在廣東清遠(yuǎn)德泰紡織實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳嬌蘭眼中，企業(yè)要想生存只有一個(gè)字：熬。“想進(jìn)口國外便宜，就要按比例吃國內(nèi)高價(jià)棉，廠子一個(gè)月就要用棉１０００噸，買就虧損，不買就關(guān)停。”

　　盡管國內(nèi)棉花供應(yīng)尚足，但眾多像德泰一樣的棉紡企業(yè)在國內(nèi)外高額的棉花價(jià)差面前，只能望而卻步。紡織行業(yè)如何化解原材料制約這個(gè)不利因素影響？在剛剛閉幕的中國國際紡織原料市場會上，這一話題引發(fā)與會專家和企業(yè)代表熱議。

　　“國際上棉花價(jià)格根據(jù)市場供求關(guān)系波動，而國內(nèi)棉花價(jià)格是以臨時(shí)價(jià)和進(jìn)口配額量為支撐的。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說，“國內(nèi)外不同的棉花價(jià)格機(jī)制是當(dāng)前國內(nèi)外棉價(jià)差形成的主要原因。”

　　我國從２０１１年開始實(shí)施棉花臨時(shí)收儲政策，并以每噸ｌ．９８萬元的價(jià)格收儲了３１０多萬噸棉花，約占當(dāng)年棉花實(shí)際產(chǎn)量７２０萬噸的４３．５％。此后，我國圍繞臨時(shí)收儲價(jià)上下波動。今年棉花收儲價(jià)格達(dá)到每噸２．０４萬元。

　　而受國際市場需求不足及豐產(chǎn)預(yù)期影響，國際市場棉花價(jià)格卻呈持續(xù)下跌走勢，與同內(nèi)棉花的價(jià)差進(jìn)一步拉大，曾一度達(dá)到每噸逾５０００元，如今差價(jià)仍在３５００至４０００元之間。

　　工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任說，我國棉花臨時(shí)收儲政策，保證了利益，穩(wěn)定了國內(nèi)棉花價(jià)格，但擴(kuò)大了國內(nèi)外棉價(jià)差，較大程度上削弱了我國紡織行業(yè)的國際競爭力，特別是以純棉紡紗為主的中小企業(yè)，面臨尤為突出的困難。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，１至４月，紡織業(yè)工業(yè)增加值同比增長１０．４％，較去年同期下降４個(gè)百分點(diǎn)。我國占?xì)W盟、日本等主要進(jìn)口市場份額持續(xù)下降。

　　“國內(nèi)外棉價(jià)差在每噸２０００元以內(nèi)，紡織行業(yè)尚可通過技術(shù)進(jìn)步、品種開發(fā)進(jìn)行對沖。而棉價(jià)差拉大到每噸４０００元甚至更多時(shí)，很難通過其他方式彌補(bǔ)。”中紡聯(lián)會長說，目前來看，國內(nèi)外價(jià)差很有可能長期存在，抵御原料成本壓力或許要打“持久戰(zhàn)”。

　　“和糧食不同，不是所有的棉花在國內(nèi)消化就可以，我們必須和國際競爭，要考慮國際市場能否接受。”路易達(dá)孚中國公司董事長陳濤說，２０１０年之后，由于收儲價(jià)高于國際市場平均價(jià)，在全球棉花消費(fèi)量下降８％的情況下，我國的消費(fèi)量下降超過２０％，出現(xiàn)了大量化纖的替代品。

　　華潤紡織集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理狄慧告訴記者，目前在手的訂單主要是三、四月的，未來訂單情況仍然堪憂。企業(yè)生產(chǎn)的３０％已經(jīng)轉(zhuǎn)向非棉產(chǎn)品，試圖重新開辟市場。

　　“棉花結(jié)”捆住了紡織行業(yè)，與會代表和專家建議對臨時(shí)收儲政策進(jìn)行調(diào)整，在制訂收儲價(jià)格時(shí)要參照國際市場棉價(jià)，合理確定收儲的數(shù)量，并根據(jù)市場價(jià)格波動靈活地進(jìn)行收儲和拋儲，發(fā)揮平抑市場棉花價(jià)格的作用。同時(shí)，為了保護(hù)棉農(nóng)利益、穩(wěn)定棉花種植而積，建議參照糧食直補(bǔ)的政策對棉農(nóng)進(jìn)行直補(bǔ)。

　　“該保護(hù)的保護(hù)好，該放開的也要放開，讓市場自我調(diào)節(jié)。”王天凱說。

　　華潤紡織集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理狄慧建議，也可借鑒印度對用本地棉花生產(chǎn)補(bǔ)貼的方式，既保護(hù)棉農(nóng)利益，又讓企業(yè)有能力和市場接軌。

　　“這是發(fā)展中的問題，鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)升級、加快節(jié)能減排和提高產(chǎn)品附加值仍是行業(yè)指向。”王天凱說，這包括優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、提高化學(xué)纖維和毛、麻、絲等天然纖維開發(fā)應(yīng)用能力，加強(qiáng)品牌建設(shè)和研發(fā)能力等多個(gè)方面。

　　朱宏任也表示，雖然紡織業(yè)受到一些影響，但沒有傷筋動骨。因此，無論企業(yè)還是政府部門都應(yīng)該樹立信心，要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，要在困難中求發(fā)展。