在與江蘇主產棉區(qū)鹽城市的有關紡織企業(yè)經營者的交流中，了解到，近年來，由于內陸地區(qū)統(tǒng)棉購銷所占比例提高，加上棉花流通發(fā)達，重點產棉用棉地區(qū)的1-2級皮棉可供資源相對減少，紡織高配企業(yè)的優(yōu)級高品質棉花原料只得依靠外棉進口或新疆棉的采購供應。
　　據大豐市某紡織企業(yè)的董事長介紹，該企業(yè)年用棉量2100噸上下，因為紗品分類不同，每年約需2級及其以上品級皮棉500噸，這些資源主要靠外采。該企業(yè)具有棉花收購加工資質，每年收棉高峰期通過收購一部分硬三軟二級籽棉，通過分揀后企圖加工升級，但是苦于此類資源太少，企業(yè)欲求無成。這位老總反映，外棉中質量也有不盡如意的，如印度棉，含雜率相應較高，有些國別的棉花一致性欠差，色澤也有時稍遜。通過了解，更多的一條龍企業(yè)更希望自行收購時收到資源后本企加工本企使用，因為這樣他們對棉花來源、品性、成熟度、水雜含量心中有數(shù)，加工使用可以據其調適機臺間距，實行利益、品質最佳化加工調料。但是事實上市場上棉花統(tǒng)貨占據主流。相當多的農戶已經形成一季只交售一兩次棉花的習慣，收購經紀人也以統(tǒng)棉集中交廠。企業(yè)若對三、四級籽棉進行加工升級，分揀去雜一襲做下來，人力物力投入不斐，原料采供成本加大，一本賬算下來還不如進口或采購新疆棉。如此現(xiàn)象反應了內地棉市改革開放后的一個棉花流通新問題。在七、八十年代，江蘇蘇北廣大棉區(qū)早中期棉鈴吐絮如無雨水侵襲，多數(shù)是1-2級籽棉，當時的“四分”（分拾、分揀、分存、分售）是棉花工作的一項重要環(huán)節(jié)，如今失之傳承，對于生產經營者、決策指導者都應當去深思，市場經濟環(huán)境下企企事事都惟效益是圖，那么，一方面人為交售統(tǒng)棉，人為湮滅原本存在的優(yōu)質農產品資源，一方面人車勞頓因為產銷之需去進口外來的好貨源，這不是一種良性循環(huán)。站在生產和使用棉花的兩者利益角度，我們應當親力親為，按照棉花的本來面目，以類購銷，優(yōu)棉優(yōu)用。