近年來(lái)，由于勞動(dòng)力成本的大幅增長(zhǎng)，紡織行業(yè)的“用工荒”問(wèn)題日益嚴(yán)重，很多企業(yè)由于招不到人不得不關(guān)停機(jī)器，降低產(chǎn)能，緩解用工矛盾。
　　
　　無(wú)錫四棉紡織有限公司也和其他企業(yè)一樣，一度遇到過(guò)招工困難、留不住人的問(wèn)題。對(duì)此，公司采取了如下應(yīng)對(duì)措施：一是抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范化管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)，完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少無(wú)效勞動(dòng)。二是進(jìn)行技術(shù)革新，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)歡迎、附加值高的新產(chǎn)品，既能在不算景氣的市場(chǎng)上保持熱銷，又能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而也提高了職工的收入水平，銷售好了，收入提高了，員工的工作積極性自然也就高了，走的人自然也少了。三是加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷，公司一直重視黨、團(tuán)、工會(huì)的建設(shè)工作，基層黨組織、團(tuán)組織和工會(huì)成為員工和企業(yè)溝通的橋梁和紐帶，使企業(yè)真正成為員工的新家，在思想上關(guān)心，在生活上照顧；另一方面，公司花大力氣，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，改善就餐住宿等生活環(huán)境，開(kāi)展各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，構(gòu)建合適各類員工成長(zhǎng)的職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)制，有效拓寬員工職業(yè)和發(fā)展路徑，讓員工工作安心，生活舒心。正因?yàn)椴扇×诉@些措施，公司在今年順利避免了“用工荒”對(duì)企業(yè)的沖擊，保證了生產(chǎn)的平穩(wěn)、有序的進(jìn)行，產(chǎn)能滿負(fù)荷，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。