高勇：棉花優(yōu)勢(shì)無(wú)可替代 “十三五”將繼續(xù)增長(zhǎng)！

[編輯:Qsj]  [發(fā)布時(shí)間:2016-05-19 10:05:01]  [紡織服裝周刊]

　　對(duì)本年度儲(chǔ)備棉輪出成交火爆的景象，即使是小編也能分析出那是因?yàn)槟壳艾F(xiàn)貨市場(chǎng)資源少，尤其是進(jìn)口棉數(shù)量有限，多數(shù)紡織企業(yè)“等米下鍋”，更重要的是此次進(jìn)口棉輪出占比較大，而進(jìn)口棉的質(zhì)量那是杠杠的。
　　但是憂國(guó)憂民的業(yè)內(nèi)人士更關(guān)注的是占據(jù)全球棉花一半的“天量庫(kù)存”如何消化？未來(lái)棉花產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展才能滿足紡企需求？
　　品質(zhì)下降致棉花消費(fèi)降低
　　儲(chǔ)備棉庫(kù)存占全球總量一半
　　2015年，我國(guó)儲(chǔ)備棉的庫(kù)存量可謂創(chuàng)造了歷史。
　　據(jù)中華全國(guó)供銷合作總社棉麻局局長(zhǎng)、中國(guó)棉花協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)高芳表示，2011~2013年三個(gè)年度我國(guó)收儲(chǔ)棉花1643萬(wàn)噸，投放了691萬(wàn)噸，2015年度儲(chǔ)備棉庫(kù)存量超過(guò)了1100萬(wàn)噸，美國(guó)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)儲(chǔ)備棉庫(kù)存已達(dá)全球50%以上。據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)儲(chǔ)備棉庫(kù)存量占全球50%以上，被稱之為“天量庫(kù)存”。
　　出現(xiàn)這樣結(jié)果的因素是多方面的。過(guò)去的幾年里，棉花質(zhì)量的下降和棉價(jià)的高企，再加上化纖工業(yè)的快速發(fā)展，都不同程度地減少了棉花的使用量。
　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)高勇介紹，從世界總的纖維消費(fèi)情況看，2015年大約在9500萬(wàn)噸左右，其中棉纖維的比重2015年和2011年相比是下降的，2015年世界棉花消耗量占整體纖維消耗量低于30%，中國(guó)的棉花消耗量在整個(gè)中國(guó)纖維消耗量中的比重更低，大約只略高于13%，也就是說(shuō)在整個(gè)中國(guó)纖維消耗量里，棉花的比重僅是世界的一半。
　　高勇分析，“十二五”期間，我國(guó)纖維消費(fèi)量年均增長(zhǎng)超過(guò)了5%，幾乎依靠的全部是化學(xué)纖維，而且從2012年始，我國(guó)紡織服裝的出口量下降首先是從涉棉纖維、涉棉制品的負(fù)增長(zhǎng)開(kāi)始的。
　　高勇認(rèn)為棉花質(zhì)量的下降也正是棉花消費(fèi)下降的主要因素。“在過(guò)去的幾年里，我們?cè)谧⒅靥岣弋a(chǎn)量的同時(shí)確實(shí)對(duì)一些質(zhì)量指標(biāo)要求降低了，棉纖維變粗，28毫米以上的數(shù)量越來(lái)越少，但是紡紗業(yè)對(duì)纖維的要求卻也越來(lái)越高，供求矛盾不斷顯現(xiàn)，導(dǎo)致棉花消費(fèi)出現(xiàn)下降。”

　　棉纖維替代棉花
　　棉花總量消費(fèi)并未降低
　　雖然國(guó)內(nèi)棉花消費(fèi)近年來(lái)逐漸下降，但是從各種數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)棉纖維消耗總量卻減少得并不多。
　　高勇分析，2015年我國(guó)棉花消費(fèi)600萬(wàn)噸，與使用量最多的時(shí)候相比，減少了大約400多萬(wàn)噸，其中約200多萬(wàn)噸的消費(fèi)量由進(jìn)口棉紗彌補(bǔ)了，所以與最高峰時(shí)相比，我國(guó)實(shí)際棉花的消耗量只降低了100多萬(wàn)噸。
　　也就是說(shuō)紡織工業(yè)對(duì)棉花的總需求并沒(méi)有下降，只要價(jià)格合理，品質(zhì)有保障，紡織工業(yè)對(duì)棉花的需求依舊旺盛。工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司副司長(zhǎng)曹學(xué)軍舉例說(shuō)，從本年度儲(chǔ)備棉的火熱不難看出，只要品質(zhì)有保障，能夠滿足紡織企業(yè)的需求，銷售途徑是不用擔(dān)心的。
　　棉花是最重要的天然纖維，廣受消費(fèi)者的喜愛(ài)，盡管近幾年國(guó)內(nèi)棉花消費(fèi)看上去在減少，但是通過(guò)進(jìn)口的棉花和棉紗依然總體上保持了每年消費(fèi)1000萬(wàn)噸左右棉纖維的能力，未來(lái)棉花消費(fèi)依然具有廣闊的空間。
　　高勇介紹，2015年，我國(guó)纖維加工量是5300萬(wàn)噸，紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)的纖維加工量將達(dá)到6000萬(wàn)噸，要增長(zhǎng)的700萬(wàn)噸主要依靠產(chǎn)業(yè)用纖維的增加，但高勇仍期望在今后五年里，國(guó)內(nèi)棉花的消費(fèi)量能繼續(xù)增長(zhǎng)，他認(rèn)為目前棉纖維是無(wú)可替代的，希望今后棉纖維在服裝、家用紡織品方面，仍然能夠起到主力軍作用。
　　眾所周知，產(chǎn)業(yè)用紡織品中除了極少數(shù)特殊領(lǐng)域用棉纖維以外，其他基本上均用化學(xué)纖維。但如果能在產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域充分應(yīng)用好棉纖維，也是一個(gè)巨大的商機(jī)。
　　穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán)是一家擁有20余年醫(yī)用衛(wèi)生材料和醫(yī)用敷料生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，其旗下品牌PurCotton全棉時(shí)代以100%全棉為原料，憑借自主研發(fā)的全棉水刺無(wú)紡布專利技術(shù)，打造出健康、舒適、環(huán)保的系列化高端全棉生活用品，在產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域可謂樹(shù)立了典型。
　　穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)、深圳全棉時(shí)代科技有限公司總經(jīng)理李建全稱自己是個(gè)“棉花迷”，他認(rèn)為棉花是一種天然的寶藏，用它就要把它的最大價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，要讓消費(fèi)者了解它的價(jià)值所在，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更利于棉花價(jià)值的傳播，這也為棉花消費(fèi)提供了平臺(tái)。李建全還認(rèn)為，未來(lái)有些產(chǎn)品可以慢慢用棉替代，比如紙巾，這將是一個(gè)很大的應(yīng)用領(lǐng)域。

　　新格局下中國(guó)棉花要重品質(zhì)打品牌
　　當(dāng)前，中國(guó)棉花在經(jīng)歷了一個(gè)時(shí)期的高速發(fā)展之后，面臨著結(jié)構(gòu)性的調(diào)整和必要的恢復(fù)。
　　在生產(chǎn)領(lǐng)域，中國(guó)棉花生產(chǎn)面臨著“小規(guī)模、低效率、高成本、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力老齡化以及土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程加快”等問(wèn)題；在流通領(lǐng)域，面臨著加工貿(mào)易企業(yè)整合、重組進(jìn)程加快的問(wèn)題；在紡織領(lǐng)域，“競(jìng)爭(zhēng)加劇、優(yōu)勝劣汰、轉(zhuǎn)型升級(jí)”成為主旋律，越來(lái)越多的紡織企業(yè)正在“走出去”，以“轉(zhuǎn)移”促“轉(zhuǎn)型”。
　　新格局下，中國(guó)棉花生產(chǎn)格局也從過(guò)去黃河、長(zhǎng)江、新疆三大棉區(qū)各占三分之一，三足鼎立，變成了以新疆為主，內(nèi)地兩大流域在逐漸萎縮的格局，加工布局、流通布局以及紡織布局都在發(fā)生調(diào)整。
　　高芳表示，傳統(tǒng)的棉業(yè)增長(zhǎng)模式和路徑正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，新格局下中國(guó)棉花推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式迫在眉睫。未來(lái)，中國(guó)棉花的發(fā)展將從強(qiáng)調(diào)高產(chǎn)轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)，從分散轉(zhuǎn)向規(guī)?；?，從人工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向機(jī)械化，從傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)向現(xiàn)代物流和“互聯(lián)網(wǎng)+”。
　　中國(guó)棉花協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴公興認(rèn)為，國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，近期的主要任務(wù)以去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿為主；長(zhǎng)期來(lái)看，通過(guò)降成本、補(bǔ)短板實(shí)現(xiàn)棉花配置效率的提高。我國(guó)棉花生產(chǎn)的成本和價(jià)格遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)棉國(guó)家，固然有人多地少、小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的原因，但從根本上看，還是生產(chǎn)技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率落后。生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次就低；勞動(dòng)生產(chǎn)率低，產(chǎn)品的成本和價(jià)格就高。我國(guó)棉花要提高質(zhì)量和檔次，需要制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，需要政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的相互配合、協(xié)同努力。
　　曹學(xué)軍表示，首先，棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于品質(zhì)。做好棉花的品質(zhì)工作，要從種植、采摘、加工、檢測(cè)等多個(gè)環(huán)節(jié)去推進(jìn)，多種植高品質(zhì)棉花，種植適合機(jī)采的棉花，提高質(zhì)檢的公信力。第二，棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要打品牌。
　　提到高品質(zhì)的棉花，人們自然就會(huì)想到美棉、澳棉，這些棉花在紡織企業(yè)，甚至在消費(fèi)者眼中是質(zhì)量比較可靠的象征，有效地推動(dòng)了棉花消費(fèi)。
　　近年來(lái)，中國(guó)棉花協(xié)會(huì)也在大力推進(jìn)“中國(guó)棉花”概念和品牌，為拉動(dòng)國(guó)產(chǎn)棉花消費(fèi)起到了很好的示范作用。下一步不僅要繼續(xù)加大國(guó)家棉花品牌的建設(shè)，還要開(kāi)展區(qū)域品牌協(xié)同，比如新疆區(qū)域品牌，有一些大的棉花加工企業(yè)，也要開(kāi)展企業(yè)品牌建設(shè)。
　　最近，農(nóng)業(yè)部有一個(gè)發(fā)布了《全國(guó)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃(2016-2020年)》，對(duì)于棉花的定位是穩(wěn)定面積、提高單產(chǎn)、提升品質(zhì)、增加效益。提升新疆棉區(qū)，鞏固沿海、沿江、沿鹽堿灘涂棉區(qū)。河間市國(guó)欣農(nóng)村技術(shù)服務(wù)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)棉花協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)盧懷玉說(shuō)，從政策來(lái)看，政策的支持方式也許會(huì)有變化，但支持定位應(yīng)該不會(huì)變。行業(yè)內(nèi)部各方面在改善品質(zhì)的意識(shí)上越來(lái)越強(qiáng)，而且效益為先，高產(chǎn)要讓位于高效已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。
　　棉花產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)明確提出棉花產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，由重?cái)?shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，這對(duì)紡織業(yè)非常重要。“能夠完成這種轉(zhuǎn)變對(duì)我們紡織業(yè)應(yīng)該是一個(gè)喜訊。”高勇提出，當(dāng)前，紡紗企業(yè)為了提高紗線的附加值，對(duì)優(yōu)質(zhì)棉花需求非常大。
　　同時(shí)，紡紗廠在不斷進(jìn)行自動(dòng)化、智能化的改造，包括采購(gòu)等環(huán)節(jié)的用工越來(lái)越少，這就要求棉花流通企業(yè)未來(lái)要為棉紡企業(yè)提供更加定向化、精準(zhǔn)化的服務(wù)，從而促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。