在與江蘇主產(chǎn)棉區(qū)鹽城市的有關(guān)紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的交流中，了解到，近年來(lái)，由于內(nèi)陸地區(qū)統(tǒng)棉購(gòu)銷所占比例提高，加上棉花流通發(fā)達(dá)，重點(diǎn)產(chǎn)棉用棉地區(qū)的1-2級(jí)皮棉可供資源相對(duì)減少，紡織高配企業(yè)的優(yōu)級(jí)高品質(zhì)棉花原料只得依靠外棉進(jìn)口或新疆棉的采購(gòu)供應(yīng)。
　　據(jù)大豐市某紡織企業(yè)的董事長(zhǎng)介紹，該企業(yè)年用棉量2100噸上下，因?yàn)榧喥贩诸惒煌?，每年約需2級(jí)及其以上品級(jí)皮棉500噸，這些資源主要靠外采。該企業(yè)具有棉花收購(gòu)加工資質(zhì)，每年收棉高峰期通過(guò)收購(gòu)一部分硬三軟二級(jí)籽棉，通過(guò)分揀后企圖加工升級(jí)，但是苦于此類資源太少，企業(yè)欲求無(wú)成。這位老總反映，外棉中質(zhì)量也有不盡如意的，如印度棉，含雜率相應(yīng)較高，有些國(guó)別的棉花一致性欠差，色澤也有時(shí)稍遜。通過(guò)了解，更多的一條龍企業(yè)更希望自行收購(gòu)時(shí)收到資源后本企加工本企使用，因?yàn)檫@樣他們對(duì)棉花來(lái)源、品性、成熟度、水雜含量心中有數(shù)，加工使用可以據(jù)其調(diào)適機(jī)臺(tái)間距，實(shí)行利益、品質(zhì)最佳化加工調(diào)料。但是事實(shí)上市場(chǎng)上棉花統(tǒng)貨占據(jù)主流。相當(dāng)多的農(nóng)戶已經(jīng)形成一季只交售一兩次棉花的習(xí)慣，收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人也以統(tǒng)棉集中交廠。企業(yè)若對(duì)三、四級(jí)籽棉進(jìn)行加工升級(jí)，分揀去雜一襲做下來(lái)，人力物力投入不斐，原料采供成本加大，一本賬算下來(lái)還不如進(jìn)口或采購(gòu)新疆棉。如此現(xiàn)象反應(yīng)了內(nèi)地棉市改革開(kāi)放后的一個(gè)棉花流通新問(wèn)題。在七、八十年代，江蘇蘇北廣大棉區(qū)早中期棉鈴?fù)滦跞鐭o(wú)雨水侵襲，多數(shù)是1-2級(jí)籽棉，當(dāng)時(shí)的“四分”（分拾、分揀、分存、分售）是棉花工作的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，如今失之傳承，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、決策指導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)去深思，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企企事事都惟效益是圖，那么，一方面人為交售統(tǒng)棉，人為湮滅原本存在的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源，一方面人車勞頓因?yàn)楫a(chǎn)銷之需去進(jìn)口外來(lái)的好貨源，這不是一種良性循環(huán)。站在生產(chǎn)和使用棉花的兩者利益角度，我們應(yīng)當(dāng)親力親為，按照棉花的本來(lái)面目，以類購(gòu)銷，優(yōu)棉優(yōu)用。