棉花是我國最重要、種植面積最廣泛的農作物之一，據統(tǒng)計，2012年全國棉花播種面積為7178.7萬畝，同時作為紡織服裝產業(yè)重要的原材料之一，棉花牽動著紡織產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)。在企業(yè)形象和社會責任概念逐漸深入人心的今天，企業(yè)對供應鏈管理的重視程度也提升到一個新的高度，棉花做為供應鏈中重要的一環(huán)，正在越來越多的被企業(yè)納入到考慮范疇中。棉花種植過程中是否存在由于低效率灌溉技術、不良種植方法、農藥和化肥的不當使用等對人類健康和自然環(huán)境造成的不利影響？是否存在社會經濟方面的負面報道，包括惡劣的工作條件、雇傭童工，以及高投入成本、作物減產等造成的棉農負債等？這些都成為企業(yè)關注的焦點。

　　同時由于可持續(xù)發(fā)展是當前社會的共識，棉花的可持續(xù)發(fā)展也已成為指導棉業(yè)發(fā)展的一大原則。在全球范圍內而言，改善棉花生產的社會和環(huán)境條件，對人們健康、自然環(huán)境保護、全球數百萬棉農的生計和棉業(yè)的未來發(fā)展至關重要。因此全球開始推廣的“可持續(xù)棉花”的概念。本期將為讀者介紹以可持續(xù)為核心內涵的良好棉花體系（BCI）和瑞麗棉花項目。

　　發(fā)展歷程

　　BCI

　　自2006年以來，在國際機構的倡導下，企業(yè)、研究單位和學術機構共同開展了一系列針對棉花的可持續(xù)發(fā)展的討論。經過了幾年的發(fā)展，2009年1月形成了如今由40多個成員單位、國際組織構成的良好棉花發(fā)展協會（BCI），機構的總部設立在瑞士日內瓦。BCI是非營利性會員制協會，它對任何參與或有興趣參與BCI活動、棉業(yè)供應鏈以及支持BCI使命的組織開放。40多個成員單位包含著來自棉業(yè)的各個方面，棉花的生產者、加工者、貿易商、紡織廠、零售商等。現在在全球有12個國家已經開展了良好棉花的種植工作，2012年5月，BCI正式在中國成立了辦事處，中國已經有三家紡織企業(yè)提交了申請，加入BCI。

　　REEL

　　瑞麗棉花項目是由CottonConnec公司定制的可持續(xù)棉花項目。CottonConnect是一家有社會責任的先鋒公司，總部位于歐洲，在東南亞和中國均設有分支機構。主要為紡織品牌商和零售商提供可持續(xù)棉花及其供應鏈服務。公司成立于2009年，由歐洲服裝品牌C&A，國際有機棉協會和殼牌基金會共同組建。目前公司在中國、印度及巴基斯坦開展并執(zhí)行包括瑞麗棉花、良好棉花、及有機棉在內的可持續(xù)棉花項目，并支持品牌供應鏈的采購需求。目前公司主要為C&A在印度，中國及巴基斯坦執(zhí)行瑞麗棉花項目，并支持協助C&A的產品供應鏈，尤其是紗線生產廠家采購瑞麗棉花。

　　目標和方法

　　BCI

　　BCI有6大發(fā)展目標：展示生產“更優(yōu)棉花”給棉農帶來的固有利益，特別是經濟上的盈利能力；減少用水和農藥對人類和環(huán)境健康的影響；.改善土壤健康和生物多樣性；為棉農群體和農場工人爭取體面勞動；促進更多關于棉花可持續(xù)性生產的全球知識交流；提高棉業(yè)供應鏈的可追溯性。

　　為實現這六大目標棉花國際組織和專家一道開發(fā)了一套生產原則和生產標準，其中包括6大原則和44項標準。這包括：通過最大限度地降低農作物保護措施所產生的有害影響，有效使用水資源，關心土壤健康，保護生存環(huán)境，關心和保護纖維品質，推動棉農的體面勞動，棉業(yè)供應鏈各環(huán)節(jié)的有效參與，使棉農能夠種植和出售“良好棉花”，滿足市場對“良好棉花”的需求，通過建立有效的棉花生產組織，改善融資渠道，提供培訓等更好的農場管理方法來發(fā)展“良好棉花”，應能提高生產力，改善棉農和農場工人的經濟狀況。

　　BCI計劃在2020年有超過40個國家種植良好棉花，種植面積達到900萬公頃，棉農數量達到500萬，良好棉花在紡織供應鏈當中的流通量達到400萬噸。

　　REEL

　　瑞麗棉花項目主要是通過對農戶進行可持續(xù)耕種的實踐技能培訓，來提高農戶的種植水平，減少環(huán)境污染，并改善其生活條件。項目計劃在2015年實現每年5億件服裝采用可持續(xù)棉花，并為50萬棉農提供技能培訓，達到改善棉農生活水平的目標。

　　瑞麗棉花項目在中國開展了田間指導的工作，除了對農戶提供相應的培訓，還將組織相關的質保、水資源管理等方面的專家，為農戶提供更多的技術服務。瑞麗棉花項目主要通過專家田間指導等方式，提高農戶種植水平，減少化肥、農藥和水的使用。同時，CottonConnec公司每年都會舉辦可持續(xù)棉花展示會，向棉農、加工者、貿易商、紡織廠、品牌商展示可持續(xù)棉花的最新成果及優(yōu)勢。

　　取得成果

　　BCI

　　在水資源方面，印度和巴基斯坦都有很明顯的節(jié)水?；实氖褂蒙?，印度減少了16%，巴基斯坦減少了38%。農藥和殺蟲劑應該講是在農業(yè)操作過程中最重要的農業(yè)投入，大家可以清楚地看到，在巴基斯坦、印度和馬里都有很明顯的減少。值得一提的是農業(yè)投入的減少并沒有減少棉花的產量，在馬里有25%的產量有所增加。也正是由于生產投入的減少，在沒有市場議價的情況下，農民收益還是有明顯的提高，尤其是在馬里，已經有49%的農民有了收益的提高。

　　任何一種產品的推廣都是與市場需求密不可分的，H&M、IKEA、LEVI"S都有很明確的未來五到十年的商業(yè)目標，也就是說棉花的來源或者是來自于良好的棉花的生產，或者是來自于相類似的棉花可持續(xù)發(fā)展生產標準，當然這僅僅是一部分企業(yè)代表案例，所有40多個良好棉花成員單位，目前代表著全球5%的棉花市場的需求，也就是將近一百萬噸的良好棉花的市場需求。相關企業(yè)已經收到了國際市場采購商的良好棉花的定單或者是詢問有關良好棉花在中國的發(fā)展狀況。

　　REEL

　　CottonConnet公司去年開始在中國新疆為C&A執(zhí)行瑞麗棉花項目，今年已成功擴展到河北省，并開始為除C&A以外的新客戶執(zhí)行瑞麗棉花項目，以滿足不同品牌多樣化的需求。去年八月，公司在新疆組織了品牌商及其供應鏈生產廠到項目點參觀了解并與項目農戶面對面溝通交流。同時CottonConnet作為良好棉花倡議的會員和執(zhí)行伙伴，公司主要與上訴良好棉花項目品牌在以下三個層面合作并支持產生良好棉花纖維:自2011年在印度通過良好棉花快速通道基金方式；良好棉花快速通道基金與當地軋花廠共同投資方式；在農場層面通過幾家品牌共同投資，為其產生并執(zhí)行共享的良好棉花項目。