隨著新棉上市量漸次增加，江蘇鹽城、南通一帶棉花企業(yè)開始收購加工棉花。據(jù)對大豐、東臺等地幾個棉企調(diào)查，棉企普遍存在用工難找，工資上漲幅度大，生活招待開支大致使棉花收購加工成本增加的矛盾。
　　大豐一棉企以1個班次80元的工價廣吿招收喂花，運花，上堆，出籽等工種用工，結(jié)果報名者了了，問其原因，說是上運轉(zhuǎn)班才拿80塊，不合算。到建筑工地干1天擰絲活還掙120塊哩。機修工更是高薪也難求。1個技術(shù)不錯的棉機保鉗工在大豐承包2家棉企機檢維修任務(wù)，1個企業(yè)開出的工資是150元每天，還得負(fù)責(zé)1頓工作餐。來廠上班的勞務(wù)工對企業(yè)的管飯也很講究，吃得不好隨時走人。1個加工班次用工10來個人，1桌飯少說也要七、八十元。這些都得打進成本的開支使企業(yè)無可奈何。
　　大豐某企業(yè)老總算這樣1筆賬：過去公辦棉花企業(yè)核算加工成本時給每噸皮棉計算的成本是800元左右，如今個體經(jīng)營者測算加工成本有許多項目（社會性公益支出、資產(chǎn)稅賦等）是不需支出的，因而成本遠(yuǎn)低于集體棉企，如今不注上漲的工人工資及生活性開支，使生產(chǎn)成本都快趕上當(dāng)年國有棉企，中小棉企經(jīng)營優(yōu)勢利潤寬度逐漸喪失。這位老總說，在目前每噸近800元的加工費用成本中，工資性、生活性開支占大頭。為增強新棉銷售竟?fàn)巸?yōu)勢，這家企業(yè)只得從緊用工，老總本人一有空就到車間幫助運籽打包做散工，老婆孩子下廚房幫工打雜。
　　但是也發(fā)現(xiàn)，有的收購加工企業(yè)為節(jié)省用工，把安全保衛(wèi)環(huán)節(jié)用工也忽略或由人兼職，由于缺乏安檢及巡查人員，收棉、加工現(xiàn)場有人叨著香煙進進出出也無人去管制，運棉拖拉機不戴滅焰罩吐著濃煙開進棉場。建議涉棉企業(yè)，在減少勞務(wù)用工，加強成本核算的同時，對安全保衛(wèi)方面應(yīng)設(shè)的崗位，應(yīng)備的設(shè)施千萬不能吝嗇，關(guān)鍵道口不能由他人替代戓兼職，安全宣傳標(biāo)語，禁火標(biāo)志，監(jiān)管人員務(wù)必齊備健全，以確保棉花收購加工工作健康穩(wěn)步展開。