè)們還在猶豫：江浙地區(qū)的瓶片生產商已經(jīng)遍地開花，為什么要花高額的運輸成本從東北進貨？

　　圣山集團有限公司研發(fā)經(jīng)理周洋則抱著調研的目的來參加本屆再生聚酯會議。圣山集團準備向產業(yè)鏈的上游開展再生瓶片的生產業(yè)務，“如果公司自己做這塊兒，可以控制終端產品的質量，也可以節(jié)省采購環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)的成本。”但他現(xiàn)在依然持著觀望的心態(tài)：現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢不是很明朗，瓶片加工企業(yè)雖然遍地開花，但是沒有形成大規(guī)模、高值化、資源化的再生利用，他希望在瓶片生產企業(yè)經(jīng)過整合和轉型之后，再做打算。

　　然而，有人已經(jīng)上項目了。5月份，江陰市柏萊滌科技有限公司年產12.5萬噸聚酯再生功能性滌綸長絲項目正式開工，該公司工程師李宗存似乎并不擔心產能過剩：“公司在上項目之前考察過一段時間，江陰周邊地區(qū)的企業(yè)生產再生滌綸長絲的比較少，這對于我們來說是一個商機。”

　　在安徽東錦化纖總工程師孫富強看來，只有落后的產能，沒有過剩的產能，化纖企業(yè)需要擴大新的領域，做好產品的升級，去開發(fā)功能性和差別化的產品。

　　寧波大發(fā)化纖有限公司總經(jīng)理杜國強更相信市場的力量。他認為，化纖行業(yè)的準入門檻比較低，雖然產能存在過剩，但不排除個別好品種暢銷。市場競爭就是有本事生存，沒本事淘汰，即使上了項目，若技術水平不高的話同樣面臨淘汰。

　　回收渠道亟待完善

　　密集出臺的嚴管政策并不是將再生PET企業(yè)逼入死胡同，企業(yè)可以通過上下游整合，將層層微利聚集為整體，獲取最大利益。

　　隆誠集團有限公司副總經(jīng)理謝志宏在再生聚酯會議上與大家共同探討了再生PET企業(yè)如何生存與發(fā)展。他認為，中國的廢舊物品回收行業(yè)是典型的“政策密集型行業(yè)”、“政策依賴性行業(yè)”，可謂興也政策、敗也政策。

　　不過在他看來，密集出臺的嚴管政策并不是將這個行業(yè)逼入死胡同，企業(yè)可以通過上下游整合，將層層微利聚集為整體，獲取最大利益。謝志宏說，上下游整合是不可逆轉的發(fā)展趨勢，政府的嚴管倒逼再生PET產業(yè)朝著規(guī)模擴大、產業(yè)鏈延伸的方向發(fā)展，企業(yè)要選準切入點，集中優(yōu)勢資源，在擅長的領域精耕細作。

　　謝志宏認為，“巧婦難為無米之炊”，穩(wěn)定的原材料供應必不可少。我國目前對于廢聚酯瓶的回收渠道非常有限，回收體系大部分是由拾荒者走家串戶地回收來維持，幾乎沒有一個有效的渠道，更缺乏專業(yè)的回收機構。回收系統(tǒng)的不完善導致不能在回收的初級階段對聚酯瓶進行很好的分類，致使后續(xù)加工過程中，需要對回收來的聚酯瓶重新分類后，才能分別除污、消毒殺菌、去除異味以及進行后道加工，因此企業(yè)大多不愿在此過程上浪費人力物力，而選擇高價購入國外的成品瓶片。

　　亞星（太倉）再生資源開發(fā)資源有限公司董事長孫自強則講述了比較成熟的日本PET瓶回收體系。日本的環(huán)保法規(guī)定由生產企業(yè)代替地方政府和一般納稅人，對產品廢棄之后的回收和再利用承擔費用，以此來抑制廢棄物的產生并促進再生利用。另外，日本PET瓶生產行業(yè)的自律規(guī)范和三種固定的回收模式確保了生產者責任的落實并且確保了PET回收瓶在市場經(jīng)濟環(huán)境中的運營。

　　盈創(chuàng)再生資源有限公司則建設了一個自動分揀體系。據(jù)該公司副總經(jīng)理李松波介紹，自動分揀中心可以降低生產成本，形成對下游的原料保障，產能是30個個體作坊的產量。它帶來的社會效益也不可小覷，分揀中心代替了回收市場、粗放打包、個體粉碎等舊模式，提高了廢物的利用價值。但讓李松波不解的是目前購買這些設備的企業(yè)很少。

　　中國化學纖維工業(yè)協(xié)會再生化學纖維專業(yè)委員會秘書長林世東認為，國家應積極通過政策引導、建立和完善相關法規(guī)體系來規(guī)范再生聚酯市場，促進再生聚酯產業(yè)的發(fā)展。同時，國家應加速推進環(huán)保園區(qū)建設、回收體系建設，籌建廢棄聚酯的回收網(wǎng)絡系統(tǒng)，為行業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間。

　　高科技設備必不可少

　　隨著人力成本的激增以及由此帶來產品質量的不穩(wěn)定，再生聚酯行業(yè)想要保證產品質量，必須考慮應用先進設備。

　　相對于國外發(fā)達國家和地區(qū)，我國在廢棄紡織品特別是聚酯產品回收方面尚未形成規(guī)模，廢棄聚酯的回收利用率、技術水平和產品檔次還存在較大差距。而外國先進的再生聚酯設備制造商正是看到了中國巨大的市場潛力，紛紛摩拳擦掌。

　　今年，再生聚酯會議主辦方首次為工程技術和設備制造企業(yè)提供了展覽場地，很多國外設備制造商都借此機會隆重推出和展示新型設備。廢料傳感分揀方案專家TITECH中國區(qū)總裁JacobRognhaug稱，新一代TITECH機器集成一系列近紅外線（NIR）掃描和分揀的技術優(yōu)勢，將顯著降低運行成本，加速分揀過程和提高再生塑料產品附加值。但記者發(fā)現(xiàn)，前來咨詢該設備的人并不是很多。多次參加該會議的上海中纖紡織科技發(fā)展有限公司產品經(jīng)理曹文婷告訴記者，國外的設備商每次會議都不缺席，但是“他們的設備很昂貴，一套設備所需的資金都能開一個化纖廠了，另外國內的設備進步也比較快，基本上可以滿足行業(yè)發(fā)展的需求。”

　　美國畢派克斯再生PET面料業(yè)務拓展專家GirishBhatt認為，隨著人力成本的激增以及由此帶來產品質量的不穩(wěn)定，再生聚酯行業(yè)想要保證產品質量，肯定要引進先進設備。由于現(xiàn)在的技術不足，中國市場上的再生纖維產品仍以低檔產品為主，對國際市場需求大的高性能聚酯纖維、差別化聚酯纖維等產品，很少有企業(yè)涉及。隨著競爭的日益激烈，企業(yè)要想增加產量提高產品質量，真正做到轉型，國外的先進設備必不可少。

　　延伸產業(yè)鏈需謹慎

　　下游紡織品行業(yè)不同于化纖行業(yè)，企業(yè)應該在自己擅長的領域內做好功課，切忌盲目進入下游領域。

　　記者根據(jù)會議主辦方提供的與會名單發(fā)現(xiàn)，與會的聚酯企業(yè)選擇停留在纖維生產層面的企業(yè)較多，而深入到紡織成品生產領域中的企業(yè)少之又少。

　　東華大學紡織面料技術教育部重點實驗室研究員劉曉倩認為，這主要是因為目前國內的技術水平尚未成熟，很多再生聚酯行業(yè)的生產企業(yè)都是小型企業(yè)，缺乏研發(fā)能力，只能勉強停留在短纖階段，維持生計。另外，由于經(jīng)濟、理念等問題，國內消費者對再生紡產品的認識不足，大型企業(yè)生產的再生聚酯產品主要是銷往國外，這些紡織品較纖維的進出口檢驗標準更加嚴格，致使多數(shù)企業(yè)寧愿生產利潤空間相對較低的再生聚酯纖維而不愿冒險涉足再生聚酯紡織品的生產。

　　劉曉倩指出，如果再生聚酯產業(yè)可以貫穿整個紡織品生產的產業(yè)鏈中去，將會大大增加企業(yè)的利潤。各生產環(huán)節(jié)的企業(yè)之間可以相互聯(lián)合，對每一環(huán)節(jié)進行改進、監(jiān)管，增加廢棄聚酯的可回收性以及回收再利用的便捷性。

　　趙向東告訴記者，目前化纖行業(yè)的產業(yè)鏈整合更講究上下游的資源整合。控制成本，做好自己的化纖產品，了解下游企業(yè)的需求，與下游企業(yè)做好合作是化纖企業(yè)當前的主要任務。寧波大發(fā)化纖有限公司副總經(jīng)理楊志平也認為，下游紡織品行業(yè)不同于化纖行業(yè)，企業(yè)應該在自己擅長的領域內做好功課，下游終端市場是一個陌生的領域，化纖企業(yè)很難介入。　　

　　專家視點　　

　　目前化纖行業(yè)的產業(yè)鏈整合更講究上下游的資源整合?？刂瞥杀?，做好自己的化纖產品，了解下游企業(yè)的需求，與下游企業(yè)做好合作是企業(yè)當前的主要任務。

　　——中國化學纖維工業(yè)協(xié)會副會長趙向東

　　國家應積極通過政策引導、建立和完善相關法規(guī)體系來規(guī)范再生聚酯市場；加速推進環(huán)保園區(qū)建設、回收體系建設，籌建廢棄聚酯的回收網(wǎng)絡系統(tǒng)，為行業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間。

　　——中國化學纖維工業(yè)協(xié)會再生化學纖維專業(yè)委員會秘書長林世東

　　下游終端市場是一個陌生的領域，化纖企業(yè)要謹慎進入，應該在自己擅長的領域內做好功課。

　　——寧波大發(fā)化纖有限公司副總經(jīng)理楊志平

　　上下游整合是不可逆轉的發(fā)展趨勢，政府的嚴管倒逼再生PET產業(yè)朝著規(guī)模擴大、產業(yè)鏈延伸的方向發(fā)展，企業(yè)要選準切入點，集中優(yōu)勢資源，在擅長的領域精耕細作。

　　——隆誠集團有限公司副總經(jīng)理謝志宏